中節(jié)能(甘肅)風力發(fā)電有限公司風機檢修部經(jīng)理-許善星先生 　　小編：您在風電行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷？
　　許善星：從2008年畢業(yè)后進入電力行業(yè)，先后從事太能光伏板制造，水電廠運檢工作，到中節(jié)能后從事風機設(shè)備檢修相關(guān)工作。
　　小編：您最近在忙什么項目/工作？
　　許善星：如何將“預防檢修”模式應用到現(xiàn)場的實際工作中，分析現(xiàn)有的“大數(shù)據(jù)”。
　　小編您覺得未來的中國風電運維市場商業(yè)模式？
　　許善星：未來的風電運維市場將是風電開發(fā)商、制造商、第三方服務商三足鼎立的態(tài)勢，相輔相成，缺一不可。
　　小編：您覺得目前中國運維市場最大的挑戰(zhàn)和痛點是什么？
　　許善星：前期的運維市場比較雜亂，標準不統(tǒng)一，形成惡性循環(huán)，對一些有實力的公司造成一定的商業(yè)沖擊，但此類現(xiàn)象應該不會持續(xù)太長時間。許善星小編作為業(yè)主方，如何看待眾多整機廠家涉水運維后市場？目前的風機價格已比較透明，如整機廠家不涉及運維后市場，將是死路一條，且整機廠家具有現(xiàn)成的技術(shù)團隊，備件供應渠道，他的加入會促進和規(guī)范運維后市場。許善星小編有何建議關(guān)于規(guī)范運維市場？首先要提高風電開發(fā)商、制造商、第三方服務商各自的技術(shù)水平，尤其是風電開發(fā)商；其次，各自均需換位思考，站在對方的立場，互利共贏，最終才能達到長久合作。