現(xiàn)在的外資企業(yè)主要是把中國(guó)作為一個(gè)生產(chǎn)基地，然后將產(chǎn)品外銷。在特許權(quán)招標(biāo)期間，這些外資企業(yè)若要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，就必須采購(gòu)中國(guó)本土的零部件，由于外資制造商對(duì)零部件有著非?？量痰囊?，所以也培育了一大批符合國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)而且成本較低的零部件供應(yīng)商。“因?yàn)槟苜?gòu)買到價(jià)格低廉的零部件，這些外資企業(yè)在全球市場(chǎng)上便有了一定的優(yōu)勢(shì)。”施鵬飛說(shuō)。
　　價(jià)格過(guò)高、靈活性低、國(guó)內(nèi)政策傾斜與行業(yè)環(huán)境不適應(yīng)等均是外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)較難生存下去的原因。
　　不過(guò)，在鄒長(zhǎng)寧看來(lái)，外資全部退離的可能性也不大，高端的產(chǎn)品會(huì)有高端的用戶來(lái)選擇，如果風(fēng)場(chǎng)條件特別好，考慮到未來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的性價(jià)比，開發(fā)商也會(huì)采用外資風(fēng)機(jī)。但是，目前國(guó)內(nèi)大部分內(nèi)資風(fēng)機(jī)在質(zhì)量、成本控制和創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)要更大一些。“實(shí)際上不光是風(fēng)電，任何制造業(yè)外資企業(yè)都是比不上中國(guó)企業(yè)的，一是我們最了解本土市場(chǎng)，二是成本，而成本是最關(guān)鍵的地方。”鄒長(zhǎng)寧說(shuō)。（原文：外資風(fēng)企中國(guó)浮沉）