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新零售!毀滅過(guò)去,還是迎接未來(lái)?

2018-01-03 瀏覽數(shù):3523

馬云說(shuō):“純電商已死,新零售已來(lái),變革超乎我們想象!” 新零售是毀滅過(guò)去,還是迎接未來(lái)?有人誠(chéng)惶誠(chéng)恐,如履薄冰;有人興高采烈,跨步向前!回顧2017年,新零售已經(jīng)人盡皆知,阿里巴巴、京東等電商巨頭,銀泰、王府井等傳統(tǒng)零售商紛紛合縱連橫,新物種迎來(lái)大爆發(fā),各種新場(chǎng)景、新體驗(yàn)新鮮出爐。

  馬云說(shuō):“純電商已死,新零售已來(lái),變革超乎我們想象!” 新零售是毀滅過(guò)去,還是迎接未來(lái)?有人誠(chéng)惶誠(chéng)恐,如履薄冰;有人興高采烈,跨步向前!回顧2017年,新零售已經(jīng)人盡皆知,阿里巴巴、京東等電商巨頭,銀泰、王府井等傳統(tǒng)零售商紛紛合縱連橫,新物種迎來(lái)大爆發(fā),各種新場(chǎng)景、新體驗(yàn)新鮮出爐。
  
  那么,什么是新零售呢?
  
  當(dāng)Amazon Go無(wú)人門(mén)店出現(xiàn)的時(shí)候,人們認(rèn)為這就是新零售:無(wú)需排隊(duì),無(wú)需付款,拿貨即走,極致便利。于是無(wú)人門(mén)店成了資本追逐的風(fēng)口,潮起潮落,誰(shuí)在裸泳?
  
  當(dāng)盒馬生鮮出現(xiàn)的時(shí)候,大家又開(kāi)始驚呼:這才是新零售的模板!于是它“四不像”的超市新型業(yè)態(tài)成了追捧的對(duì)象,成了零售業(yè)的“網(wǎng)紅”。
  
  ……
  
  紛繁的信息撲來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn):其實(shí),你根本不懂新零售!
  
  新零售咨詢(xún)和研究專(zhuān)家范鵬,在《新零售:吹響第四次零售革命的號(hào)角》一書(shū)中為我們厘清了新零售的概念,指出新零售是消費(fèi)者賦能,新零售是供給側(cè)改革,新零售是數(shù)字化革命,新零售是圍繞著用戶(hù)體驗(yàn)的零售革命。系統(tǒng)全面地介紹了新零售的“前世今生”,并詮釋了以下一系列問(wèn)題:
  
  為什么新零售是“女性”?
  
  新零售的商業(yè)模式是什么?
  
  新零售時(shí)代大型零售企業(yè)有什么戰(zhàn)略?
  
  演變的必然嗎——云零售和S2b的商業(yè)模式!
  
  ……
  
  書(shū)中有很多新穎的觀點(diǎn),比如,書(shū)中這樣介紹到新零售的性別問(wèn)題。
  
  零售到底是男的,還是女的?這個(gè)問(wèn)題從來(lái)沒(méi)有人問(wèn)過(guò),其實(shí),它確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。至少,新零售一定是女的。
  
  世界上很多國(guó)家的語(yǔ)言比如德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、拉丁語(yǔ)等,其單詞都是分陰性和陽(yáng)性的,他們認(rèn)為世界上的事物在性別上都是可以有區(qū)分的?!吨袊?guó)婦女》最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,四分之三的女性掌握著家庭的財(cái)政大權(quán),女性將成為購(gòu)物的中堅(jiān)力量。“女權(quán)力量”正在崛起——女性對(duì)家庭開(kāi)支使用擁有強(qiáng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán):購(gòu)買(mǎi)服飾、化妝品的話(huà)語(yǔ)權(quán)均為88%,購(gòu)買(mǎi)家居用品話(huà)語(yǔ)權(quán)85%,休閑旅游84%,母嬰產(chǎn)品69%——毫無(wú)疑問(wèn),女性的消費(fèi)市場(chǎng)潛力要遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的男性。
  
  零售的特征呈現(xiàn)三種女性特征:追求疊加體驗(yàn)、重視情感鏈接、具有偶像情結(jié)。
  
  可以說(shuō),新零售追求的體驗(yàn)式消費(fèi)、強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比、注重社交化的情感交流等更為貼近女性的主流特征,因此新零售應(yīng)該是女性!
  
  書(shū)中這樣新穎的概念還有很多,以回歸零售本質(zhì)的心態(tài)向7-11致敬,對(duì)阿里、京東等巨頭企業(yè)的戰(zhàn)略布局也一覽無(wú)余。更為可貴的是范鵬老師對(duì)書(shū)中31個(gè)新零售背景下的商業(yè)案例進(jìn)行了解剖式的呈現(xiàn):
  
  新零售樣本盒馬生鮮;
  
  三只松鼠的投食店;
  
  亞馬遜和阿里巴巴的無(wú)人門(mén)店;
  
  經(jīng)營(yíng)客戶(hù)關(guān)系的孩子王;
  
  大數(shù)據(jù)支撐的素型生活館;
  
  社交零售的領(lǐng)導(dǎo)者拼多多;
  
  王府井百貨的新零售轉(zhuǎn)型;
  
  跨界新零售的微信WeStore;
  
  ……
  
  案例之豐富令人瞠目結(jié)舌!讀完本書(shū)最大的驚喜則是讓人看到了未來(lái),讓商家找到了2018年新零售的方向!本書(shū)提出了未來(lái)新零售的商業(yè)模式:
  
  以消費(fèi)者為主導(dǎo)的平臺(tái)型供應(yīng)鏈4.0的到來(lái),云供應(yīng)鏈主宰未來(lái)!
  
  基于云計(jì)算形成的云零售終極形態(tài),S2b的商業(yè)模式成為必然!
  
  范鵬老師貫穿全書(shū)的思想便是“人-貨-場(chǎng)”的“在線”,新零售就是以用戶(hù)為中心,數(shù)據(jù)賦能下為消費(fèi)者提供極致體驗(yàn)的實(shí)時(shí)“在線”的全渠道場(chǎng)景。
  
  2018年即將迎面而來(lái),我們以什么姿態(tài)面對(duì)新零售,我們對(duì)它能了解多少?《新零售:吹響第四次零售革命的號(hào)角》會(huì)讓人收獲信心和知識(shí)。

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