作為中國風電潤滑系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，青島盤古智能制造股份有限公司（下稱“盤古智能”）用十年時間完成了從行業(yè)新銳到全球重要供應商的蛻變。公司產(chǎn)品已遠銷全球30多個國家和地區(qū)，海外市場營收占比超過25%。面對風電行業(yè)的挑戰(zhàn)，盤古智能通過自主研發(fā)攻克了多項技術(shù)難題，實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。近日，盤古智能董事長邵安倉在接受《風能》專訪時暢談了對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的看法。

邵安倉認為：

·中國生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展讓我們有了底氣和豪情，中國制造業(yè)只有實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才有未來。

·風電行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須回歸初心：整機企業(yè)和配套企業(yè)都要沉下心打磨產(chǎn)品，夯實基礎技術(shù)。

·民族品牌國際化不僅需要產(chǎn)品硬實力，更要構(gòu)建全球化的研發(fā)、生產(chǎn)和服務體系。

以下為采訪實錄：

《風能》：作為中國風電潤滑系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，盤古智能確立了怎樣的品牌夢想？在全球化競爭中，盤古智能又是如何定位的？

邵安倉：習近平總書記指出，“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，并強調(diào)“實現(xiàn)技術(shù)自立自強，做強做大民族品牌”。產(chǎn)品的品質(zhì)與口碑是至關(guān)重要的。企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營是品牌的基礎。盤古智能從注冊商標的那一刻起就立志要打造一個讓全球華人驕傲的民族品牌，當初選擇“盤古”這個名稱，就有這樣的初衷。

盤古智能期望實現(xiàn)從“中國產(chǎn)品”到“中國品牌”的跨越。我們認為，盤古智能是民族的，更是世界的。我們既要有國際化品質(zhì)，又要有民族情結(jié)。人們常說，三百六十行，行行出狀元。如果在這些細分領(lǐng)域都能做強做精，擁有超前競爭力的時候，中國一定會成為制造業(yè)強國。企業(yè)有競爭力，國家就有競爭力。

盤古智能是風電制造板塊的配套企業(yè)，2024年新增服務風電機組超過8000臺，產(chǎn)品遠銷全球30多個國家和地區(qū)，海外市場營收超過了25%，這標志著我們的產(chǎn)品品質(zhì)與服務能力已獲得全球客戶的廣泛認可，為中國制造贏得了國際聲譽。目前，我們正在加快海外投資布局。2024年，盤古智能歐洲全資子公司——荷蘭公司投入運營，吸引了歐洲頂尖人才加盟，為開拓國際市場奠定堅實基礎。

中國生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展讓我們有了底氣和豪情，中國制造業(yè)只有實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才有未來。

《風能》：當前，風電行業(yè)價格競爭持續(xù)向供應鏈傳導。盤古智能長期以來專注于核心技術(shù)研發(fā)，是如何平衡好短期生存壓力與長期技術(shù)創(chuàng)新投入的？

邵安倉：中國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈殘酷。近些年，價格競爭從整機企業(yè)向供應鏈傳遞，導致供應鏈利潤迅速下滑。我們供應國內(nèi)的很多產(chǎn)品已經(jīng)處于虧損邊緣，這是非常不健康的。一些劣質(zhì)產(chǎn)品配套進來，未來幾年行業(yè)或許需要為此埋單。激烈的競爭導致不少企業(yè)一味追求低成本擴張，而忽略了充分挖掘新材料、新技術(shù)開發(fā)方面的空間，這是不可持續(xù)的。

作為深耕風電行業(yè)多年的企業(yè)，我們深刻體會到為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持長期主義的研發(fā)投入。行業(yè)存在的浮躁現(xiàn)象一度令人擔憂，比如，簡單通過放大機組尺寸來追求短期效益，最終導致密封圈、軸承、葉片等核心部件頻繁出問題。這種投機取巧的做法看似節(jié)省了研發(fā)成本，實則要付出更大的維修代價，處理質(zhì)量問題的損失是預防損失的十倍，甚至上百倍。這個行業(yè)是不允許犯錯誤的，誰犯錯誤誰要埋單，為此付出慘痛的代價。

