除了在售后服務(wù)上的劣勢(shì)，不能跟上中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)迅速變化的步伐也是導(dǎo)致國(guó)外品牌風(fēng)機(jī)市場(chǎng)份額銳減的主要原因之一。

    隨著中國(guó)風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)的日趨成熟，機(jī)組大型化成為發(fā)展方向，而且在低溫型、防風(fēng)沙、防臺(tái)風(fēng)等特殊要求方面，本土風(fēng)機(jī)企業(yè)比較適應(yīng)國(guó)情，外資企業(yè)則做得不夠到位。

    早在2006年，華能新能源就提出，希望加大在Ⅲ類(lèi)風(fēng)場(chǎng)使用的風(fēng)機(jī)的葉片。但許多國(guó)外制造商認(rèn)為在中低風(fēng)速帶，小型風(fēng)機(jī)更為適合。“他們當(dāng)時(shí)的主流產(chǎn)品基本都定位在1兆瓦以下。”楊校生補(bǔ)充說(shuō)。

    相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然有著極強(qiáng)的應(yīng)變能力。據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)企業(yè)僅通過(guò)一年多時(shí)間就將風(fēng)機(jī)的葉片從77米加長(zhǎng)到82米，進(jìn)而延長(zhǎng)到88米，使發(fā)電量增加了10%~15%。值得一提的是，目前國(guó)內(nèi)主流的風(fēng)機(jī)規(guī)格在1兆瓦以上，2008年能夠量產(chǎn)1~1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的國(guó)內(nèi)主流制造商有十多家，而在2006年這個(gè)數(shù)字還是零。

    楊校生強(qiáng)調(diào)說(shuō)，不是外資制造商不具備生產(chǎn)大型機(jī)組和特殊機(jī)型的能力，而是他們的決策層比較保守。“很多國(guó)外制造商對(duì)中國(guó)風(fēng)電的發(fā)展速度和規(guī)模估計(jì)不足，他們根據(jù)中國(guó)的發(fā)展速度來(lái)設(shè)定其目標(biāo)市場(chǎng)占有率，進(jìn)而決定其生產(chǎn)能力和生產(chǎn)成本。但中國(guó)的風(fēng)電發(fā)展速度也許是他們預(yù)計(jì)的10倍甚至更高。”

    “貿(mào)易交流要從文化交流開(kāi)始，學(xué)習(xí)本土、融入本土、理解本土才是貿(mào)易的先行。”楊校生最后指出，“中國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)是發(fā)展的市場(chǎng)，國(guó)外設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大潮，快速變化、積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。”