保守與激進
　　在代表風電未來趨勢的海上風電項目中，龍頭舊主和風電新秀都躍躍欲試，并極力追逐。
　　2010年，中國海上風電特許權(quán)招標首輪100萬千瓦的所有項目被金風科技和華銳風電包攬。其中華銳風電中標60萬千瓦，金風科技中標40萬千瓦。
　　細微的數(shù)字差別，其實彰顯了雙方不同的競技狀態(tài)。一位熟悉金風科技和華銳風電的行業(yè)人士稱，在過去幾年中金風科技被貼上了保守派的標簽，而華銳風電則是激進派的代表。
　　在此原則的指導下，金風科技不論是開發(fā)新機型，還是開拓海上新市場，都謹小慎微——與華銳風電2005年甫一投產(chǎn)即推出1.5兆瓦機項目不同，金風科技直到2008年還以750萬千瓦機型為主；華銳風電已經(jīng)明確海上風電方向和風電機組大型化戰(zhàn)略，金風科技則依然在發(fā)掘西北部之外的陸上風電項目，僅把海上風電項目作為遙遠未來的一個趨勢。
　　中國風電行業(yè)逐步形成華銳風電、金風科技和東方電氣三大巨頭，三巨頭已占據(jù)中國風電市場的半壁江山。金風科技固有的市場份額也被不斷瓜分。公開資料顯示，到2009年底，華銳的市場份額為25.3%，高出第二名的金風科技5.6個百分點。
　　2010年，金風科技開始主動在招標中大幅降價，并進行產(chǎn)能擴張布局,試圖搶回被瓜分的市場份額。
　　“金風科技要維護產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條的健康運營，必須要有一定量的市場份額支撐。”金風科技戰(zhàn)略及全球發(fā)展總監(jiān)周彤向《財經(jīng)國家周刊》記者坦言。
　　2010年伊始，金風科技一改保守戰(zhàn)略，開始大舉反攻，屢屢在招標中報出最低價；支撐產(chǎn)能擴張的西安、大豐等生產(chǎn)基地也在加速建設(shè)。
　　更激烈的拼殺已經(jīng)展開——在10月26日舉行的張家口壩上和新疆哈密風電機組招標會上，金風科技1.5兆瓦風電機組單位千瓦報價僅3850元，為12家招標企業(yè)中的最低價。依靠低價牌，金風科技2010年獲得大量訂單。
　　瑞銀證券的一份報告指出，依據(jù)金風科技產(chǎn)能擴張以及在手訂單判斷，2011年中期金風科技的市場規(guī)模將超過華銳風電，重回龍頭，而以速度與低成本競爭取勝的華銳風電必將強勢反擊。
　　征戰(zhàn)再起