特點，有些風電場分布在寒冷的高原地區(qū)或沿海地區(qū)。要把高空墜落、極端惡劣天氣、交通事故，重大部件損壞（倒塔、掉葉片、機艙墜落）事故、重大起重機械設(shè)備損壞事故等作為安全防控工作的重點。如為防止塔筒倒塌等事故發(fā)生，從工程建設(shè)階段就要明確施工質(zhì)量控制要點，從機組基礎(chǔ)建設(shè)到槳葉和機艙安裝，每個環(huán)節(jié)均有明確的技術(shù)要求，應(yīng)逐項認真落實。為防止交通事故，應(yīng)從車輛檢查、出車管理以及行車規(guī)范等方面對生產(chǎn)用車輛、工程車輛、公務(wù)車等不同類別車輛做明確規(guī)定，并嚴格考核。

    6．培訓管理、常抓不懈

    我國風電在短短幾年內(nèi)得到了快速發(fā)展，但由于施工速度快、投產(chǎn)迅速，再加上風電場運行時間短，設(shè)備缺陷沒有集中暴露出來，運行維護人員存在“安于現(xiàn)狀”的思想。許多風電場的運行維護人員淡化了對現(xiàn)場設(shè)備，特別是二次系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的了解，對重大設(shè)備隱患“預(yù)知性”不強、判斷力不夠，因此需要把風電場培訓工作放在重重之重的位置上來，并貫穿安全生產(chǎn)管理工作的始終。

    （二）完善安全生產(chǎn)管理體系，建立配套的安全生產(chǎn)績效管理細則，以風電場現(xiàn)場安全管理為中心，促進風電企業(yè)全面發(fā)展

    安全生產(chǎn)管理體系絕對不是幾個簡單的制度、流程就能覆蓋整個風電場的管理，要包括各個方面，突出過程管理，強化措施落實。例如，建立健全風電場危險源評估體系、反事故措施體系、生產(chǎn)指標考評體系、人員培訓體系、績效考核體系等等。

    認真組織修訂各層、各級工作界面，嚴肅工作程序并重視工作中的細節(jié)管理，確保各項工作可控和在控。不斷提升安全生產(chǎn)管理標準化、信息化、智能化水平，真正地把生產(chǎn)職工從繁重的現(xiàn)場工作中解放出來。

    （三）牢固樹立全員生產(chǎn)經(jīng)營意識，千方百計拓展電量增長空間，降低生產(chǎn)維護成本，實現(xiàn)利潤最大化