安全管理方面，公司始終按照安全風場建設的要求來進行風場的一些運維管理，以實現(xiàn)人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷，管理無漏洞，風險可控制，人機環(huán)境和諧統(tǒng)一的標準。不斷的提高安全管理的水平，達到安全管理無死角，人人安全的安全氛圍。這是大唐新能源在這些風場做的一些安全標準化所做的工作，包括變電站，配電間，安全設備進行安全標準制定，包括安全培訓，我們自己有培訓中心，每年對大量的基層一線工作人員進行培訓，同時制訂了變電站、風機安全上的管理制度，通過這些管理手段，使得工作人員在生產(chǎn)工作當中起到一個保障的作用。
　　為了加強人員的安全教育，通過安全活動和技能培訓，提高員工的安全意識。開展一些事故的預想和應急演練工作，同時利用技術監(jiān)控和春秋期間大檢查排查和預防設備缺陷，把意見及時反饋到管理層進行研究。為了防止人身設備重大事故的發(fā)生，加強風場的管理，大唐新能源在公司內部編制了六項反事故措施，主要是防人身傷害，防風機著火，防導體，防飛車和觸電。因為很多工作人員剛剛參加工作，經(jīng)驗不豐富，安全意識不牢，所以這些人在進風機工作的時候，帶電作業(yè)和停電作業(yè)過程中沒有按照要求，所以觸電傷亡事故在風電行業(yè)時有發(fā)生。還有高空墜落，過去根據(jù)國外的經(jīng)驗，尤其是跟維斯塔斯學了不少，維斯塔斯要求在進行風機作業(yè)的時候必須有逃生裝置，大唐新能源也是在這個過程當中逐漸學習，如果風機有特殊情況，有著火的情況，逃生裝置直接逃生到地面，兩三分鐘都可以逃生出來。機械傷害，目前在風機上的作業(yè)逐漸開展起來了，尤其是發(fā)電機軸承的裝配都是在風機上完成，在這個過程當中機械傷害如擠傷、碰傷時有發(fā)生。由于在上面操作的時候，工作人員在更換備品備件的時候造成短路這種情況也有發(fā)生。在風機著火方面，主要強調電纜接頭的檢查，尤其是主電纜發(fā)生著火或者電纜燒斷的情況時有發(fā)生，所以把電纜作為重點。防止漏油，如果有火源會影響風機的安全穩(wěn)定。剎車盤制動效果不好的話會發(fā)生火花，這就是火源，對剎車盤的檢查過程當中也起到良好的控制。防槳葉脫落，以上這些工作都是專業(yè)的安全工程師在他的監(jiān)督指導下完成的。同時對安全設施的標準化管理，大唐新能源加強了對風電場的安全設備進行檢查，主要是降低工作環(huán)境對安全風險的一些影響。
　　設備管理方面，公司確定了以可靠性為中心，以主動維護為導向，以技術監(jiān)控為手段，對設備進行綜合治理。大唐新能源每個月要對設備缺陷進行總結分析，做到早診斷、早預防、早處理，防止事故擴大。對設備進行更換，給風機定期注油，還有變電站的巡檢，都是日常工作范圍。制定風電場的運行流程在巡檢、定檢及設備治理工作中，做到有記錄、有圖像、有結果、有反饋。例如從振動數(shù)據(jù)的分析可以分析傳動系統(tǒng)的工作狀態(tài)，根據(jù)技術監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題有針對性做出方案，尋找設備中的隱患。在風電場積極推行設備責任人制，設備如果不落實到人，整個設備的管理也就無從談起。通過指標競賽和專項管理提高員工工作積極性，公司也定一些指標，對巡檢、定檢定一些具體的指標，跟業(yè)績掛鉤。以設備全生命周期為目標，強化維修人員的責任意識，細化到工器具的使用，材料的消耗，包括準確性、完成性，所有環(huán)節(jié)我們都做到有據(jù)可查，主要是落實到責任。這些圖片都是我們定檢和巡檢人員進行工作，我們每個月都要上風機一次，在整個山上工作期間，一般在山上遠的地方15天一倒，對設備穩(wěn)定、對設備的可靠性能起到很好的支持作用，大唐新能源一直按照這個方面去執(zhí)行。
　　技術監(jiān)控的管理方面，為了加強風電設備的技術監(jiān)控管理，公司制訂了技術監(jiān)控管理實施辦法，包括絕緣、化學金屬、電測、環(huán)保、節(jié)能、繼電保護、電能質量等八項內容。目前公司變電所預試工作全部自己完成，由于風場的范圍比較大，所以說公司的這支監(jiān)控技術服務隊伍有將近40人左右。這支隊伍在夏季到全國各地進行技術監(jiān)控，主要目的是在檢修過程當中提前發(fā)現(xiàn)問題，在技術監(jiān)控過程當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些比較嚴重的問題，包括變壓器的絕緣都會發(fā)現(xiàn)。目前絕緣油都可以在大唐新能源的實驗室進行檢查，實驗室是跟廣研院合作的。大唐新能源會及時把發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)布到信息平臺上，有一個生產(chǎn)管理信息平臺，在這個平臺上所有風場公司之間進行監(jiān)督，為設備的安全穩(wěn)定運行和全生命周期的管理起到一個保駕護航作用。