加速全球化布局
　　經(jīng)過了2014年的初露鋒芒，2015年被認(rèn)為是風(fēng)電行業(yè)有望全面回暖的年份，這一年，不僅是陸上風(fēng)電，海上風(fēng)電也將迎來大發(fā)展的良機。這對于湘電風(fēng)能來說，無疑是最大的利好。
　　2009年，湘電斥資1000萬歐元，全資收購歐洲達(dá)爾文公司及其擁有的5兆瓦直驅(qū)式海上風(fēng)機和相關(guān)專利技術(shù)。達(dá)爾文公司的加入，使得湘電風(fēng)能的全球化戰(zhàn)略加速推進(jìn)。依托達(dá)爾文公司，湘電風(fēng)能在荷蘭率先建立了風(fēng)電生產(chǎn)制造基地，并以此為原點向全球范圍內(nèi)輻射，最終打造成為國際一流水平的風(fēng)電跨國企業(yè)。
　　“相對而言，國際市場的不確定因素更多，例如電價下調(diào)可能使得海外項目無利可圖。”龍辛表示，相比早期的國際化進(jìn)程，如今公司的全球化布局更加慎重，力爭把風(fēng)險降低到最小程度，目前湘電風(fēng)能已經(jīng)在法國、伊朗等國建立了風(fēng)電示范項目。
　　“風(fēng)電制造業(yè)是所有制造業(yè)中風(fēng)險最高的行業(yè)，任何一個大型零部件，比如說發(fā)電機、齒輪箱、主軸承、葉片等出現(xiàn)設(shè)計缺陷問題，對一家風(fēng)電制造企業(yè)都將是災(zāi)難性的。”龍辛坦言，從我個人而言，如果有可能，湘電風(fēng)能永遠(yuǎn)不追求第一，只做百年老店。
　　江蘇海力：追求競爭力的風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商
　　日前，中國廣東核電集團如東150兆瓦海上風(fēng)電場正式動工，標(biāo)志著全國首座近海風(fēng)電場啟動建設(shè)，預(yù)計2016年12月建成投產(chǎn)，年上網(wǎng)電量超過4億千瓦時。作為“東道主”，江蘇海力風(fēng)電設(shè)備科技有限公司也成為這座風(fēng)場的設(shè)備配套單位，負(fù)責(zé)提供海上風(fēng)機的基礎(chǔ)樁、塔筒等部件。
　　“在風(fēng)電設(shè)備領(lǐng)域，同質(zhì)化產(chǎn)品講求的是競爭力，只有更穩(wěn)定的質(zhì)量，更低的成本，并且做成一定規(guī)模，才能擁有議價能力。”江蘇海力總經(jīng)理沙德權(quán)表示，接下來公司計劃組建集團，以海力為主體實現(xiàn)整體上市，成為陸上、海上風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造與出口為一體的綜合性企業(yè)。
　　成長最快的一員
　　中廣核如東風(fēng)電場是目前我國第一個滿足“雙十”條件，即水深-10米以上、距岸10公里以上的海上風(fēng)電項目，風(fēng)機基礎(chǔ)采用大直徑管樁基礎(chǔ)，為我國樁徑最大、壁厚最大、樁長最長的鋼管樁基礎(chǔ)。由于長度更長、重量更大，其制造技術(shù)難度也更大。
　　在沙德權(quán)看來，長期以來的高投入是海力克服一個又一個技術(shù)難題的重要保障。“由于是技工出身，我一直舍得加大技術(shù)投入，并引進(jìn)海外技術(shù)人才組建了研發(fā)團隊。”據(jù)介紹，江蘇海力是目前國內(nèi)惟一一家擁有海上風(fēng)機基礎(chǔ)承載平臺自主知識產(chǎn)權(quán)的國家高新技術(shù)企業(yè)。
　　依托強大的研發(fā)力量，海力還參與研制了一種新型防腐材料——石墨烯。據(jù)介紹，該產(chǎn)品可以大幅降低生產(chǎn)成本，防腐能力比普通產(chǎn)品提高四倍，而價格降低60%～70%，已成為國內(nèi)替代進(jìn)口的重要選擇。今年年初，公司參與研發(fā)的以石墨烯為主體的烯鋅型風(fēng)電設(shè)備防護涂料樣機完成交付并下線運行，該技術(shù)填補了我國將石墨烯用于風(fēng)電防護涂料的空白。下一步，工業(yè)和信息化部還將在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用這種新型材料。
