《國(guó)家能源》雜志2019年第五期，刊發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚景春署名文章《勇于擔(dān)當(dāng) 再接再厲 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》。文章指出，聯(lián)合動(dòng)力自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高政治站位，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，以保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展為使命，以全面實(shí)施智能制造為手段，以制造與服務(wù)融合發(fā)展為主線，與業(yè)主單位精誠(chéng)合作、相互促進(jìn)，奮勇開(kāi)創(chuàng)了一條合作共贏的發(fā)展道路。

　　褚景春

　　習(xí)近平總書記指出，重大科技創(chuàng)新成果是國(guó)之重器，必須牢牢掌握在自己手上。高科技裝備是風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。聯(lián)合動(dòng)力自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高政治站位，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，以保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展為使命，以全面實(shí)施智能制造為手段，以制造與服務(wù)融合發(fā)展為主線，與業(yè)主單位精誠(chéng)合作、相互促進(jìn)，奮勇開(kāi)創(chuàng)了一條高端裝備制造發(fā)展新道路，成為國(guó)家能源集團(tuán)踐行“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，打造風(fēng)電核心技術(shù)“大國(guó)重器”的生力軍。

　　聯(lián)合動(dòng)力成立12年來(lái)取得的成績(jī)是多方共同努力的結(jié)果，特別是近五年來(lái)，聯(lián)合動(dòng)力在集團(tuán)公司關(guān)心和指導(dǎo)下，把握制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)能源變革趨勢(shì)，堅(jiān)定不移瘦身健體提質(zhì)增效，全面推進(jìn)以提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了顯著成效。

　　堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè)，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量。近五年累計(jì)注銷處理11家所屬公司，目前保留保定、連云港、赤峰三個(gè)整機(jī)生產(chǎn)基地和一個(gè)售后服務(wù)公司。

　　①資產(chǎn)負(fù)債率下降11個(gè)百分點(diǎn) ；

　　②干部隊(duì)伍精干高效，平均年齡35歲以下，全部起立坐下，人崗匹配；

　?、鄯?wù)業(yè)務(wù)新簽合同額連續(xù)五年增速超過(guò)40%；

　?、芡七M(jìn)智能制造，生產(chǎn)效率累計(jì)提升30%；

　?、萁a(chǎn)供銷協(xié)同體系，生產(chǎn)存貨年均下降38%。

　　公司首個(gè)自主開(kāi)發(fā)試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)查干花項(xiàng)目在2018年12月并網(wǎng)發(fā)電。后市場(chǎng)重點(diǎn)拓展高附加值服務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理，風(fēng)機(jī)按時(shí)供貨。建立成本核算機(jī)制，盈虧平衡點(diǎn) 歷史最低，在激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，保持持續(xù)盈利。

　　建立差異化市場(chǎng)策略，系統(tǒng)內(nèi)堅(jiān)決保障集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展需要。系統(tǒng)外有的放矢，開(kāi)發(fā)了華能、大唐、華電、國(guó)電投、華潤(rùn)、三峽等優(yōu)質(zhì)客戶。海上風(fēng)電步步為營(yíng)，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行南方電網(wǎng)珠海桂山海上風(fēng)電項(xiàng)目。國(guó)際市場(chǎng)克服重重困難，全面彰顯集團(tuán)公司參與“一帶一路”倡議的風(fēng)采。

　　NO.1

　　完成南非德阿24.5萬(wàn)千瓦項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　NO.2

　　南非項(xiàng)目投產(chǎn)至今故障率低至0.003次/臺(tái)天

　　NO.3

　　南非項(xiàng)目年等效發(fā)電小時(shí)數(shù)高達(dá)3600小時(shí)

　　擁有風(fēng)電設(shè)備及控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家能源潮汐海洋能發(fā)電技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和7個(gè)省部級(jí)科研平臺(tái)。

　　01完成國(guó)家“863”、“973”等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技項(xiàng)目20余項(xiàng)

　　02獲得中國(guó)專利金獎(jiǎng)1項(xiàng)

　　03獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)

