我不反對打開國際市場，出口的應(yīng)該是一些有我們自己技術(shù)特點的風(fēng)機(jī)，哪怕只是填補(bǔ)別人的一個空白。關(guān)鍵就是有沒有核心技術(shù)。

　　比如金風(fēng)科技（002202），它出口的并不是國外帶齒輪箱的風(fēng)機(jī)，而是直驅(qū)、永磁的，這是我們的技術(shù)。所以聽說出口到美國以后，還是受到了認(rèn)可。

　　《21世紀(jì)》：也有企業(yè)認(rèn)為我國的競爭優(yōu)勢就是價格便宜，海外市場開拓不樂觀，是因為國外市場準(zhǔn)入和貿(mào)易摩擦限制了發(fā)展，您怎么看？

　　孟憲淦：我覺得，打價格戰(zhàn)對我們也不是好事，所以不要急于出去和別人競爭，中國風(fēng)機(jī)企業(yè)制造的時間終究是不長，還是要踏踏實實的練內(nèi)功，掌握核心技術(shù)。

　　在歐美市場，銀行在進(jìn)出口環(huán)節(jié)扮演很重要的角色，銀行為了確保貸給買方購買風(fēng)機(jī)的資金的安全，會組織資源評估產(chǎn)品。此外，歐美國家會考慮對本地制造業(yè)的保護(hù)。

　　涉足風(fēng)電場要量力

　　《21世紀(jì)》：越來越多的整機(jī)制造企業(yè)開始涉足風(fēng)電場開發(fā)，有觀點認(rèn)為這樣做是企業(yè)自己花錢買試驗場，也有說法認(rèn)為這是“近親繁殖”，您怎么看？

　　孟憲淦：我覺得風(fēng)電設(shè)備企業(yè)試驗自己的風(fēng)機(jī)也無可厚非，但目前，還是與幾大電力集團(tuán)或者大的投資公司聯(lián)手開發(fā)風(fēng)電場的比較多。

　　建一個風(fēng)電場，投資的回收期很長，而且頭幾年是不掙錢的。沒有一定實力的話，可能5年后這個投資企業(yè)就倒閉了。一般的民企或者外資沒有等待20年的耐性和實力。

　　一些涉足的企業(yè)他們也是在為自己找出路，避免被淘汰，或者被兼并、整合。

　　《21世紀(jì)》：據(jù)了解，目前我國一二類風(fēng)力資源區(qū)已經(jīng)被開發(fā)殆盡了，所以風(fēng)電設(shè)備商只有對三四類風(fēng)電資源進(jìn)行小規(guī)模的開發(fā)，但是地方政府很鼓勵這樣的發(fā)展。

　　孟憲淦：資源不好就意味著效益不好，效益不好的話你能不能長期存在下去？中國的風(fēng)力資源主要集中在三北地區(qū)，但是資源不好的地方也想從風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中分一杯羹。

　　地方政府有時積極性比中央還要高，一方面是因為國家總的節(jié)能降耗減排的政策，對各級政府、各行各業(yè)都有一些硬性的要求。另外，政府強(qiáng)調(diào)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，地方政府就希望發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等行業(yè)。