——訪三一重能副董事長毛中吾先生

　　2008年，三一集團作出了進入新能源及新能源裝備領域的重要決定。自此，三一重能在風電行業(yè)潛心鉆研，砥礪奮進，堅定地在自身所認定的發(fā)展模式上不斷探索，不僅在國內(nèi)國際市場上取得了眾多可喜成績，也為三一集團在能源版塊的戰(zhàn)略轉型提供了重大機遇。

　　2014年底，三一重能正式提出成為“全球風電第一品牌”的戰(zhàn)略愿景。一時間，三一重能再次成為業(yè)內(nèi)關注的焦點。大家知道，作為全球工程機械領域的知名企業(yè)，三一集團在工程機械領域取得了非凡的成就。那么，在風電行業(yè)，三一重能要實現(xiàn)如此宏大的目標，他的底氣來自哪里？

　　2015年，在一年一度的行業(yè)盛會——北京國際風能大會暨展覽會上，記者現(xiàn)場采訪了三一集團董事、三一重能副董事長毛中吾先生，我們才真正找到了問題的答案。

　　如果說“研發(fā)、制造、服務”是三一的核心競爭力，也是其得以高速發(fā)展的源動力。那么三一重能所堅持的全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式、雄厚的資源整合優(yōu)勢、強大的科研研發(fā)團隊、全球化的布局和視野以及對行業(yè)發(fā)展趨勢及自身規(guī)劃的準確把握，正是其提出打造“全球風電第一品牌”的底氣來源。

　　毛中吾先生接受媒體采訪

　　記者：請您談一下全產(chǎn)業(yè)鏈指的是什么？它又有哪些獨特的優(yōu)勢？

　　毛總：全產(chǎn)業(yè)鏈從狹義來講，是主要的核心零部件自主研發(fā)和批量自制，如增速機，葉片，電機，變流器等。從廣義上說，就是風電業(yè)務從設計、規(guī)劃、建設到運營的全過程參與和管控，當然也包括了金融服務，這是真正的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“國內(nèi)唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈的整機制造商”一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產(chǎn)品質量方面擁有突出的優(yōu)勢，是三一重能的核心競爭力。經(jīng)過幾年的積淀，國產(chǎn)風電機組的技術研發(fā)能力已經(jīng)得到了顯著提升，但緩慢的技術進步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細分功能這兩個方向，真正能稱為“顛覆性革新”的技術變化并沒有出現(xiàn)。只有全產(chǎn)業(yè)鏈才能夠讓風電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當然，要打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。只有企業(yè)具有強大的實力、雄厚的資金才適合做“全產(chǎn)業(yè)鏈”。三一重能之所以投入重金到全產(chǎn)業(yè)鏈建設中，一方面是因為經(jīng)過多年的努力已經(jīng)完全具備全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，同時也充分說明三一重能作為一個負責任的企業(yè)勇于擔當?shù)囊幻?，只有這樣，才能讓客戶對我們放心并堅定的支持我們。

　　記者：三一重能的業(yè)務不但包括風電機組的研發(fā)、制造與銷售，還包括風電場的開發(fā)運營，目前三一重能也在建設自營風場，這是出于哪些方面的考慮？

　　毛總：首先，我們正集全集團之力，力爭把三一重能打造成集團三大核心版塊之一，即能源版塊，那么自營風場就是我們實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的重要保障之一。我們提供的是全產(chǎn)業(yè)鏈的服務，風電場的建設和運營能力對我們來說非常重要，三一重能不僅僅是裝備提供商，我們要實現(xiàn)能源裝備和新能源領域運營的一體化。同時，三一重能正全力推進風電技術的“十大創(chuàng)新”項目，我們這些新技術、新產(chǎn)品可以在自營風場進行試驗；

　　需要向大家特別介紹的是，我們在湖南寧鄉(xiāng)的自建風場，將全部使用我們的新技術，在11月份就可以吊裝完成，這些新技術的運用將使得整個風電場總造價將降低10%。同時，我們還有三個風場在建。等這些風場并網(wǎng)發(fā)電，運行穩(wěn)定后，我們將向全國推廣。

　　記者：當前中國民營風電發(fā)展迅速，您對于民營風電企業(yè)進入風電行業(yè)有何看法，這對于三一重能而言有什么意義？

　　毛總：大家知道，隨著風電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國家風電項目審批權的下放，民營風電發(fā)展十分迅速。來自中國風能協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，從2010年起，民營企業(yè)的裝機規(guī)模已經(jīng)超過地方國企，且裝機規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。同時，在“十二五”最后一批核準的名單里，地方國營和民營占30%，而在以前央企占到90%以上。但是我們也要看到，由于風電行業(yè)的特殊性，無論是風電設備制造還是風場建設都需要巨大的資金投入，國有電力企業(yè)憑借良好的政府背景而擁有強大的融資能力，形成良性循環(huán)。但民營企業(yè)由于自身在資金和技術上的不足，未來面臨巨大競爭壓力，很多風電民營企業(yè)目前處境比較尷尬。

　　顯然，民營風電企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展，離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業(yè)提供融資，這樣就可以幫助地方民營風電啟動資金、整個建設資金不足的來幫助他們，甚至共同參與運營。這樣整個民營風電就會蓬勃發(fā)展起來，這是一股相當大的力量，我們認為這就是巨大的機會。