六、中海油超級(jí)并購(gòu)收官
　　在歷時(shí)7個(gè)月的拉鋸戰(zhàn)之后，中海油終于在2013年2月26日完成了收購(gòu)加拿大油氣公司尼克森的交割工作。至此，這樁涉及金額高達(dá)近200億美元的收購(gòu)案終于畫(huà)上了句號(hào)，同時(shí)這也是中國(guó)企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購(gòu)。
　　尋求海外油氣資源一直是“三桶油”的重要戰(zhàn)略之一，中海油也不例外。以收購(gòu)前的產(chǎn)量計(jì)算，中海油的石油儲(chǔ)量?jī)H夠開(kāi)采9年，但這一比例仍是世界主要石油企業(yè)中最低之一。而完成此次收購(gòu)將增加中海油30%的石油儲(chǔ)量。
　　2012年7月底，中海油宣布，將以151億美元收購(gòu)加拿大Nexen（尼克森）公司，并承擔(dān)該公司約43億美元債務(wù)。這是中海油繼7年前折戟優(yōu)尼科后再啟海外收購(gòu)。
　　但是緊接著，該收購(gòu)案就爆出涉嫌多起內(nèi)幕交易的消息。其中，與中海油有合作關(guān)系的中國(guó)船企熔盛重工大股東張志熔，涉嫌提前獲取此項(xiàng)收購(gòu)的內(nèi)幕消息，并在紐約股票市場(chǎng)上操作，非法獲利超過(guò)1300萬(wàn)美元。另外，2013年5月，一名廣發(fā)證券(香港)的經(jīng)紀(jì)人也涉嫌此案。

 　　七、煤電博弈逆轉(zhuǎn)
　　2013年是電煤價(jià)格并軌的第一年。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳此前發(fā)布的《關(guān)于深化電煤市場(chǎng)化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，取消重點(diǎn)合同，煤炭訂貨和價(jià)格開(kāi)始完全市場(chǎng)化。
　　不過(guò)，煤炭市場(chǎng)的低迷以及市場(chǎng)化的推進(jìn)，令煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)中的談判籌碼此消彼長(zhǎng)，雙方角色悄然發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
　　多年來(lái)，國(guó)內(nèi)電煤價(jià)格一直高位運(yùn)行，電力企業(yè)多次表示成本負(fù)擔(dān)過(guò)重。每年年末，電企都要跟煤企進(jìn)行艱難的談判，以期來(lái)年拿到價(jià)格較低的“合同煤”。
　　但隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、煤炭產(chǎn)能過(guò)剩以及進(jìn)口煤沖擊等多重因素影響，國(guó)內(nèi)煤價(jià)在2012年5月出現(xiàn)斷崖式下跌。也正因如此，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期存在的合同煤與市場(chǎng)煤價(jià)差不斷縮小，甚至價(jià)格倒掛，合同煤的命運(yùn)也出現(xiàn)了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　在2013年的電煤合同談判中，直到2月中旬，五大電企中除大唐集團(tuán)，其余四家與神華的長(zhǎng)協(xié)電煤合同價(jià)格依然未決。從全國(guó)合同煤簽訂情況來(lái)看，當(dāng)年1月份未確定的合同煤價(jià)格仍模糊，多數(shù)企業(yè)計(jì)劃等國(guó)家發(fā)改委及鐵路部門(mén)的指導(dǎo)文件下發(fā)后再定。
　　“十年河?xùn)|，十年河西”對(duì)煤企與電企的關(guān)系是一個(gè)形象的描述。隨著煤炭“黃金十年”的結(jié)束，電力企業(yè)在面對(duì)煤炭企業(yè)強(qiáng)勢(shì)多年后，終于“腰桿硬了一把”。由此的結(jié)果就是，在去年年底的電煤合同談判中，煤炭企業(yè)與發(fā)電企業(yè)的關(guān)系逆轉(zhuǎn)。

　　八、核電出海道阻且長(zhǎng)
　　福島核電陰影已逐漸散去，而國(guó)內(nèi)核電仍在逐一重啟的過(guò)程中，幾大核電企業(yè)則已相繼“出海”。
　　去年10月17日，中國(guó)廣東核電集團(tuán)（下稱“中廣核”）與法國(guó)電力公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資建設(shè)英國(guó)西南部一價(jià)值達(dá)160億英鎊的核電站反應(yīng)堆擴(kuò)建項(xiàng)目。
　　此后的11月25日，中廣核又與羅馬尼亞國(guó)家核電公司簽署合作意向書(shū)，建設(shè)羅馬尼亞切爾納沃德核電站3、4號(hào)機(jī)組。
　　去年11月下旬開(kāi)始，中國(guó)還將在巴基斯坦南部援建包括兩個(gè)核反應(yīng)堆在內(nèi)的部分設(shè)施，這一項(xiàng)目是迄今為止中國(guó)在巴基斯坦投資最大的能源項(xiàng)目。
　　但與此同時(shí)，在國(guó)際核電市場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際級(jí)選手也遭遇了更多的失敗。
　　去年10月下旬，一度在土耳其一核電站項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)時(shí)獲得優(yōu)勢(shì)的中國(guó)核電企業(yè)最終不敵日本三菱重工和法國(guó)阿?，m聯(lián)手設(shè)計(jì)的反應(yīng)堆。而此前中廣核和國(guó)家核電公司分別組成的財(cái)團(tuán)也敗給了日本日立集團(tuán)，憾失英國(guó)“地平線”核電項(xiàng)目。
　　事實(shí)上，中國(guó)三條核電技術(shù)路線同時(shí)存在并且相互競(jìng)爭(zhēng)的局面自福島核事件后就延續(xù)至今，而這被業(yè)內(nèi)人士視為中國(guó)核電“出海”最大的障礙之一。在已獲得的海外核電項(xiàng)目中，中國(guó)企業(yè)大多扮演著資金輸出者的角色。