正在建設(shè)中的重要項目，包括巴西的裝機容量為211 兆瓦的IMPSA Ceara 風(fēng)電項目和裝機容量為195 兆瓦的巴伊亞Renova 風(fēng)電項目。此外，還有中國河北省圍場御道口風(fēng)電場，裝機容量為200 兆瓦。歐洲有好幾個大型近海風(fēng)電基礎(chǔ)設(shè)施項目，包括德國海域的Dan Tysk 項目，丹麥海域的Skagerrak 4項目和荷蘭海域的Randstad 項目。
　　公開市場投資方面，中國的華銳風(fēng)電完成了價值14 億美元的股票出售交易，另一家中國太陽能設(shè)備制造商山東金晶科技募集了2.2 億美元資金。
　　在風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資領(lǐng)域，第一季度最大的交易是一輪價值1.43 億美元的擴展資金，是由美國的生物質(zhì)能和垃圾發(fā)電領(lǐng)域的專業(yè)公司Plasma Energy 完成。
　　2011 年3 月發(fā)生了一起對能源行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的悲劇。日本地震及后來的東京電力福島第一核電站事故，使日本及德國等其他國家對核能的未來產(chǎn)生了懷疑。起初，可再生能源相關(guān)企業(yè)的股價急劇上升。但是，核泄漏問題的短期的主要受益者是燃?xì)獍l(fā)電行業(yè)，而非可再生能源行業(yè)。
　　前途光明，道路曲折
　　盡管2010 年可再生能源投資額創(chuàng)歷史新高，但也并非一帆風(fēng)順。新的挑戰(zhàn)開始出現(xiàn)，現(xiàn)存的難題更加棘手。首先，西班牙和捷克共和國對已有的光伏發(fā)電項目降低固定電價水平，此舉嚴(yán)重打擊了投資者的信心。德國和意大利等國政府也宣布將降低新建項目的固定電價，這是技術(shù)成本下降的必然結(jié)果。令人擔(dān)憂的是，面對經(jīng)濟(jì)困境，各國政府可能會背棄先前承諾的項目交易，致使股權(quán)投資人和銀行的利益受損。
　　第二個挑戰(zhàn)源自天然氣的價格。2010 年一年間，美國天然氣價格（Henry Hub）基準(zhǔn)都保持在每百萬熱值單位3-5 美元, 遠(yuǎn)低于2008 年的峰值13 美元，同樣低于近10 年來的中間幾年的普遍價格水平。這刺激了美國、歐洲及其他地區(qū)的生產(chǎn)者建立了更多的燃?xì)獍l(fā)電站，也對可再生能源項目的電力購買協(xié)議條款產(chǎn)生了消極影響。
　　可再生能源的第三個挑戰(zhàn)來自外界的懷疑。這一點既體現(xiàn)在股市中，也體現(xiàn)在國際政治上。股市對清潔能源未來收益表現(xiàn)出悲觀情緒。哥本哈根氣候大會和氣候門事件之后，國際政治界的情緒比前幾年相比更為低落。事實上，各國在減排方面的進(jìn)步，已經(jīng)大大超過了2010 年12 月坎昆會議上的預(yù)期，氣候?qū)W家們?nèi)ツ暝?ldquo;人類活動導(dǎo)致全球變暖”這個問題上進(jìn)一步達(dá)成了共識。然而，清潔能源問題仍未變成各國政府工作的首要議題。
　　盡管如此，還是可以感覺到，在2010年下半年和2011 年初，可再生能源行業(yè)正以各國社會輿論和決策者所沒有預(yù)見到的速度迅速發(fā)展。這種進(jìn)步體現(xiàn)在投資水平上，更體現(xiàn)在與傳統(tǒng)能源的成本競爭上。
　　報告推斷，一些投資者、媒體評論員和政府官員仍把可再生能源視作規(guī)模有限的細(xì)分市場。此種觀點認(rèn)為，主要投資行為仍然集中在傳統(tǒng)能源如石油、天然氣、煤炭以及日本福島核泄漏危機發(fā)生前的核能領(lǐng)域，可再生能源投資只是一種昂貴的消遣而已。