風(fēng)電電價(jià)下調(diào)已經(jīng)不只是傳聞，在過去的兩年中，國家發(fā)改委均數(shù)次對(duì)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行評(píng)估，并召集相關(guān)風(fēng)電企業(yè)召開座談會(huì)，考慮下調(diào)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)的時(shí)機(jī)是否成熟。
由于可再生能源電價(jià)附加資金的巨大缺口和風(fēng)電行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、風(fēng)電機(jī)組設(shè)備價(jià)格明顯下降，國家發(fā)改委醞釀?wù){(diào)低風(fēng)電電價(jià)的動(dòng)作也逐漸臨近。
　　對(duì)于管理部門來說，調(diào)低風(fēng)電電價(jià)屬于政策管理方面的調(diào)控措施，理論上是視行業(yè)發(fā)展情況而變動(dòng)的政策手段。但是從市場(chǎng)實(shí)際上來看，這無疑是對(duì)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展增加了巨大的壓力，整個(gè)行業(yè)如同脫離了保障并面臨沖擊。
　　一家風(fēng)電企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體算了一筆賬：以一個(gè)5 萬千瓦的風(fēng)電場(chǎng)為例，如果該風(fēng)電場(chǎng)平均利用小時(shí)數(shù)為2000 小時(shí)，其年發(fā)電量則為1 億千瓦時(shí)。假定全國風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)每度下調(diào)5 分，那么該風(fēng)電場(chǎng)因電價(jià)政策變化而損失的收益為500 萬元。與此同時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)的征地成本、施工及項(xiàng)目管理成本、融資利率均大幅上升。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)營者來說，經(jīng)營風(fēng)電場(chǎng)的收益將微乎其微。
　　如果不能保證盈利空間，甚至虧損，會(huì)極大挫傷企業(yè)投資開發(fā)風(fēng)電的積極性，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成阻滯。
　　目前來看，風(fēng)電比常規(guī)能源在價(jià)格上面存在劣勢(shì)，如果完全由市場(chǎng)來決定風(fēng)電電價(jià)，在競(jìng)爭(zhēng)中將一敗涂地。因此需要一段很長的時(shí)間來縮短和常規(guī)能源之間的差距。真正掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就必須體現(xiàn)在價(jià)格上。調(diào)整風(fēng)電電價(jià)以適應(yīng)市場(chǎng)需求將是不可避免的，未來如何應(yīng)對(duì)電價(jià)調(diào)整帶來的震蕩影響，保證行業(yè)資金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)都需要國家有關(guān)部門審慎做出決定，建設(shè)合理的風(fēng)電價(jià)格體系，給企業(yè)以合理的利潤空間，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。