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2012-11-09 來源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):2625
“從那時(shí)起,到2008 年都屬于還債期。真正緩過來是2009 年的事了。”俞紅鷹說。 此后,俞紅鷹的紅鷹公司開始穩(wěn)步發(fā)展,并順利推出總發(fā)電效率更高的5 葉片產(chǎn)品,擺脫了被市場(chǎng)惡意仿造的不良處境。俞紅鷹采取了先外后內(nèi)的銷售策略,通過產(chǎn)品性能競(jìng)爭(zhēng),逐步占領(lǐng)了法國等歐美市場(chǎng),并很快發(fā)展為年產(chǎn)值超億元的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)。 小型風(fēng)電機(jī)組的科研工作,對(duì)于曾經(jīng)的俞紅鷹來說是如同“成也蕭何敗也蕭何”般的糾結(jié)。無論在此過程當(dāng)中,他曾在經(jīng)濟(jì)上敗得多么一干二凈,但因?yàn)樾闹欣卫蔚爻种匦⌒惋L(fēng)電機(jī)組技術(shù),并一門心思地加以發(fā)揚(yáng)光大、開拓創(chuàng)新,俞紅鷹的如今更被反襯得功成名就,光彩照人。
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