新能源行業(yè)也有指數(shù)性的變化，從1970年開始，光伏以平均17%的速度在降本，風電8%，如果再以這種趨勢往下走，也會接近指數(shù)式的穿透。當風電和太陽能發(fā)電的成本都顯著的低于火電的時候，人們怎么會有動力要來建設這么多燃煤電場和天然氣電站呢？為什么還要建設龐大的堅強的電網(wǎng)呢？恰恰就是顛覆性的技術(shù)進步導致了可再生能源成本優(yōu)勢凸顯。 　　遠景認為可再生能源不是能源，而是技術(shù)。作為一個可再生能源公司，應該是一個技術(shù)型的公司。一個傳統(tǒng)化石能源公司的特點是什么？它的石油儲備、開發(fā)能力和供應鏈管理能力?？稍偕茉醇夹g(shù)公司的特征是，背后的系統(tǒng)集成能力、核心研發(fā)能力和關(guān)鍵技術(shù)的突破。可再生能源，比如太陽能電池板和硅片，跟半導體有多大區(qū)別？這也解釋了為什么太陽能能夠如此迅猛的發(fā)展，我個人也非?？春昧颂柲芪磥碓谥袊陌l(fā)展趨勢。 　　遠景起步于風電，我們在風電行業(yè)一直在進行顛覆性的技術(shù)突破。遠景在前兩天的技術(shù)創(chuàng)新日上展示了遠景未來的超導風機技術(shù)，這項技術(shù)獲得了歐盟“地平線2020”一億元人民幣的資助，遠景領(lǐng)頭和數(shù)家歐洲公司一起開發(fā)，爭取用兩到三年的時間，推出第一臺超導風機。這種顛覆性的技術(shù)能不斷地把能源成本推得更低，這也是我們?yōu)槭裁磳稍偕茉慈绱擞行判摹?br /> 　　我們還推出了服務于光伏行業(yè)的的阿波羅平臺，為什么制定這個阿波羅計劃，就是我們希望用十年時間，通過技術(shù)進步，讓風能和太陽能成為全球主流能源。人類能夠花10年時間登上月球，為什么在科技高度發(fā)展的今天，不能讓可再生能源成為世界的主流能源？
　　可再生能源時代指的不是僅有可再生能源，而是以可再生能源為中心地位的時代
　　今天，我們的能源系統(tǒng)正在發(fā)生巨大的重構(gòu)。當可再生能源不可阻擋地高速發(fā)展，在德國去年夏天的有些時候，可再生能源在電網(wǎng)當中的比例已經(jīng)達到60%。如果我們研究一下德國關(guān)于電力市場2.0的設計，你會發(fā)現(xiàn)德國已經(jīng)把可再生能源捧到一個至高無上的地位，在他們眼里，可再生能源將會占據(jù)主導地位，是食物鏈的最高端，火電就是替代能源。他們在研究火電未來是不是能夠非常有效地響應可再生能源。