近日在北京再次見到遠景集團高級副總裁田慶軍，他的好心情全部寫在臉上：2022年，遠景能源風機新增國內訂單15吉瓦、國際訂單6吉瓦，均創(chuàng)歷史新高；儲能全球訂單和出貨量較去年也實現(xiàn)大幅增長。“2022年遠景能源收獲滿滿。”田慶軍在接受《機電商報》記者專訪時感慨。

　　

　　在氣候危機和能源轉型的挑戰(zhàn)下，全球對可再生能源的需求與日俱增。風電除上網消納外，還出現(xiàn)綠電制氫制氨、生物合成、零碳產業(yè)園等新業(yè)態(tài)，新的開發(fā)主體、消納方式和商業(yè)模式層出不窮，更廣闊的圖景正在展開。

　　

　　“更重要的是，‘深化數(shù)字化’和‘深化制造業(yè)’賦能風電產業(yè)鏈，使得風機制造成本不斷下降的同時發(fā)電效率大幅提升，把不可能變成可能。”

　　

　　風電行業(yè)正在經歷巨變。隨著中國“雙碳”目標的有力推進，風光等新能源迎來前所未有的發(fā)展機遇。同時補貼退坡、技術進步、效率提升等因素也傳導到風機價格，整機制造進入微利時代。田慶軍告訴記者，多年的發(fā)展讓風電產業(yè)市場的技術成熟度日漸顯現(xiàn)，“風電已進入3.0時代。”

　　

　　風電1.0時代，整機簡單組裝是主要形態(tài)，廠商利用自己的控制系統(tǒng)集成風電機組。那時行業(yè)對風機性能、發(fā)電量的訴求比現(xiàn)在低。一家企業(yè)“一款機型打天下”的局面經常出現(xiàn)，也造就了發(fā)展初期風機的高利潤。

　　

　　2015年以后，風電2.0時代已不是簡單的集成，整機企業(yè)開始掌握一些關鍵大部件的技術。遠景最早在業(yè)內提出智能風機，發(fā)電機、葉片、齒輪箱逐漸開始自研或向供應商提出定制化設計需求。2.0時代對于企業(yè)研發(fā)能力提出更高要求，通過自己設計研發(fā)、供應商代工，降低研發(fā)和制造成本，保證市場競爭力。2.0時代機型推出速度加快，基本上一年出一款。

　　

　　“不過，那時核心大部件設計與研發(fā)多拘泥于實驗室，沒有形成制造能力。”田慶軍說。

　　

　　而風電3.0時代的重要特征，就是整機企業(yè)自研自制風機核心大部件，遠景能源已經具備這種能力。埃隆·馬斯克曾表示，目前制造業(yè)的難度被低估。以猛禽號為例，開發(fā)制造系統(tǒng)遠比設計困難10到100倍。在田慶軍看來，3.0是風電行業(yè)的頂峰，代表整機商徹底掌握了產品的關鍵技術，“風機是最大的旋轉機械工業(yè)產品，我們不僅打開關鍵部件的黑匣子，還要把黑匣子真正造出來，其中的KNOW HOW挑戰(zhàn)非常大，需要人員、資金長期的投入和積累。”

　　

　　和組裝相比，自制對產品的認知上了一個新臺階。遠景能源實施的“深化數(shù)字化”和“深化制造業(yè)”兩大舉措，讓數(shù)字孿生與產品設計、制造、測試、運行全流程深度融合，帶來的優(yōu)勢顯而易見：機型創(chuàng)新迭代速度非常快；打開設計、制造全成本鏈條的黑匣子，成本最優(yōu)；系統(tǒng)整體的效率和質量大幅提升。不僅賦能客戶與行業(yè)，更極大增強了遠景能源的市場競爭力。

　　

　　田慶軍同時指出，雖然自身擁有風機核心大部件的供給能力，但遠景能源依然采取內外供應鏈并軌的機制，多元化供應鏈會促進合作伙伴進一步降本增效，帶動行業(yè)健康發(fā)展。

　　

　　未來，能源結構轉型讓風光扮演更為重要的角色。但是，新能源同樣面臨承載風光的土地與海洋資源不可再生以及終端用電市場的逐漸飽和，田慶軍對于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展給出建議：一是 “沙戈荒”的高效利用，以及原有風電大基地的重新優(yōu)化，這將取決于國家政策的驅動；二是海洋資源的深度開發(fā)，從近海到深海的持續(xù)開發(fā)與利用，取決于技術和產品的創(chuàng)新能夠支撐度電成本和商業(yè)模式；三是中國陸上中東南部中低風速區(qū)域，需要進一步加強電力體制改革，放開存量市場的靈活性改造，通過分散式源網荷儲一體化實現(xiàn)自發(fā)自用，“中國‘雙碳’目標的最終實現(xiàn)或將取決于此。”

　　

　　“20年內中國風電暫時不會遇到‘天花板’，而20年后依然會有‘上大壓小’進一步更新?lián)Q代、提升土地利用效率的需求，風電市場前景依然可期。”田慶軍大膽地預測，借助通信行業(yè)設備更新?lián)Q代的經驗，數(shù)字化時代風機迭代更新的速度會更快，這有助于提升土地等資源的使用效率。“在保障國有資產不流失的前提下，將風機折舊年限的主動權決策權交給開發(fā)商，或許對市場發(fā)展更為有利。”

　　

　　除了通過“兩個深化”拓展產業(yè)鏈深度提升競爭力，遠景在新能源產業(yè)鏈廣度上同樣未雨綢繆，提早布局。具有電網友好性的儲能無疑是風電消納的有效途徑之一。據(jù)田慶軍介紹，智慧儲能業(yè)務已成為遠景能源繼智能風機制造后的第二大裝備板塊。2022年，遠景能源儲能業(yè)務全球訂單和出貨量均大幅提升，在新加坡、歐洲等地斬獲大額訂單，其中新加坡首個百兆瓦級裕廊島大型獨立儲能項目，采用100MW/138MWh遠景液冷智慧儲能產品，支撐新加坡加速落實潔凈能源替代方案。

　　

　　除儲能原材料技術外，遠景能源在儲能領域的業(yè)務已涉及從電芯到集成到全棧解決方案等各個環(huán)節(jié)。2022年12月并網的中核匯能山東共享儲能項目，采用100MW/204MWh全套遠景智慧儲能系統(tǒng)，遠景智能管理系統(tǒng)和穩(wěn)定高效的儲能產品有效輔助電網運行、為客戶創(chuàng)造更高收益。此外，基于綠色電力的制氫、制氨、生物合成、智能微網、碳管理、零碳產業(yè)園等新業(yè)務模式也在持續(xù)實踐中。

　　

　　在田慶軍看來，持續(xù)提高風電利用效率是風電行業(yè)持續(xù)可健康發(fā)展的關鍵，“無論在深度還是廣度的延伸，都是為了提升風電利用效率。遠景能源始終立足新能源產業(yè)價值鏈，通過一攬子零碳解決方案探索低碳能源轉型，成為政府和企業(yè)的零碳技術伙伴。”

　　遠景鄂爾多斯零碳產業(yè)園集成綠色能源的生產消費全產業(yè)鏈，成為全球綠色工業(yè)革命創(chuàng)新典范