記者：請您介紹一下當(dāng)前天源科創(chuàng)所推行的發(fā)電量擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容和責(zé)任？
　　鄭總：目前主機(jī)廠商通用的擔(dān)保方式是可利用率和功率曲線擔(dān)保，但是由于擔(dān)保的條件和計(jì)算方式的限制，并不能實(shí)際給客戶帶來發(fā)電量的保障?；趯κ袌龅纳疃壤斫夂妥陨韺?shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)的有效積累，目前天源科創(chuàng)所推出的發(fā)電量擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本邏輯是通過對風(fēng)電場風(fēng)資源及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與計(jì)算，得出風(fēng)電場擔(dān)保發(fā)電量數(shù)值，公司的運(yùn)維業(yè)務(wù)板塊對發(fā)電量承擔(dān)保證責(zé)任，擔(dān)保方與客戶權(quán)利責(zé)任對等，如實(shí)際發(fā)電量未達(dá)到擔(dān)保值，天源科創(chuàng)將對差額電量進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如超過了擔(dān)保值，超出部分投資商應(yīng)向天源科創(chuàng)提供一定的經(jīng)濟(jì)提成；發(fā)電量擔(dān)保業(yè)務(wù)最大的特點(diǎn)就是投資商能夠鎖定投資收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)價(jià)值的合理共享。
　　記者：公司的一站式服務(wù)實(shí)踐歷史？
　　鄭總：天源科創(chuàng)成立于05年9月，但是我們母公司“金風(fēng)科技”的服務(wù)歷史可以延續(xù)到上世紀(jì)80年代末90年代初，金風(fēng)科技最早起源就是一家風(fēng)電服務(wù)公司，不是制造商，這可能是很多人都不清楚的，在我國和丹麥建交的時(shí)候丹麥在新疆達(dá)坂城的幾臺(tái)風(fēng)機(jī)，當(dāng)時(shí)這幾臺(tái)風(fēng)機(jī)就是由金負(fù)責(zé)維護(hù)的。實(shí)質(zhì)上金風(fēng)是由服務(wù)進(jìn)入到制造業(yè)，在風(fēng)電事業(yè)發(fā)展過程中又從制造業(yè)認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，然后在05年成立了天源科創(chuàng)。
　　記者：您介紹一下近年來公司典型服務(wù)項(xiàng)目案例？
　　鄭總：一個(gè)是山西國際能源集團(tuán)，是在07年開工建設(shè)，09年建成，也是中國第一個(gè)風(fēng)電EPC總承包工程，該項(xiàng)目是由我們設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的“一站式”服務(wù)項(xiàng)目，從09年發(fā)電到現(xiàn)在，我們也是和業(yè)主有一個(gè)發(fā)電量的擔(dān)保承諾，現(xiàn)在它的發(fā)電量水平在當(dāng)?shù)貋碚f非常好，使業(yè)主到現(xiàn)在一直在盈利。山西國際能源集團(tuán)是省內(nèi)一家政府性的開發(fā)投資商，現(xiàn)在風(fēng)電的盈利位于集團(tuán)收益第二位，僅次于煤礦，所以今年山西國際能源在招標(biāo)的時(shí)候，還是選用EPC模式。
　　二是寧夏嘉澤發(fā)電投資21億建設(shè)的7個(gè)風(fēng)電場，也是由天源科創(chuàng)采用EPC合作模式完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的一體化作業(yè)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)完工兩期，第五期項(xiàng)目正在施工過程中，依據(jù)目前的運(yùn)營數(shù)據(jù)，該項(xiàng)目完工的兩期風(fēng)電場的綜合指標(biāo)排寧夏第一位，從今年4月發(fā)電一直持續(xù)到現(xiàn)在，每個(gè)月的發(fā)電都是全自治區(qū)第一，可利用率達(dá)到了99%。
　　記者：在維護(hù)中對風(fēng)機(jī)的檢修和更換如何及時(shí)到位？
　　鄭總：目前天源科創(chuàng)已形建立國內(nèi)3個(gè)一級(jí)備件庫，7個(gè)二級(jí)備件庫，33多個(gè)3級(jí)備件庫的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在機(jī)組出現(xiàn)問題時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)提供備件支持，保障機(jī)組利用效率。在備件服務(wù)模式上，更是推出了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先性的備件銀行體系，以有效消除投資商的后顧之憂。