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王松:商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新引領明陽風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

2012-03-04 來源:cnwpem.com 瀏覽數(shù):9106

尊敬的各位來賓,大家上午好:
  受張傳衛(wèi)董事長的委托代表明陽參加論壇,我今天和大家交流的題目是融資創(chuàng)新和技術創(chuàng)新引領明陽風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
  明陽風電只用了四年時間,就從一個注冊資金只有3000萬元的民營企業(yè),一舉成為躋身美國紐交所、市值產(chǎn)值雙雙超百億的國際化公眾公司,創(chuàng)造了中國風電行業(yè)的神話。而今,明陽風電裝機容量居國內前五位,是國內最大的民營風機制造企業(yè),開拓了國際國內兩個市場,構建了商業(yè)和技術場創(chuàng)新模式,支撐明陽風電產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的體系,在公司IPO以后,我們的資源聚集能力進一步增強,形成了產(chǎn)值過百億,資產(chǎn)近百億,投資過百億的平臺。
明陽的商業(yè)創(chuàng)新模式
  第一、明陽風電在資本模式上的創(chuàng)新是獨特的,那就是與現(xiàn)代金融“聯(lián)姻”。明陽風電以股權融資方式先后引進國際、國內資本,并以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獲得銀行授信,為企業(yè)技術轉型升級及產(chǎn)能擴張?zhí)峁┝丝煽康馁Y金保障。中國工銀國際、建銀國際兩大金融機構現(xiàn)在都是明陽的股東。當今時代,金融資本的全球整合至關重要,明陽風電在此做出了有益的嘗試。我國現(xiàn)在面臨產(chǎn)業(yè)轉型和升級,民營企業(yè)更應該結合自身情況充分運用好各種金融資源。
 

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閱讀下文 >> 姜兆民 中國風電葉片的回顧與展望

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