大基地的尷尬
　　企業(yè)高調備戰(zhàn)小型分布式風電，是因為在大基地風電項目建設中遇到了障礙。
　　“國家鼓勵發(fā)展小型分布式風電，就是要引導開發(fā)商做出調整。”上述國有風電開發(fā)企業(yè)總經理無奈地對記者表示，盡管過去主要的精力都放在幾個千萬千瓦級風電基地的項目開發(fā)上，但大基地風電項目建設中遇到了一些問題。
　　“大基地的風電項目建設運營目前都是微利的水平，當地無法消納、電網配套還不完善也不能實現遠距離輸送，導致電網限電對我們來說幾乎是家常便飯，對運營商的收益造成影響。如果運營得好，現在是微利的水平，如果投資控制運營不好也有虧損。”說起目前大基地風電項目的境遇，開發(fā)商們一籌莫展。
　　中國風電產業(yè)正面臨著雙重夾擊。“一方面由于電網建設與風電開發(fā)利用不能做到有效對接，造成了風電上網難，風電裝機容量的有效利用率較低;而另一面，現階段可開發(fā)利用的陸上優(yōu)質風電場資源日益減少，而海上風電短期內又難以進行大規(guī)模開發(fā)。”在李勝茂看來，大規(guī)模發(fā)展分布式風電，鼓勵風電項目分散式接入電網，可以有效解決上述難題。
　　“大規(guī)模集中式的風電項目開發(fā)和小型分布式風電項目的開發(fā)應該齊頭并進。”中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖接受記者采訪時強調。
　　不可回避的挑戰(zhàn)
　　然而，以小型風電場為載體的分布式風電項目，無論是對風電開發(fā)商、風電設備制造商還是電網企業(yè)而言，都是一個巨大的挑戰(zhàn)。
　　在李勝茂看來，風電運營商要在小型分布式風電領域內獲得規(guī)模經濟效益和做大做強，就必須廣泛布局，而因此帶來初始投資較大，投資回收期相對較長的問題，這對企業(yè)的資金實力提出了較高要求，“另外，對風電開發(fā)商來說，低速風區(qū)小型風電場的選址與建設更具技術含量，對其挑戰(zhàn)較大。”
　　這無形的門檻，也成為了部分企業(yè)手中迅速打開低速風區(qū)風電項目市場的敲門磚。
　　“綜合來說，我們會更有優(yōu)勢，過去做風電項目比較多，對風資源的判斷和機型選擇更有經驗。”上述國有風電開發(fā)企業(yè)總經理頗有自信的對記者表示，目前行業(yè)內龍頭企業(yè)的市場地位不會因此而受到挑戰(zhàn)，但小型分布式風電對風機的穩(wěn)定性要求更高。
　　而秦海巖強調，盡管分布式風電相對于大規(guī)模集中建設的風電對電網的影響較小，但未來發(fā)展的關鍵，依然有賴于電網公司給予強力的支持，而在此之前，分布式風電項目能不能夠實現就地上網就地消納依然是個未知數。