　　04中國(guó)電力科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)等77項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)

　　形成了與中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國(guó)電科院、德國(guó)Fraunhofer、GL等院所合作機(jī)制。

　　主持、參與國(guó)際和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)76項(xiàng)，累計(jì)獲得專利879項(xiàng)，占集團(tuán)總數(shù)比例10%，首創(chuàng)了高精度仿真和多學(xué)科協(xié)同的風(fēng)電整機(jī)一體化設(shè)計(jì)平臺(tái)。

　　研發(fā)60余款機(jī)型，研發(fā)機(jī)組累計(jì)裝機(jī)1.2萬(wàn)臺(tái)，1890萬(wàn)千瓦，遍布我國(guó)29個(gè)省區(qū)，其中在廣西、湖南、湖北、江蘇、西藏等省區(qū)可利用小時(shí)數(shù)排名第一

　　建立了可追溯質(zhì)量管控體系，獲得國(guó)際機(jī)構(gòu)UKAS及國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)CNAS雙重認(rèn)證。

　　運(yùn)行機(jī)組故障率從2013年底0.28次/臺(tái)天降至0.010次/臺(tái)天，累計(jì)下降95%

　　2015年通過(guò)德國(guó)萊茵TUV國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證

　　2018年獲德國(guó)TUV萊茵在我國(guó)首次頒發(fā)的全球風(fēng)能組織安全和服務(wù)技術(shù)認(rèn)證證書

　　2018年中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選的全國(guó)優(yōu)秀風(fēng)電場(chǎng)，聯(lián)合動(dòng)力風(fēng)機(jī)占比20%，是市場(chǎng)占有率2倍，充分展現(xiàn)了近五年來(lái)聯(lián)合動(dòng)力向注重產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。

　　2019年是聯(lián)合動(dòng)力深化改革關(guān)鍵年。聯(lián)合動(dòng)力貫徹落實(shí)集團(tuán)“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”部署，在實(shí)際工作中再取實(shí)效。

　　聯(lián)合動(dòng)力入選國(guó)務(wù)院“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)，今年以來(lái)先后組織召開(kāi)15次公司“雙百行動(dòng)”專題會(huì)，完成編制9個(gè)方面共22項(xiàng)公司規(guī)章制度和管理辦法初稿在法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化整合服務(wù)三個(gè)方面形成16項(xiàng)具體改革任務(wù)，為下一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作部署，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開(kāi)展春季大檢查，疏導(dǎo)解決一線員工困難。

　　實(shí)施大項(xiàng)目管理制，區(qū)域化項(xiàng)目管理模式配套的組織機(jī)構(gòu)和人員已經(jīng)調(diào)整到位。

　　2019年加大回款力度，同比增長(zhǎng)90%，創(chuàng)歷史新高

　　扎實(shí)穩(wěn)妥做精主力機(jī)型，今年完成2兆瓦120米柔塔、2兆瓦130、2.2兆瓦132、3兆瓦146、3.2兆瓦141等機(jī)型的型式認(rèn)證。完成2兆瓦140米高柔塔和3.2兆瓦156機(jī)型的設(shè)計(jì)認(rèn)證。完成大兆瓦陸上和海上機(jī)型初步設(shè)計(jì)。瞄準(zhǔn)前沿科技研發(fā)智能產(chǎn)品，完成智能激光雷達(dá)前饋控制算法設(shè)計(jì)。完成智能風(fēng)電場(chǎng)WindEYE系統(tǒng)小批量測(cè)試。E-MATRIX智能能量管理系統(tǒng)通過(guò)新疆電科院AGC子站的測(cè)試。自主研發(fā)的世界首臺(tái)270°電動(dòng)變槳潮流能機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，延伸報(bào)送的《加快海洋能發(fā)電技術(shù)開(kāi)發(fā)利用 保障我國(guó)海島用電安全》獲中央辦公廳及國(guó)資委單篇采用。

