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2009-05-14 來源:《投資與合作》雜志 瀏覽數(shù):5196
國(guó)電、華電、華能、神華等大型能源集團(tuán)均成立了獨(dú)立的新能源公司,進(jìn)行風(fēng)電等新能源開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。從資金來源看,完成2010年配額目標(biāo),未來兩年需要對(duì)風(fēng)電的資本金支出約180億元,這對(duì)于總資產(chǎn)達(dá)萬(wàn)億規(guī)模的五大發(fā)電集團(tuán)來說并非難以做到。從融資渠道來看,銀行發(fā)放貸款時(shí)看重的是大型國(guó)企良好的信譽(yù),而風(fēng)電項(xiàng)目相對(duì)常規(guī)火電更容易得到各級(jí)發(fā)改委主管部門審批,因此資金籌措問題并不對(duì)風(fēng)電發(fā)展造成阻礙。
本土廠商迅速崛起
風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率的強(qiáng)制要求,連同制造成本和服務(wù)優(yōu)勢(shì),使本土風(fēng)電廠商市場(chǎng)份額迅速上升,從2004年的25%左右躍升到2007年的56%。與此同時(shí),本土制造廠商自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),涌現(xiàn)出了金風(fēng)、華銳、東汽等分享兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)高端市場(chǎng)的主流廠商。我們預(yù)計(jì),三大廠商2008年市場(chǎng)份額可達(dá)60%左右,內(nèi)資廠商總體份額達(dá)到70%。
三大廠商在手訂單充裕,先發(fā)規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸顯。風(fēng)電客戶極為看重機(jī)組的運(yùn)行穩(wěn)定性能,作為對(duì)供應(yīng)商的考核,過往歷史業(yè)績(jī)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力最好的保障,因此,以三大廠商作為風(fēng)機(jī)采購(gòu)的首選是最穩(wěn)妥的,2007年三大廠商合計(jì)市場(chǎng)份額約50%左右,2008年將上升至60%,而在最近的甘肅特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)中,更是體現(xiàn)風(fēng)電業(yè)主對(duì)龍頭廠商的偏愛。
在旺盛的市場(chǎng)需求推動(dòng)下,由于國(guó)內(nèi)原有制造基礎(chǔ)較好,葉片、發(fā)電機(jī)等零部件技術(shù)壁壘相對(duì)較低、產(chǎn)能擴(kuò)張容易,其供應(yīng)商數(shù)量和產(chǎn)能都增長(zhǎng)較快,目前已有30家企業(yè)進(jìn)軍葉片制造,電機(jī)制造廠商也增加到十幾家;連技術(shù)難度較大的主軸軸承,國(guó)內(nèi)已有瓦軸、洛軸、天馬等廠商進(jìn)行了大量投入,未來產(chǎn)能擴(kuò)張的速度十分驚人,預(yù)計(jì)軸承的短缺可在一兩年內(nèi)得到較大緩解;僅有變流器(電控)仍是一大瓶頸,國(guó)內(nèi)僅有合肥陽(yáng)光等廠商做出樣機(jī),短時(shí)間難以批量應(yīng)用。
總體來看,零部件產(chǎn)業(yè)鏈供求平衡將在2009年至2010年快速實(shí)現(xiàn)。
PE機(jī)會(huì)在國(guó)家隊(duì)地盤外
風(fēng)電運(yùn)營(yíng)屬于“國(guó)家隊(duì)的游戲”,主要是五大發(fā)電集團(tuán)和地方大型發(fā)電企業(yè)主導(dǎo),基本無(wú)私募股權(quán)投資機(jī)會(huì)。
按照國(guó)家政策,對(duì)風(fēng)力發(fā)電實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),“按照招標(biāo)形成的價(jià)格確定”。從目前已經(jīng)執(zhí)行的風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目看,幾乎全部是以最低價(jià)中標(biāo)的上網(wǎng)電價(jià),與當(dāng)前風(fēng)電實(shí)際的成本比照,這些項(xiàng)目幾乎全部虧損。由于我國(guó)優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源有限,風(fēng)電運(yùn)營(yíng)處于“國(guó)家隊(duì)”的跑馬圈地階段。
風(fēng)電的系統(tǒng)供應(yīng)市場(chǎng)呈現(xiàn)“弱肉強(qiáng)食,強(qiáng)者恒強(qiáng)”態(tài)勢(shì)。
國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)由三大系統(tǒng)提供商主導(dǎo),金風(fēng)、華銳和東汽占據(jù)了半壁江山,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在關(guān)鍵零部件相對(duì)短缺階段,先發(fā)企業(yè)獲得了上游零部件供應(yīng)量上的傾斜,相對(duì)于新進(jìn)入的整機(jī)企業(yè),產(chǎn)能得到充分保障。隨著三大龍頭企業(yè)兆瓦級(jí)產(chǎn)能的大量釋放,其先發(fā)優(yōu)勢(shì)更為鞏固,規(guī)模效應(yīng)將得到更好體現(xiàn)。
華銳風(fēng)電作為國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)系統(tǒng)的三大巨頭之一,必然會(huì)成為私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的追逐對(duì)象。東方富海業(yè)已成為投資人,是否進(jìn)行再次融資或者上市只是時(shí)間問題。
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