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我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)制造商加快進(jìn)軍國(guó)際化步伐

2013-10-30 來(lái)源:中國(guó)能源報(bào) 瀏覽數(shù):1788

  同時(shí)他還指出,除了整機(jī)以外,外國(guó)品牌的零部件還是具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。風(fēng)機(jī)的關(guān)鍵部件軸承的制造商FAG、KF占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山,雖然國(guó)內(nèi)的軸承廠商一直在努力,但是國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)廠家主要還是采用進(jìn)口的軸承。其他的像變流器、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件還是外國(guó)品牌的市場(chǎng)。另外關(guān)于風(fēng)電咨詢方面,國(guó)內(nèi)的很多整機(jī)廠產(chǎn)品都是和GL聯(lián)合設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)軟件和風(fēng)電廠的軟件方面,我國(guó)風(fēng)機(jī)企業(yè)依然依賴于外國(guó)企業(yè)。
  加快掌握核心技術(shù) 提高競(jìng)爭(zhēng)力
  對(duì)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),主要由廣闊市場(chǎng)形成的優(yōu)勢(shì)不會(huì)長(zhǎng)期存在,并且現(xiàn)階段還出現(xiàn)裝機(jī)量逐漸下降的趨勢(shì)。為此要注重高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),促進(jìn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)差異化戰(zhàn)略的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中地位的提升。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)層次的提高,以新技術(shù)為特點(diǎn)的高附加值的風(fēng)電產(chǎn)品將擁有越來(lái)越廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
  同時(shí),國(guó)際化步伐的實(shí)現(xiàn)和加快,將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重新拉回到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,一旦風(fēng)電制造商掌握了核心技術(shù)與產(chǎn)品,就可能成為整個(gè)行業(yè)的佼佼者。在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)將會(huì)逐步淘汰大批不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的落后企業(yè),在行業(yè)整合并購(gòu)的過(guò)程中,整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)趨于集中,那些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè),將會(huì)憑借對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和核心技術(shù)的壟斷而成為行業(yè)的主導(dǎo)者,他們彼此間的競(jìng)爭(zhēng)合作將會(huì)形成對(duì)風(fēng)電行業(yè)的整合,這種整合將有利于我國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的出口。
  同質(zhì)性也是我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)品的一大弊病,要提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,就需要實(shí)現(xiàn)從低成本戰(zhàn)略到差異化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,將企業(yè)戰(zhàn)略集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改良和服務(wù)創(chuàng)新等方面上來(lái),創(chuàng)造出有自己特色和個(gè)性的產(chǎn)品。同時(shí),還要避免低水平重復(fù)投資建設(shè),引導(dǎo)資源向龍頭企業(yè)集聚,提升原始、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)民族品牌建設(shè)。

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