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整合產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展——訪明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)董事長(zhǎng)張傳衛(wèi)

2011-11-16 來(lái)源:中國(guó)能源報(bào) 瀏覽數(shù):2037

 記者:您剛剛也提到了走出去會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,明陽(yáng)風(fēng)電是如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的?
   張傳衛(wèi):明陽(yáng)風(fēng)電有三道防火墻。第一是建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范體系,我國(guó)風(fēng)電發(fā)展二十多年,從大規(guī)模開(kāi)發(fā)到風(fēng)機(jī)大型化以來(lái),毛利率高低不是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵,讓行業(yè)受到最大沖擊的也不是價(jià)格和國(guó)家重不重視的問(wèn)題,決定企業(yè)生死的是產(chǎn)品的質(zhì)量,無(wú)論在美國(guó)還是在歐洲,都如此。所以,我們認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)的第一大風(fēng)險(xiǎn),在整個(gè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,我們始終將質(zhì)量放在第一位,在檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈的管理以及關(guān)鍵部件質(zhì)控上,我們一直是保守、謹(jǐn)慎的;第二是建立財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系;第三是建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。多年來(lái),明陽(yáng)沒(méi)有什么訴訟,我們?cè)诎ê贤炗?、人力資源的開(kāi)發(fā)、國(guó)際技術(shù)和商務(wù)合作等方面,都注重防范法律風(fēng)險(xiǎn)。這三大風(fēng)險(xiǎn)如果不能有效防范就會(huì)使企業(yè)崩潰,正是這三大風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立保證了明陽(yáng)現(xiàn)在的安全,也節(jié)制了很多成本,少交了很多學(xué)費(fèi)。
  “我們不會(huì)拿風(fēng)機(jī)的質(zhì)量做賭注”
  記者:中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)五年的快速發(fā)展催生了80多家整機(jī)生產(chǎn)企業(yè),預(yù)計(jì)2011年總產(chǎn)能將達(dá)29GW,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前15GW-18GW的實(shí)際需求。市場(chǎng)供大于求且近期行業(yè)增速放緩,故風(fēng)機(jī)價(jià)格一路走低。作為整機(jī)企業(yè)設(shè)備制造商,您如何看待這個(gè)問(wèn)題?
  張傳衛(wèi):在中國(guó)風(fēng)電高速度的發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)以上問(wèn)題是意料之中的事,中國(guó)的很多行業(yè)都有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷。但我認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)風(fēng)電行業(yè)能夠從追求速度向追求質(zhì)量與效益轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)很大的進(jìn)步。當(dāng)然,這對(duì)我們整機(jī)制造企業(yè)提出的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展模式的要求就更高了。
  我們國(guó)家的整機(jī)價(jià)格從6000元/千瓦下降到3650元/千瓦,其間展現(xiàn)的是中國(guó)風(fēng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化和批量化的過(guò)程。當(dāng)造價(jià)在6000元/千瓦時(shí),中國(guó)進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格、關(guān)稅的價(jià)格都很高,本土化生產(chǎn)以后,中國(guó)的電力、材料和人力成本較低,由此攤薄了整機(jī)的生產(chǎn)成本。目前,中國(guó)風(fēng)機(jī)價(jià)格基本維持在3800元/千瓦,可以說(shuō),多數(shù)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的報(bào)價(jià)在此基礎(chǔ)上都不會(huì)相差太大。在此種情況下,企業(yè)要擴(kuò)大盈利能力,靠的就是技術(shù)與管控能力、發(fā)展模式了。
  目前明陽(yáng)風(fēng)電正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,這包括上游的原材料和下游的商業(yè)模式。上游產(chǎn)業(yè)鏈包括稀土、碳纖維等,下游則是BOT、EPC等商業(yè)模式。我們創(chuàng)新了融資租賃模式,為客戶提供資金、資本金、風(fēng)資源、工程服務(wù)甚至運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)了從單一的整機(jī)競(jìng)爭(zhēng)到新商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。我們希望能夠由此降低成本,而不是采購(gòu)便宜部件,拿風(fēng)機(jī)的質(zhì)量做賭注。
  記者:在第二季度財(cái)報(bào)中,明陽(yáng)風(fēng)電預(yù)計(jì)全年的風(fēng)機(jī)出貨量在1.8-2.0GW,這較之前提出的目標(biāo)有了一定的下調(diào)。
  張傳衛(wèi):應(yīng)該說(shuō)今年國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)的裝機(jī)都有一定幅度調(diào)整。這個(gè)目標(biāo)是基于當(dāng)前的市場(chǎng)狀況和經(jīng)營(yíng)情況作出的,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)有較大風(fēng)險(xiǎn),不排除未來(lái)有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)。就明陽(yáng)風(fēng)電而言,我們今年的重點(diǎn)是打造SCD型風(fēng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì):把SCD風(fēng)機(jī)的各種認(rèn)證,包括電能質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)模式全部做出來(lái)。目前,我們6.5MW的SCD風(fēng)機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入最后的樣機(jī)試驗(yàn)階段。

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