北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理 田大力先生出席“上海國際海上風(fēng)電+風(fēng)電運維活動”時，就“風(fēng)電場全生命周期的備品備件管理”發(fā)表技術(shù)演講

　　“風(fēng)電場全生命周期的備品備件管理”的報告分成三個部分，一是天源科創(chuàng)現(xiàn)在風(fēng)電場備件管理面臨的困惑。第二是對困惑的思考。最后一部分是天源科創(chuàng)的一些實踐工作。對于備件管理大家可能都有很多的體會和苦衷，無論是運營投資商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、還是備品備件供應(yīng)商，到底應(yīng)該儲存多少備件才能滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一開始儲存大量的備件，最后卻發(fā)現(xiàn)儲存的部件和需要的備件不符合，造成資金擠壓，同時導(dǎo)致一部分風(fēng)機停著等備件的情況。
　　對于風(fēng)機備件來講，單一機型的備件有數(shù)千種，作為一個大的運營商，不同品牌的風(fēng)機，多數(shù)量的風(fēng)機個數(shù)，導(dǎo)致管理的品目非常巨大。第二，備件消耗計劃性差。應(yīng)對現(xiàn)在的困擾，天源科創(chuàng)構(gòu)建全生命周期備件保障體系，科學(xué)的備件儲備及采購計劃，備件失效和需求預(yù)測，備件消耗定額管理，遠程監(jiān)控系統(tǒng)等。按天源科創(chuàng)目前的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的分布來看，在北京、西安、烏魯木齊建了三個一級庫， 10個二級備件庫，和69個三級備件庫。
　　總體來講，所有備件倉庫的設(shè)置都是基于一個時間的原理，即備件要達到最終現(xiàn)場風(fēng)機所需要的時間，一級庫72小時，二級庫48小時，三級庫24小時?；旧?0%的備件24小時到達現(xiàn)場。天源科創(chuàng)對備件庫布局進行了數(shù)據(jù)分析建模，通過聚類分析與判別分析模型，合理制定和調(diào)整備件庫網(wǎng)點布局，這個決定了網(wǎng)點布局的深度和備件庫放的位置。有了備件庫，首先要解決的問題是存放哪些備件，天源科創(chuàng)對備件通過三個維度進行了分類：備件成本、重要程度和消耗頻次。每個維度進行一個量級分布，有27個分配。27再簡單歸為4類，第一類本身的成本最低，重要程度最高，消耗頻次最多，天源科創(chuàng)加大這部分的備件儲存。最后成本較低，重要程度最低，天源科創(chuàng)實行零庫存。