中國風電材料設備網(wǎng)：2014年9月15～16日，協(xié)會在廣東珠海召開了“2014 全國風電后市場專題研討會”，來自全國各地180 個單位的350 名代表參加了研討會。參會單位有中央和地方風電開發(fā)商、國內主要整機廠、關鍵零部件廠家、第三方運維公司、科研機構、風電防雷企業(yè)、風電潤滑和涂料企業(yè)等。從會議人氣來看，超出了我們的預期。大家對風電后市場表現(xiàn)出了極高的關注度。
　　風電項目盈利能力具有四個關鍵要素，分別是發(fā)電量、項目投資、財務成本和運維成本。在項目投資和財務成本已經(jīng)確定的情況下，發(fā)電量和運維成本是決定風電項目盈利能力的關鍵。而風電運維與發(fā)電量又存在一定的相關性，可以說，良好的運維是業(yè)主在風電機組壽命中后期盈利的重要保證。
　　預計在2014 年底或2015 年初，全國會有4500 萬千瓦的風電機組超出質保期。到2020 年末，全國會有1 億兩千萬到1 億四千萬千瓦的服務市場容量，整個服務市場的價值大概會超過800 億。
　　目前，風電后市場相關規(guī)范和標準尚未出臺，致使有些運維服務的門檻低。無論是業(yè)主或制造商組建的運維公司，還是第三方成立的運維公司，在未來，后市場的發(fā)展需要有資質、有專業(yè)技術能力的公司，具備系統(tǒng)診斷、整體解決問題的能力；以有計劃的“預防式”保障服務為主，及時的故障修理為輔；并配有完備的數(shù)據(jù)庫和服務檔案。
　　在未來，運維模式的創(chuàng)新還會逐步從短期運維服務向中長期、全過程演變，服務理念會逐步從事后服務向主動性技改轉移，并有可能向產(chǎn)品升級、風電場提效、以至于全壽命周期的資產(chǎn)管理轉變。