很多企業(yè)的老板會有這樣的困惑：員工經(jīng)常要求調(diào)薪，但通常說不出充分的理由，我想給他加，可是理由是什么呢？員工覺得應(yīng)該加，老板則覺得員工并沒有做出什么業(yè)績，憑什么加薪？員工覺得應(yīng)該加1000元，老板則認(rèn)為該員工的表現(xiàn)只能加800元。員工與老板之間的“暗戰(zhàn)”從來沒有停息過。
    有人認(rèn)為，調(diào)薪會對員工的工作產(chǎn)生激勵作用，員工的薪酬越高，其滿意程度就越高。
事實證明，很多時候，調(diào)薪不僅不能激勵員，而且，由于調(diào)薪方法不當(dāng)，還有可能使員工心里產(chǎn)生不公平感，使員工的滿意度大大降低甚至為零，從而引發(fā)嚴(yán)重問題，例如不再努力工作，甚至離開公司。
    解開薪酬的迷惑，需要科學(xué)的調(diào)薪技術(shù)。是否要調(diào)薪，如何調(diào)薪……