《風能》：如何推動行業(yè)從“低價競爭”轉(zhuǎn)向“技術(shù)競爭”和“品牌競爭”？

邵安倉：行業(yè)健康發(fā)展離不開良性的競爭機制。建議設立產(chǎn)品準入門檻和最低限價，通過評價配置水平和可靠性實現(xiàn)公平競爭，誰的機組能給投資者創(chuàng)造高收益，誰就中標，從而真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。而不是陷入無底線的“價格戰(zhàn)”，一味壓榨供應鏈成本，這最終只會導致技術(shù)停滯和質(zhì)量滑坡。

實踐表明，風電行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須回歸初心：整機企業(yè)和配套企業(yè)都要沉下心打磨產(chǎn)品，夯實基礎技術(shù)，該投入的研發(fā)費用不能省，該做的驗證不能少。只有堅持這樣的發(fā)展理念，才能避免重蹈過去粗放發(fā)展的覆轍，真正推動中國風電技術(shù)領(lǐng)跑全球。

《風能》：作為民營企業(yè)，能夠在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)進行大量投入，您的底氣是什么？

邵安倉：過去兩年半，盤古智能持續(xù)加大創(chuàng)新投入，設備投入1億多元，研發(fā)投入占比從4.2%提升到7.2%左右。

底氣從何而來？首先，是基于我們對風電行業(yè)的深刻理解和長期積累。作為深耕行業(yè)多年的專業(yè)團隊，我們清楚地認識到當前風電設備存在的技術(shù)瓶頸和痛點。特別是隨著機組大型化趨勢的加快，單純電傳動系統(tǒng)在可靠性方面面臨的挑戰(zhàn)日益凸顯。

其次，我們預見到液壓技術(shù)在未來風電發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過大量的技術(shù)調(diào)研和市場分析，我們判斷液壓系統(tǒng)在大型機組中的應用將成為必然趨勢。這種前瞻性的判斷促使我們決定提前布局，搶占技術(shù)制高點。

再次，我們充分評估了投入產(chǎn)出的可行性。雖然研發(fā)投入巨大，但我們相信通過技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品溢價和市場占有率提升，完全能夠?qū)崿F(xiàn)投資的良性回報。特別是在海上風電等高端市場，客戶對可靠性的重視程度更高，愿意為優(yōu)質(zhì)解決方案支付合理溢價。

最后，我們擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊和成熟的產(chǎn)業(yè)化能力。通過“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”的雙軌制人才戰(zhàn)略，配合股權(quán)激勵等長效機制，確保研發(fā)團隊的穩(wěn)定性和積極性。

實際上，研發(fā)有風險，投入在短期內(nèi)出現(xiàn)虧損是很正常的。然而，對行業(yè)有用的事情，必須有人來做。這不僅是一種考驗，也需要勇氣，更需要使命和責任擔當。為了推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，以及持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，我們必須堅持投入，制造出硬核的產(chǎn)品。

《風能》：目前，風電機組的潤滑、液壓系統(tǒng)技術(shù)面臨著哪些難題？

邵安倉：風電機組潤滑系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴峻。在極端工況下，系統(tǒng)不僅要承受超高壓的載荷沖擊，還需滿足大流量的輸送需求。更關(guān)鍵的是，風電設備往往需要在溫差近100℃的惡劣環(huán)境中穩(wěn)定運行，這對油液粘度和系統(tǒng)穩(wěn)定性提出了極高要求。特別是在西北風沙區(qū)等特殊環(huán)境，系統(tǒng)的密封性能更要經(jīng)受嚴峻考驗。面對這些挑戰(zhàn)，我們充分發(fā)揮了企業(yè)在精密加工方面的優(yōu)勢，通過提升閥類等核心零部件的加工精度，從根本上保障了系統(tǒng)的可靠性。

