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中國"海上三峽"掀風(fēng)電建設(shè)大躍進(jìn)

2010-06-15 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 瀏覽數(shù):1202

  相比西北地區(qū)大片風(fēng)機(jī)曬太陽的尷尬局面,江蘇省風(fēng)電項(xiàng)目的進(jìn)展似乎要順利得多。一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者,這其中很大一個(gè)原因是華東電網(wǎng)從根本上解決了如東等地風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)難的問題。

  如東縣發(fā)改委一名官員甚至坦言,風(fēng)電資源其實(shí)屬于垃圾電,不僅不能儲(chǔ)存,而且具有季節(jié)性、不穩(wěn)定等特點(diǎn),甚至對(duì)電網(wǎng)安全還存在著一定威脅。但江浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),企業(yè)數(shù)量多,用電負(fù)荷大,因此,在本來就承載高負(fù)荷的強(qiáng)力電網(wǎng)上增加一點(diǎn)風(fēng)電幾乎沒有什么影響。

  “目前技術(shù)上能達(dá)到的裝機(jī)比例不能超過20%,整個(gè)江蘇的用電負(fù)荷有7000多萬千瓦,所以按照這個(gè)比例,江蘇的風(fēng)電可以裝機(jī)1400多萬千瓦,根據(jù)當(dāng)前沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平,這個(gè)數(shù)據(jù)是完全沒有問題的。”上述官員說道。

  即便如此,如東作為江蘇建設(shè)“海上風(fēng)電三峽”的主戰(zhàn)場(chǎng),順利并網(wǎng)之后卻遇到了一系列意想不到的問題。

  在短時(shí)期內(nèi),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模突進(jìn)并不能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,這一點(diǎn)在如東縣,甚至其它竭力發(fā)展風(fēng)電的地方政府都心知肚明。不少企業(yè)始料未及,連番受挫,華睿集團(tuán)下的漢能公司或許是飽嘗如東風(fēng)電苦果的典型之一。

  2003年4月,如東風(fēng)電一期項(xiàng)目面向國際招標(biāo)時(shí),民營企業(yè)漢能公司以最低價(jià)中標(biāo),漢能公司當(dāng)時(shí)競(jìng)標(biāo)的電價(jià)僅為0.368元,如此低廉的價(jià)格將同時(shí)參與投標(biāo)的各大央企及國外的風(fēng)電企業(yè)都擋在了門外。然而,漢能公司中標(biāo)后又陷入了融資困局,各大銀行對(duì)其進(jìn)行評(píng)估后認(rèn)定,漢能根本就無利可圖。隨后,處于煎熬期的漢能公司又試圖調(diào)高電價(jià),但國家發(fā)改委對(duì)此卻態(tài)度強(qiáng)硬。

  “他們明顯準(zhǔn)備不足,你當(dāng)初報(bào)出這個(gè)價(jià)競(jìng)標(biāo),哪還可以隨便改?”當(dāng)?shù)卣幻熘獌?nèi)情的官員說。

  據(jù)上述官員透露,漢能公司每度電的成本價(jià)大概在0.4—0.5元之間,該公司已經(jīng)虧損了幾千萬。

  漢能低價(jià)中標(biāo)后,如東縣政府也將最為優(yōu)質(zhì)的風(fēng)電資源拱手相送,但陷入經(jīng)營困局的漢能風(fēng)電為降低投資成本又不得不在成本上進(jìn)行縮衣節(jié)食,原本高度達(dá)80米的風(fēng)機(jī)塔筒被人為地降低了10米,這勢(shì)必也讓風(fēng)機(jī)發(fā)電的效率大大縮水。

  “漢能風(fēng)電之前沒搞過風(fēng)電,也沒經(jīng)驗(yàn),它占據(jù)了如東最好的風(fēng)電資源,卻因?yàn)檫\(yùn)營問題而節(jié)省投資,不僅降低了風(fēng)機(jī)塔筒高度,最后連風(fēng)機(jī)類型也選錯(cuò)了,他們現(xiàn)在的情況很不樂觀。”如東能源局副局長李長華證實(shí)了這一事實(shí)。

  如今,如東縣政府正在積極協(xié)調(diào),試圖將漢能進(jìn)行改制,“哪個(gè)央企看上了我們就出面協(xié)調(diào),畢竟?jié)h能的風(fēng)電資源是如東最好的,我們不能浪費(fèi)。”

  除了最初盲目上馬而引起的后遺癥外,如今擺在如東縣政府面前的又一大難題,是風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的配套。根據(jù)李長華介紹,當(dāng)前如東縣制造風(fēng)電設(shè)備的企業(yè)僅有綿陽風(fēng)電和中船重工兩家,并且都還沒有進(jìn)入完全投產(chǎn)階段。當(dāng)?shù)匾晃伙L(fēng)電界人士向本刊記者坦誠,在如東所在的整個(gè)南通市,風(fēng)電制造企業(yè)的數(shù)量就有30余家,但普遍規(guī)模較小,大部分都是做100千瓦以下的風(fēng)機(jī),利潤不到10%,行業(yè)內(nèi)的無序競(jìng)爭(zhēng)更讓企業(yè)的發(fā)展非常艱難。

  合肥陽光電源有限公司總經(jīng)理曹仁賢告訴記者,風(fēng)電設(shè)備地域性強(qiáng),因?yàn)轶w積很大,難以解決物流運(yùn)輸問題,需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組裝,就近建廠是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)。

  因此,尋求風(fēng)力發(fā)電的配套企業(yè)將是如東風(fēng)電項(xiàng)目繁忙上馬后的重點(diǎn)所在。然而,風(fēng)機(jī)裝備企業(yè)的入駐勢(shì)必又會(huì)大面積占用土地,對(duì)于土地資源極為珍貴的沿海城市來說,這樣的問題也將更為凸顯。

  事實(shí)上,對(duì)于地方政府而言,希望通過做大風(fēng)電產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取更多國家政策支持。而部分競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的風(fēng)電整機(jī)企業(yè),利用地方做大產(chǎn)業(yè)的心理,要求政府給予優(yōu)惠政策并引導(dǎo)業(yè)主下訂單,各取所需,雙方一拍即合。

  一位業(yè)內(nèi)權(quán)威人士則指出,這種做法會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)問題,一是產(chǎn)業(yè)布局不合理,二是很多地方的配套體系和人力資源都不適合建廠,很多地方工人都招不到,將很難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。以如東現(xiàn)有的狀況,能否實(shí)現(xiàn)2020年既定的目標(biāo),尚存疑問。

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