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中國風(fēng)電專利的成就與差距分析

2015-07-21 來源:《風(fēng)能》作者:趙靚 夏云峰 何杰英 瀏覽數(shù):3231

信息時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是所有企業(yè)都繞不開的核心價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。誰手握行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù),擁有更多的核心專利,誰就可以把脈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以此獲得更強(qiáng)的議價(jià)能力和更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。反之,如果沒有做好專利工作,那么企業(yè)極可能在還沒有深入?yún)⑴c某國市場(chǎng)之前,就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手告上法庭,徹底卷鋪蓋走人。

  《大型風(fēng)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)專利分析及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》的研究結(jié)果提示,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)已然成為各國新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的新形勢(shì)下,我國風(fēng)電企業(yè)應(yīng)盡快提高全球化專利布局意識(shí),構(gòu)建重點(diǎn)專利風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,以克服在“走出去”過程中所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙。
  信息時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是所有企業(yè)都繞不開的核心價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。誰手握行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù),擁有更多的核心專利,誰就可以把脈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以此獲得更強(qiáng)的議價(jià)能力和更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。反之,如果沒有做好專利工作,那么企業(yè)極可能在還沒有深入?yún)⑴c某國市場(chǎng)之前,就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手告上法庭,徹底卷鋪蓋走人。
  因?qū)@麊栴}而不能進(jìn)入某國市場(chǎng),在很多行業(yè)都早已不是什么新聞了。對(duì)于技術(shù)密集型的風(fēng)電行業(yè)而言,這樣的例子更是比比皆是。它提示我們,打鐵還需自身硬,作為暫時(shí)落后的一方,我國風(fēng)電企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面一刻也不能放松。只有掌握了核心專利,才能讓我國企業(yè)在風(fēng)電行業(yè)迎頭趕上,并使它們“走出去”的步伐邁得更加堅(jiān)實(shí)。
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器
  日本最大的風(fēng)電機(jī)組制造商——MHI (三菱重工)的風(fēng)力發(fā)電事業(yè)部一直試圖追趕歐洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在不斷開拓本土市場(chǎng)的同時(shí),開始大力進(jìn)軍海外市場(chǎng)。發(fā)展迅速的美國風(fēng)電市場(chǎng),成為MHI 的重要目標(biāo)。然而,作為美國最大的風(fēng)電機(jī)組制造商,GE 似乎并不希望與其他整機(jī)商分享同一塊奶酪。它于2008 年向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提起訴訟,指控MHI 侵犯了其風(fēng)力發(fā)電機(jī)的相關(guān)專利,要求在美國禁止進(jìn)口該公司的此類產(chǎn)品。
  據(jù)了解,早在收購Enron 公司的風(fēng)能部門與其他一些具備風(fēng)電機(jī)組制造技術(shù)的小公司之時(shí),GE 就已經(jīng)一并拿下了這些企業(yè)的相關(guān)專利權(quán)。目前,則正是GE 巧妙運(yùn)用專利這種企業(yè)無形資產(chǎn),拓展業(yè)務(wù)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)的絕佳機(jī)會(huì)。僅僅通過動(dòng)用專利權(quán)就將對(duì)手拒之門外,是成本相當(dāng)?shù)颓曳浅S行У氖袌?chǎng)搶占方式。
  從目前的情況來看,MHI 進(jìn)入美國市場(chǎng)的產(chǎn)品,并沒有成功繞開GE 的相關(guān)專利權(quán),從而對(duì)MHI 在北美市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張形成了一定制約。加之現(xiàn)在的日本市場(chǎng)極為有限,歐洲市場(chǎng)則日趨飽和,而其他的亞洲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,若再丟失美國風(fēng)電市場(chǎng),MHI 風(fēng)電業(yè)務(wù)的發(fā)展將處于十分不利的境地。
  實(shí)際上,這個(gè)案例只是GE 利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)縮影。在北美市場(chǎng),由于GE 在發(fā)電機(jī)變速專利中必要的電力電子技術(shù)方面占據(jù)主導(dǎo)地位,使得其他制造商若想進(jìn)入北美市場(chǎng),只能選擇要么支付許可費(fèi),要么研發(fā)繞過專利的新技術(shù)。因此,Vestas 的Opti -Slip 技術(shù),Gamesa 和Fuhrlander 的RCC 發(fā)電機(jī),Enercon 的無齒輪箱直驅(qū)低轉(zhuǎn)速永磁交流發(fā)電機(jī),都是以繞過GE 專利,并保持較高的機(jī)組效率為目標(biāo)的新技術(shù)。雖然GE 質(zhì)疑Enercon 的輸出仍設(shè)定在的60Hz ,曾一度引起法律糾紛,但結(jié)果是GE 授權(quán)Enercon 變槳變速直驅(qū)產(chǎn)品進(jìn)入北美市場(chǎng),之后有市場(chǎng)傳聞Enercon 在一項(xiàng)限制美國生產(chǎn)商產(chǎn)品在德國市場(chǎng)銷售的專利上作出了一定讓步。
  顯然,專利保護(hù)已經(jīng)成為各整機(jī)商逐鹿國際市場(chǎng)的隱形武器。而作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),風(fēng)電的專利工作已經(jīng)具有了明顯的戰(zhàn)略意義。培育和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略選擇,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力度,則可以利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)提供法律政策保護(hù),并打造產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提供保障平臺(tái)與戰(zhàn)略基點(diǎn)。
  由于各國政府和相關(guān)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在促進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的重要作用,近些年來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為各國競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。有明確戰(zhàn)略目標(biāo)的專利組合開始大量涌現(xiàn),企業(yè)圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)與合作的形式也日趨復(fù)雜。然而,就風(fēng)電專利來說,我國與一些先進(jìn)國家相比,在不少方面還有較大的差距。

標(biāo)簽:

風(fēng)電專利
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