液壓系統(tǒng)在風電領(lǐng)域有著獨特的場景要求，即便是國際頂尖的工業(yè)液壓產(chǎn)品，如果直接將其移植到風電領(lǐng)域，也會出現(xiàn)“水土不服”的情況。比如，我們曾采用德國某知名品牌的工業(yè)用泵，雖然其在造紙行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，但在風電工況下卻頻頻出現(xiàn)問題。有的產(chǎn)品在單獨試用時沒有出現(xiàn)問題，但一旦批量生產(chǎn)，其一致性問題就暴露出來。對于風電液壓系統(tǒng)，必須進行針對性開發(fā)。因此，我們始終堅持自主創(chuàng)新的發(fā)展路徑?；趯︼L電行業(yè)的深刻理解，我們建立了一套完整的研發(fā)驗證體系——從前期臺架測試到樣機驗證，每個環(huán)節(jié)都嚴格把控，通過長時間的運行，反復進行優(yōu)化。

在風電行業(yè)，中國在液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等核心技術(shù)上與維斯塔斯、西門子等國際巨頭仍存在明顯差距。對此，我在參加國際行業(yè)展會時感受頗深。當我問及成本問題時，對方回答，“產(chǎn)品的可靠性是第一位的，其次才是成本。”這種理念上的差異值得行業(yè)深思。

《風能》：液壓系統(tǒng)未來的市場前景如何？

邵安倉：風電行業(yè)正迎來技術(shù)路線的重要變革期。在變槳與偏航系統(tǒng)領(lǐng)域，液壓技術(shù)正在經(jīng)歷一場由中國企業(yè)引領(lǐng)的創(chuàng)新革命。

長期以來，液壓系統(tǒng)在風電領(lǐng)域面臨著“叫好不叫座”的尷尬局面。雖然其功率密度可達電動系統(tǒng)的十倍，且具備優(yōu)異的抗沖擊性能，但漏油風險和高成本問題始終制約著其大規(guī)模應用。這一局面正在被打破——以盤古智能為代表的中國企業(yè)通過系統(tǒng)級創(chuàng)新，不僅解決了傳統(tǒng)痛點，更開創(chuàng)性地拓展了液壓技術(shù)的應用邊界。

在變槳系統(tǒng)方面，創(chuàng)新的集成化設計將液壓站整體內(nèi)置輪轂，配合獨特的旋轉(zhuǎn)油箱技術(shù)，從根本上改變了液壓系統(tǒng)的工程實現(xiàn)方式。這種設計不僅大幅提升了可靠性，更實現(xiàn)了與電動變槳系統(tǒng)的成本可比性。值得注意的是，其基于液壓特性的精確控制能力，使得槳距角控制精度達到±0.1°，顯著提升了發(fā)電質(zhì)量。

偏航系統(tǒng)的創(chuàng)新則更具突破性。通過液壓系統(tǒng)的獨特物理特性，實現(xiàn)了多馬達的自動均衡出力和無源對風功能。這一創(chuàng)新不僅解決了電動偏航長期存在的偏載問題，更在臺風等極端工況下展現(xiàn)出無可替代的優(yōu)勢。

當前，隨著海上風電機組向著15MW+級別發(fā)展，這對核心系統(tǒng)的功率密度和可靠性提出了更高要求。在此背景下，液壓技術(shù)的獨特價值正被重新發(fā)現(xiàn)。中國企業(yè)在這一領(lǐng)域的技術(shù)突破，不僅改變了國際廠商占主導的競爭格局，更提供了具有中國特色的解決方案。

展望未來，液壓技術(shù)很可能在大兆瓦海上風電機組中率先實現(xiàn)批量應用。隨著智能控制技術(shù)的融合，新一代液壓系統(tǒng)將兼具高功率密度和智能化優(yōu)勢，成為支撐風電技術(shù)進步的重要支柱。這場由液壓技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的變革，正在為中國風電行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。