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秦海巖:夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ) 提升競(jìng)爭(zhēng)層次

2012-11-23 來(lái)源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):2091

  市場(chǎng)的魅力在于競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的改變,中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展很好地應(yīng)驗(yàn)了這一點(diǎn)。尤其近幾年,我們欣喜地看到,競(jìng)爭(zhēng)不僅促成了風(fēng)電市場(chǎng)容量的不斷增加,還成就了中國(guó)在全球風(fēng)電市場(chǎng)的大國(guó)地位。但是,從風(fēng)電強(qiáng)國(guó)的角度看,目前的中國(guó)風(fēng)電需要與更多技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)者切磋,因?yàn)榧夹g(shù)競(jìng)爭(zhēng)可以激勵(lì)創(chuàng)新,讓企業(yè)變得更強(qiáng)大,從而使風(fēng)電行業(yè)不斷保持前進(jìn)的動(dòng)力,提升發(fā)展的質(zhì)量。
  也正因如此,我們?cè)谘芯克烁?jìng)爭(zhēng)方式的同時(shí),挖掘和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擅長(zhǎng)用競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)解決自身發(fā)展問(wèn)題,這是一個(gè)不斷尋求成長(zhǎng)壯大的企業(yè)至關(guān)重要的品質(zhì)。與國(guó)際風(fēng)電巨頭占據(jù)的“高地”相比,中國(guó)風(fēng)電企業(yè)要走的路還很長(zhǎng),慶幸的是,全球風(fēng)電行業(yè)幾十年的發(fā)展讓我們可以比較清晰地看到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)歷程,為我們提供參照性目標(biāo)。因此,我們完全可以抓住機(jī)會(huì),去嘗試巨頭們不敢做或來(lái)不及做的事情。在這方面,中國(guó)風(fēng)電企業(yè)已然取得了令人驚喜的成績(jī),比如低風(fēng)速機(jī)組技術(shù)的突破,讓低風(fēng)速區(qū)域的風(fēng)能資源也具備了開(kāi)發(fā)利用價(jià)值,創(chuàng)造了風(fēng)電歷史。
  對(duì)風(fēng)電巨頭們來(lái)說(shuō),他們每年的目標(biāo)可能是需要研發(fā)和推出哪些風(fēng)電產(chǎn)品,而對(duì)一些規(guī)模較小的風(fēng)電企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是要解決某一項(xiàng)具體技術(shù)難題,而不是一味去拼規(guī)模或裝機(jī)容量。盡管競(jìng)爭(zhēng)方式各有不同,但只要找到了可以實(shí)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式也就擁有了競(jìng)爭(zhēng)的力量。
  近年來(lái),中國(guó)新能源企業(yè)在海外市場(chǎng)上的遭遇是:當(dāng)中國(guó)企業(yè)擁有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手揮舞起貿(mào)易保護(hù)主義的大棒;當(dāng)中國(guó)企業(yè)在技術(shù)上崛起時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手揮舞起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大棒。實(shí)質(zhì)上,風(fēng)電知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器,專利不僅是一個(gè)法律概念,而已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念和戰(zhàn)略;專利更是風(fēng)電發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的常規(guī)武器。
  這些企業(yè)用專利保護(hù)自己,并實(shí)現(xiàn)利益上的霸權(quán)和擴(kuò)張。對(duì)此,中國(guó)風(fēng)電企業(yè)要更新觀念,積極應(yīng)對(duì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為手段的競(jìng)爭(zhēng)博弈,要根據(jù)自身在專利戰(zhàn)中所處的地位、研發(fā)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇實(shí)施專利戰(zhàn)略的方式,主動(dòng)、靈活地加以應(yīng)用,力求贏得專利戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
  值得中國(guó)風(fēng)電企業(yè)思考的是,如果要在技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域真正成為全球風(fēng)電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為發(fā)端的打壓。有人說(shuō),謀略是弱者的武器,從策略上學(xué)習(xí)他人的智慧,是遠(yuǎn)比道義上的譴責(zé)更有效的防守和進(jìn)攻手段。

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