據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，一場曠日持久、遍及多個省市的霧霾前不久震驚世界。在無奈的“等風來”吹散霧霾的日子里，我們不禁思考，如果能源更清潔一點，多好。

　　十幾年不停追趕，為何裝機量躍升世界第一，創(chuàng)造中國奇跡的風電被棄用？每年100億元的棄用風電還要在風中飄多久？

　　風電棄風限電形勢正在惡化，業(yè)內(nèi)預測，今年可能有200億-300億度風電白白流失掉，經(jīng)濟損失可能高達100億元。一頭是流失掉的真金白銀；另一頭卻面臨地方政府催促投資上項目。投資，還是不投資？風電企業(yè)真是難上加難。

　　我國向世界承諾“到2020年，非化石能源占一次能源消費總量的比重達到15%左右”。中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖說，這意味著，風電裝機至少到2億千瓦。

　　秦海巖表示， 必須發(fā)展可再生能源。據(jù)專家測算，到2020年風電裝機不到兩億千瓦以上，光伏發(fā)電裝機不到一千萬千瓦以上，這個目標是很難實現(xiàn)的。

　　截至今年6月，我國風電累計并網(wǎng)容量為1.06億千瓦，仍有建設需求。但是，棄風嚴重制約了企業(yè)的投資熱情。

　　一位風電行業(yè)負責人建議，在消納不暢的情況下，風電項目的審批節(jié)奏應有所控制，盲目上項目最終會形成投資浪費。

　　這位負責人表示：“投資就在這，白白浪費了。我認為還要把審批速度降下來，有些項目要謹慎地來做。少批或者說不批項目，對企業(yè)也有利，對國家也有利。 ”

　　但是，風電屬于清潔能源，而且項目建設周期短、見效快，在經(jīng)濟增長乏力的背景下，一些地方政府顯然樂于推動這類項目大批量上馬，以快速增加綠色GDP。因此，來自政府部門的催促，讓風電企業(yè)頭疼不已。

　　一位不愿透露姓名的風電企業(yè)負責人說：“大家都很迫切，非常迫切，不開工還要被政府部門開會約談，讓我趕快動工。你不搞，別人就搞，這就是我們現(xiàn)在面臨的問題。地方政府也有招商引資壓力，我們能理解，但是我們也很頭疼。”

　　投資開工，怕沒效益；不投資開工，怕項目資源被政府收回。扭曲的現(xiàn)狀，企業(yè)左右為難之下，期望風電審批權，重新回到國家層面統(tǒng)籌。

　　一位風電企業(yè)負責人認為：“由國家嚴控風電審批，將風電限電規(guī)模控制到一定范圍。限電率降下來之后，再逐步放開審批。”

　　國家能源局已經(jīng)注意到風電限電問題，并將棄風限電列為“十三五”期間重點解決的問題。國家能源局新能源和可再生能源司副處長李鵬甚至表態(tài)，“十三五”不能有效解決限電問題，整個行業(yè)發(fā)展都沒有意義。

　　風電投資左右為難為哪般？經(jīng)濟之聲評論員蔡軍作出了評論：

　　有句古詩說“羌笛何須怨楊柳，春風不度玉門關”。我國現(xiàn)在建了很多風電，但是這些風電發(fā)不出來，尤其在甘肅問題極為突出，有一些企業(yè)60%的風電都發(fā)不出來。曾經(jīng)被視為清潔能源寵兒的風力發(fā)電現(xiàn)在棄風限電的形勢不斷惡化。風來了，但春風難度發(fā)電關。2015年上半年，全國風電平均棄風率達到15.2%，甘肅上半年棄風率最高，達到了31%。大量的風看來只好留作吹走霧霾之用，風電投資如今左右為難，怎么前行呢？

　　要破解這個難題，要先分析問題是怎么產(chǎn)生的。很多人首先怪罪于“風電”有天生的弱點，大家都知道火力發(fā)電主要用煤，長著一張黑炭臉，自然不受歡迎。水電、風電、太陽能、核電都是白白凈凈的俊男靚女。但是性格不同，水力發(fā)電丫鬟性格，最受歡迎，如同自來水召之既來，不要時關龍頭揮手就走。核電是個犟小子，干起活來麻利，但讓它停卻停不下來，是個沒法關龍頭的水管，難怪世界最青睞核電的法國最高比例也只到80%。風電純粹大小姐脾氣，它發(fā)電不要也得要，它不高興不讓走也得走。風發(fā)了電，其他配套還得在旁邊伺候著，一個人的活要準備兩個人干，難怪不喜風電。

　　但前幾年我國風電發(fā)展氣勢如虹，累計并網(wǎng)容量1億多千瓦，累計并網(wǎng)容量同比增長27.%，提前完成風電“十二五”規(guī)劃目標。記者在報道中也談到，我國“十三五”期間，風電迎來進一步調(diào)高的規(guī)劃目標，為什么受歡迎的東風今年突然又變成要被丟棄西風？

　　有人怪到目前產(chǎn)能過剩，因為現(xiàn)在鋼價不如豬價，用電大戶鋼鐵企業(yè)真正成了豬堅強，存活都不易，于是電價也成了一把殺豬刀，對發(fā)電公司也構成壓力，發(fā)電企業(yè)也要變成豬堅強。于是企業(yè)只有?；痣?、棄風電。是不是就該新生的風電作出犧牲？看看北方天空的霧霾，相信很多人會搖頭。

　　怎么讓風電投資不成為雞肋，可持續(xù)發(fā)展？先來看看德國的例子。德國能源轉(zhuǎn)型一直備受關注，它提出了宏大的能源轉(zhuǎn)型目標——到2030年，可再生能源在德國電力供應中的份額要達到50%，2040年要達到65%，2050年則要達到80%。不要煤和油，而且連核電都不要，德國決定在2022年前關閉全部核電站。

　　德國和法國、中國等是最早將上網(wǎng)電價補貼制度應用于可再生能源發(fā)展的國家。去年德國可再生能源發(fā)電量為1560億千瓦時，已經(jīng)占到全國發(fā)電量的27.3%。隨著可再生能源份額的提高，德國面臨的最大挑戰(zhàn)是，如何協(xié)調(diào)發(fā)電系統(tǒng)與電力系統(tǒng)之間的矛盾。過去，德國電力裝機主要由一些大的發(fā)電廠來貢獻，但如今，德國已經(jīng)擁有至少1500萬個大小不一的發(fā)電系統(tǒng)， 88%的裝機容量分別來自農(nóng)民、居民個人、開發(fā)商以及工業(yè)用戶的發(fā)電系統(tǒng)。德國決定將來通過競拍方式，引入市場競爭機制，成本越低的電力，接入電網(wǎng)越容易。

　　我國大的發(fā)電公司，當初建風電的時候都搞“風電三峽”，是為了成本低。風電主要集中在西北地區(qū)，能不能輸送關鍵不在于是否建個特高壓電網(wǎng)，而在于能否有市場價格的落差。如果能夠引入充分競爭，就能迅速降低成本，有了市場價格的杠桿驅(qū)動，其他的問題就會迎刃而解。