李俊峰：實際上，我國與西方國家都是在上世紀80年代起步，新能源發(fā)展的差距并沒有大家想象中那么大。比如，我國新能源的裝備制造能力與傳統(tǒng)工業(yè)相比，情況要好很多。目前我國80%—90%的新能源設(shè)備品牌都是自己的，有品牌就能找到技術(shù)。

　　但也要看到，我國幾乎沒有原創(chuàng)技術(shù)。以核電為例，雖然與法國合作多年，但核心設(shè)備仍不能自己生產(chǎn)；這些年風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展，都是通過買許可證、搞聯(lián)合設(shè)計等辦法。

　　要做到技術(shù)創(chuàng)新，就要建立保護創(chuàng)新的機制，重視技術(shù)人才培養(yǎng)，并在人力、物力上進行長期投入。此外，科技創(chuàng)新的成功率極低，因此要耐得住寂寞，也要允許失敗。

　　記者：為何我國新能源領(lǐng)域的政策和法律、法規(guī)往往“后置”？

　　李俊峰：新能源是個新事物，有個逐漸探索發(fā)展的過程。以太陽能發(fā)電為例，如果在看不清技術(shù)走勢的情況下，為了解決發(fā)電成本高的問題而貿(mào)然推出相關(guān)優(yōu)惠政策，就很有可能導(dǎo)致“過熱”現(xiàn)象發(fā)生。因此，針對我國國情，將政策后置，當(dāng)我們看清楚、想清楚后再實施，就要穩(wěn)妥得多、有利得多。