　　海力的成功不是偶然的，從最初多達(dá)千余家塔架生產(chǎn)企業(yè)，到如今只有三四家優(yōu)勢企業(yè)平分秋色，海力雖然不是其中規(guī)模最大的，但卻是成長最快的企業(yè)之一。目前海力在我國風(fēng)電塔筒市場的占有率達(dá)到20%，單樁、導(dǎo)管架的市場占有率超過80%，今年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入15億元。
　　加速整體上市
　　江蘇省如東縣風(fēng)力資源稟賦優(yōu)越，在這里隨處可見“風(fēng)光”同步的路燈，即風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電交替協(xié)調(diào)進(jìn)行。
　　在沙德權(quán)的眼中，制造企業(yè)一定要把工廠建在有資源的地方，充分整合資源，進(jìn)而提升競爭力和議價能力。“目前海力在長三角地區(qū)的布局已經(jīng)基本完成，今后業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步擴展至河北、山東、廣東，以及福建等地，最終完成海力的全國布局。
　　核心資產(chǎn)的上市也是海力正在謀劃的重要內(nèi)容。江蘇海力風(fēng)電設(shè)備科技有限公司創(chuàng)辦于2009年8月，是一家專業(yè)制造風(fēng)電塔架及海上風(fēng)電導(dǎo)管架平臺的生產(chǎn)企業(yè)。沙德權(quán)透露，下一步海力還將聯(lián)合江蘇海靈重工和杰靈能源設(shè)備等公司組建集團，并以海力為主體實現(xiàn)整體上市。
　　值得一提的是，海力已經(jīng)進(jìn)入軍工領(lǐng)域，成為雷達(dá)站塔筒的生產(chǎn)商，將在江蘇全省布局四個雷達(dá)站，這也成為公司新的增長點。根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，海力將以陸上、海上風(fēng)電機配套設(shè)備制造為主業(yè)，積極發(fā)展陸上、海上風(fēng)場運營維護，創(chuàng)造條件進(jìn)入海洋裝備防腐領(lǐng)域，實現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上下游鏈接；同時加強資本運作，努力開發(fā)風(fēng)電設(shè)備的創(chuàng)新和研發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力。
　　株洲所：掌控“大腦”的風(fēng)電服務(wù)商
　　如果把風(fēng)力發(fā)電機比做人體，而變流器技術(shù)堪比其“心臟”，擁有了該技術(shù)，就等于掌握了風(fēng)機的命門，而株洲所就是這樣一家掌握風(fēng)力發(fā)電機制造核心技術(shù)的企業(yè)。
　　早在2006年，株洲所依托在軌道交通傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域形成的“機芯”核心技術(shù)，跨界涉足風(fēng)力發(fā)電裝備制造領(lǐng)域，不僅自身做強做大，更體現(xiàn)了承擔(dān)央企責(zé)任的歷史情懷。
　　根據(jù)“十三五”規(guī)劃，株洲所瞄準(zhǔn)國內(nèi)風(fēng)電領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，加快服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，成為風(fēng)電服務(wù)整體解決方案供應(yīng)商。“憑借從整機到葉片、齒輪箱再到發(fā)電機等的完整產(chǎn)業(yè)鏈，公司將全面布局技術(shù)路線，重點發(fā)展運維市場。”株洲所風(fēng)電事業(yè)部總經(jīng)理梁裕國告訴記者。