　　2019年是聯(lián)合動(dòng)力狠抓落實(shí)的一年。堅(jiān)決第一時(shí)間貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，把督辦作為推進(jìn)工作落實(shí)的重要舉措和機(jī)制，建立起一套規(guī)范的議定事項(xiàng)落地機(jī)制，每個(gè)月梳理出10-15項(xiàng)公司重點(diǎn)事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)情況緊抓不放，以重點(diǎn)帶動(dòng)公司全面發(fā)展。抓住責(zé)任主體，建立三層級(jí)督辦管理體系，每周通報(bào)重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，督辦工作有序開(kāi)展。

　　聯(lián)合動(dòng)力將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新一屆黨組的決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主題，主動(dòng)作為、積極作為，為集團(tuán)公司創(chuàng)建“世界一流”貢獻(xiàn)力量。

　　堅(jiān)定發(fā)展信心，以更加開(kāi)放的視野拓寬發(fā)展的路徑。增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，打開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外和海外三個(gè)市場(chǎng)空間。注力后服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)服務(wù)模式創(chuàng)新，發(fā)揮風(fēng)機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，推廣WindEYE智慧服務(wù)系統(tǒng)和能量管理矩陣E-Matrix，在備品備件、部件技改、大部件搶修上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)存量風(fēng)電運(yùn)行效率提升。

　　建立精細(xì)化管理體系，完善全過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。提高產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，加強(qiáng)從原料采購(gòu)到生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)的全流程質(zhì)量管理。扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基工程，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加大驗(yàn)證技術(shù)與可靠性試驗(yàn)，在制造環(huán)節(jié)推進(jìn)工藝優(yōu)化行動(dòng)，攻克一批影響質(zhì)量升級(jí)的基礎(chǔ)工藝，提高關(guān)鍵工藝控制水平，為集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展供給高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　把深入降本增效作為聯(lián)合動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主動(dòng)適應(yīng)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)，以推進(jìn)精細(xì)化管理為主線，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本。統(tǒng)籌人力資源全局，全面實(shí)施減員增效。建立產(chǎn)供銷協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)整機(jī)和原材料庫(kù)存下降。強(qiáng)化研發(fā)和采購(gòu)協(xié)同，與戰(zhàn)略合作供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)共同發(fā)展。提升資金管控水平，深挖融資服務(wù)創(chuàng)收潛力。探索潮流能商業(yè)化，促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　主動(dòng)適應(yīng)智能制造發(fā)展態(tài)勢(shì)，重視管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。研發(fā)智能產(chǎn)品，建立功率等級(jí)、風(fēng)輪直徑、塔筒高度、機(jī)位布局四個(gè)維度定制化設(shè)計(jì)模型。實(shí)施風(fēng)機(jī)大部件配型標(biāo)準(zhǔn)化，布局平價(jià)上網(wǎng)。深化智能制造，設(shè)計(jì)葉片自動(dòng)打磨AGV機(jī)器人，實(shí)施輪轂機(jī)器人自動(dòng)裝配線、風(fēng)機(jī)主軸軸承自動(dòng)加熱零溫差流水線，提升生產(chǎn)效率，加速企業(yè)智慧發(fā)展進(jìn)程。

　　以推進(jìn)“雙百行動(dòng)”為契機(jī)，增強(qiáng)改革意識(shí)，用好國(guó)企改革政策包和工具箱，謀劃法人治理結(jié)構(gòu)改革。發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束作用，對(duì)市場(chǎng)和研發(fā)兩類人才，實(shí)施更富激勵(lì)性的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法，提升服務(wù)板塊活力。推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的三項(xiàng)制度改革，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司改革尖兵。

　　始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把握新一屆集團(tuán)黨組關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。始終把員工利益放在第一位，深入實(shí)施“惠民工程”。真心實(shí)意為職工解難題、辦實(shí)事，指導(dǎo)子公司建立困難職工幫扶基金。

　　在未來(lái)的發(fā)展道路上，聯(lián)合動(dòng)力將主動(dòng)融入國(guó)家綠色能源和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代的執(zhí)企治企方略，用心想事、激情干事，為集團(tuán)公司創(chuàng)建“世界一流”做出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。