所以當(dāng)我們看一個風(fēng)能的，其他新能源，如果誰跟你說我這個技術(shù)有多少專利，然后別人做不了，那都是忽悠的，時間關(guān)系我再簡單一下風(fēng)險防范，其實這很難，人在江湖飄，那有不挨刀，其實你做風(fēng)險投資就是要承受風(fēng)險的，只不過你多培養(yǎng)一些風(fēng)險意識，可能就是讓你少挨幾刀而已，我覺得作為我們投資機構(gòu)，或者我們企業(yè)家的一定要培養(yǎng)這個風(fēng)險意識，我們可以承擔(dān)風(fēng)險，但是我們要承擔(dān)經(jīng)過分析和評估的風(fēng)險，對于我們來說，我們有兩個小小的經(jīng)驗，一個就是要重點看企業(yè)的可持續(xù)的能力，可持續(xù)的競爭力不能光看企業(yè)，現(xiàn)在或者前兩年也好，未來的三年，五年到底怎么樣，他的技術(shù)，他的團隊能力，這是一點。

　　第二點這也是我們創(chuàng)投的愛好，就是我們喜歡在一個產(chǎn)業(yè)鏈上，做一個整體的布局，這樣我們覺得可以對沖一些風(fēng)險，舉個簡單的例子，比如說去年包括前年，都很熱的太陽能的薄膜的電池，中國冒出來，福建、安徽、山東，浙江，冒出來很多太陽能薄膜電池廠，如果你去投了一家薄膜電池廠，那你現(xiàn)在日子可能真的很難過，因為產(chǎn)品也不好賣，但是如果你在2006年、2007年的那個時候，你去投了一家生產(chǎn)薄膜電池設(shè)備的廠，日子就會很好過，因為大家在瘋狂地做薄膜電池廠的時候，他就要瘋狂地買設(shè)備，所以設(shè)備廠是很好做的，所以這是我們也算是一個小小的防范風(fēng)險的經(jīng)驗，就是在整體產(chǎn)業(yè)鏈上做一些布局，這樣?xùn)|方不亮西方亮做一些風(fēng)險的對沖。因為時間關(guān)系我就簡單講這些。