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十年博弈配額制

2018-05-29 來源:能源雜志 瀏覽數(shù):3341


  
  一位不愿具名的業(yè)內人士告訴《能源》記者,配額制“難產(chǎn)”最本質的原因是對既有利益格局的強制介入,“五大發(fā)電集團雖然是可再生能源的主力軍,但同時又是火電的最大持有者,要革常規(guī)能源的命,它們是不認可的,并且火電話語權很大,博弈面臨巨大阻力”。此外,把地方配額完成情況與省級政府政績考核掛鉤,對地方政府、尤其是東部發(fā)達省份政府“是致命的”。
  
  從國際經(jīng)驗來看,一般是先出臺配額制,再推出綠證。對于我國配額制與綠證出生順序為何顛倒這一疑問,李瓊慧告訴《能源》記者,我國與國外的配額制系兩個不同的概念,國外對可再生能源的補貼包括兩個政策體系,一是以德國為代表的歐洲體系,即通過固定上網(wǎng)電價,通過電價補貼可再生能源。美國體系則與歐洲完全不同,實行配額制。我國目前采用歐洲經(jīng)驗執(zhí)行的實行固定電價。
  
  從國際慣例上講,配額制對可再生能源的激勵作用遜色于固定電價,因此很多國家先出配額制政策,后調整為固定電價政策。我國目前實行固定電價制度,但在固定電價未完全退出的情況下實施配額制,我國的配額制就與國外的配額制有很大差異。“從概念上講,配額與固定電價一般不是并存的,所以我國現(xiàn)在實行的自愿綠證也是在已經(jīng)有固定電價基礎上實施的,這在國際上沒有先例。
  
  此外,我國的綠證與美國的綠證有所區(qū)別,美國在相對成熟的電力市場的基礎上實行配額,并參與市場交易,是順理成章的事情,“美國的配額和綠證基本上是同步的,不存在先有配額后有綠證這一說。美國有了配額制之后,配額制給發(fā)電企業(yè)的補貼就是通過綠證的交易來實現(xiàn)的。”
  
  曙光初現(xiàn)
  
  2016年,國家能源局曾發(fā)布關于建立可再生能源開發(fā)利用目標引導制度的指導意見,但并未立刻執(zhí)行。此次國家能源局再次發(fā)布可再生能源配額制的征求意見稿,彰顯管理層對發(fā)展可再生能源的決心。
  
  “配額制的出臺已經(jīng)成熟”,彭澎告訴《能源》記者,在綠證實行一年之后,特別是“十九大”會議后,國家政策層面開始強調重視生態(tài)環(huán)境,能源轉型成為實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境友好的重要抓手,這給了能源局很大信心。
  
  此外,可再生能源成本大幅下降,從最新的招投標來看,光伏價格已經(jīng)低于青海脫硫脫硝的火電,分散式風電其中的一部分也可以實現(xiàn)取消補貼,今年中東部,參與分布式市場化交易中的很多項目也明確不要補貼,意味著可再生能源的成本下降之后,可以在不增加成本的前提下更多地使用綠色電力。從另外一個層面看,國家把生態(tài)環(huán)境的紅線拉高,可見政府對于解決生態(tài)問題的決心。
  
  值得關注的是,更多地應用綠色電力的生產(chǎn)企業(yè)將在日后更具競爭力,采用綠色電力生產(chǎn)的產(chǎn)品會有標簽以區(qū)別于普通的產(chǎn)品,幫助綠色產(chǎn)品搭建起一個更好的市場環(huán)境平臺。在多方促進之下可再生能源配額制得以破殼。
  
  《能源》記者發(fā)現(xiàn),與2016年版本相比,配額考核主體從發(fā)電側變化到電網(wǎng)和用電側;考察方式從發(fā)電量變化到用電量;多數(shù)省份的配額比例得到提升,中東部省份配額目標較2016年底,占比提高近2-3倍。
  
  彭澎對《能源》記者解讀到,配額主體的變化源于決策層希望通過用能側發(fā)力提升新能源的需求,打蛇打七寸,提高對發(fā)電集團和電網(wǎng)的要求并不能解決新能源消納問題,因為接納綠色電力的大門鑰匙掌握在受端省份的手中,即便電網(wǎng)線路建立起來也于事無補,這就是為什么能源局徹底轉變了管理思路,轉而對用電側和電網(wǎng)提出要求,把可再生能源的需求創(chuàng)造出來,需求穩(wěn)定后,投資即會隨之涌入。
  
  “發(fā)電企業(yè)不承擔配額義務,僅需配合電網(wǎng)企業(yè)完成配額,因為可再生能源的整體利潤水平較好,主要電價政策在,固定上網(wǎng)電價政策在,并不擔心市場遇冷,所以在電價政策穩(wěn)定的情況下,發(fā)電企業(yè)暫時不承擔配額責任。對于電網(wǎng)企業(yè)來講,國外配額制承擔主體主要是配電公司,我國也在進行電力市場化改革,隨著市場化的推進,讓售電公司作為配額的承擔主體是合適的。”李瓊慧對《能源》記者表示。
  
  配額承擔的主體,電網(wǎng)企業(yè)作為售電公司的一種形式首當其沖,包括自備電場以及獨立的配售電公司,都是最早的配額承擔的主體。風電開發(fā)商負責人張衛(wèi)遠(化名)的觀點是,電網(wǎng)公司曾是阻礙可再生能源發(fā)展的重要阻力,電網(wǎng)公司承擔配額制的主體有助于減小新能源并網(wǎng)阻力。
  
  李瓊慧的觀點是,調整配額制的主體便于政策的出臺,“配額制的考核,地方政府應擔責,但如若文件涉及到地方政府考核,出文的規(guī)格相對較高,可能需要國辦發(fā)文,配額制的主體調整是為了便于出臺做了簡化。”對于電網(wǎng)公司而言,對配額制是非常支持的,通過配額制的方式可打破省間壁壘,國網(wǎng)公司的落實阻力會小很多。
  
  對于考察方式為何從發(fā)電量變化到用電量,原因在于配額制的推出主要強調的是可再生能源的利用,所以從道理上講應該采用用電量。但對于可再生能源而言,廠用電率比較低,而且可再生能源的發(fā)電量上網(wǎng)后是無法區(qū)分的,因此實際計算中還是用的發(fā)電量。
閱讀上文 >> “競價是手段,降補貼是目的” ,風電新政謹防“跑偏”
閱讀下文 >> 風電競爭配置的核心與應對

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