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尉文淵:悲情拓荒者

2013-08-09 來(lái)源:中國(guó)保險(xiǎn)報(bào) 瀏覽數(shù):1079

  與此同時(shí),他把部門(mén)大量權(quán)力下放,包括生產(chǎn)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、供應(yīng)管理等,意圖讓各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。同時(shí)按區(qū)域設(shè)立大區(qū)公司,大區(qū)公司往往是生產(chǎn)基地、客服現(xiàn)場(chǎng)、物資管理的一個(gè)集散地,以此為分散的核心,代替北京總部。
  精于財(cái)務(wù)管理的尉文淵對(duì)各個(gè)子公司實(shí)行預(yù)算包干,他試圖改變子公司報(bào)預(yù)算向總部要錢(qián)的模式,而是創(chuàng)造一種給部門(mén)撥固定數(shù)額的資金,對(duì)方自由支配、自負(fù)盈虧的全新模式,這是華銳從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心的重要一步。
  有些剛性成本不花錢(qián)是不可能的,尉文淵主張大幅度下降,在采購(gòu)上下功夫。尉文淵提出下降20%的目標(biāo),即便是他自己也認(rèn)為這是個(gè)天文數(shù)字,頗有壓力。但他仍然堅(jiān)持這可以做到,方式是,不單單跟供應(yīng)商簡(jiǎn)單壓價(jià),而要靠科技研發(fā)的進(jìn)步,靠供應(yīng)商的選擇。尉文淵還倡導(dǎo)發(fā)展一些OEM加工,自己將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,做華銳自己投資的項(xiàng)目。
  部門(mén)精簡(jiǎn)同時(shí)意味著人員減少。去年年底,尉文淵開(kāi)始大刀闊斧裁員。去年11月15日,華銳350名員工被停工放假,截至12月10日,“放假”人數(shù)擴(kuò)大到469人。到尉文淵離開(kāi)的時(shí)候,華銳員工總數(shù)由4000多人減少至1600多人,僅此一項(xiàng)就把人力資源支出減少一多半,但也有員工無(wú)法接受,打著條幅到華銳辦公大樓去抗議。
  尉文淵不以為忤。可他沒(méi)有覺(jué)察到,矛盾逐漸積累到他無(wú)法逆轉(zhuǎn)的程度。
  爆發(fā)點(diǎn)是在5月13日晚上的董事會(huì)上,當(dāng)天的董事會(huì)一直開(kāi)到14號(hào)凌晨還未形成統(tǒng)一決議。會(huì)上爭(zhēng)論的激烈程度,也是華銳有史以來(lái)未曾有過(guò)的。最后,9人董事會(huì)7人棄權(quán),尉文淵除自己外僅得一張支持票。他當(dāng)場(chǎng)手寫(xiě)辭呈,當(dāng)天的會(huì)議以他的辭職畫(huà)上句號(hào)。
  8個(gè)半月的華銳董事長(zhǎng)經(jīng)歷,讓尉文淵感慨良多。當(dāng)老部下一一通過(guò)電話和短信和他道別時(shí),“我特別想說(shuō),我不會(huì)忘記你們。”他有些動(dòng)情,對(duì)于這種感覺(jué),他自己都覺(jué)得特別奇怪,做過(guò)很多企業(yè),經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次離別,但從來(lái)沒(méi)有過(guò)這種想法。“也許是年齡大了,重感情了?”他想了想,自己又回答道,“應(yīng)該主要還是在華銳,和中層以上的干部有過(guò)很多思想碰撞。”
  5月14日,尉文淵扯掉“仁者無(wú)敵,鐵面革新”和“我不下地獄誰(shuí)下地獄”的匾額,離開(kāi)工作了8個(gè)月的辦公室,只身飛往上海。身后留下的是“新華銳”的雛形,尉文淵很關(guān)心后繼者能否按他的目標(biāo)和繼續(xù)逐步推進(jìn)華銳的改革,但這已不屬于他能左右的范圍。
  改革志未躊,旌旗倒地,尉文淵的職業(yè)生涯再次以辭職畫(huà)上句號(hào)。
  小貼士:“3·27國(guó)債期貨事件”
  “3·27是國(guó)債期”貨合約的代號(hào),對(duì)應(yīng)1992年發(fā)行、1995年6月到期兌付的3年期國(guó)庫(kù)券,發(fā)行總量是240億元人民幣。1995年2月23日,上海萬(wàn)國(guó)證券違規(guī)交易3·27合約,最后8分鐘內(nèi)砸出1056萬(wàn)口賣(mài)單,面值達(dá)2112億元的國(guó)債,使當(dāng)日開(kāi)倉(cāng)的多頭全線爆倉(cāng)。當(dāng)日晚上,上交所確認(rèn)空方主力惡意違規(guī),宣布最后8分鐘所有的“3·27”品種期貨交易無(wú)效,各會(huì)員之間實(shí)行協(xié)議平倉(cāng)。導(dǎo)致國(guó)債期貨因此夭折。萬(wàn)國(guó)證券掌門(mén)人管金生因此身陷囹圄,尉文淵因監(jiān)管失察引咎辭職。
  辭職后,尉文淵逐漸淡出人們的視線,直到他把華銳風(fēng)電送進(jìn)上交所。

【延伸閱讀】

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