“把風電場建在海外、把風電機組和零部件銷售到國際市場。”相信這樣的雄心壯志都已寫進中國風電開發(fā)商和設備商的發(fā)展戰(zhàn)略中了。接下來的問題難倒了幾乎所有人：去哪個國家的哪個省（州）？找誰了解情況和協(xié)調關系？有哪些潛在的合作伙伴？面對同一個地區(qū)幾份截然不同的分析報告，哪個更符合實際？怎么才能用足當地的所有優(yōu)惠政策？談判中如何才能不吃虧……

　　企業(yè)出海猶如農民工進城？

　　對于要到海外市場開疆拓土的投資者來說，這些“ABC”式的基本問題本應早已得到清晰答案，而令人瞠目結舌的是，目前國內的風電廠商對這些問題一片茫然。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山在12月6日召開的“中國企業(yè)如何投資美國風電項目”研討會上，戲稱國內企業(yè)到海外投資風電猶如“農民工進城”。廠商們自嘲地說：“我們比農民工有錢。”

　　現實也或多或少地印證了這樣的說法。2009年，我國風機出口僅2.875萬千瓦的裝機容量，其中還有一部分是自產自銷自建，與國內當年新增風電裝機容量1300萬千瓦相比，真可謂滄海一粟。2007年和2008年雖有一定出口量，但這不能說明問題，因為當時全球范圍內的風電機組供不應求，國外投資商才暫時把目光投向我國的產品。

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