2.0時(shí)代2009年，美國提出產(chǎn)業(yè)復(fù)興計(jì)劃，設(shè)立了DOE的清潔技術(shù)項(xiàng)目的專項(xiàng)融資，扶持了一大批企業(yè)。因此崛起的有SolarCity和特斯拉等，也有很多企業(yè)從此沒落。
　　2.0-3.0的過渡時(shí)代目前清潔技術(shù)早期項(xiàng)目融資比較冷清，可以看做是處于2.0和3.0之間的過渡時(shí)代。據(jù)曹神預(yù)測，在2017年，清潔技術(shù)早期項(xiàng)目的融資將迎來一波春天，這一次的引爆點(diǎn)并不在于政策，而是清潔技術(shù)本身。通過這些年的投資，以風(fēng)和光為代表的可再生能源將在大部分發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，那時(shí)候立足于風(fēng)和光的儲(chǔ)能電動(dòng)汽車的應(yīng)用及集成項(xiàng)目，將會(huì)獲得大量的融資。
　　清潔技術(shù)3.0時(shí)代將在2017年到來，2020年左右實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商用化和落地，2017年到2020年將有大量獨(dú)角獸出現(xiàn)。
　　中國清潔技術(shù)投資現(xiàn)狀
　　中國的清潔技術(shù)市場的利用空間遠(yuǎn)大于硅谷，但中國目前還沒有本土的清潔技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)獲得有影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資，很重要的原因是中國缺乏對清潔技術(shù)真正感興趣的LP，或者說缺少對于清潔技術(shù)和中長期投資有耐心的投資者。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者們也要轉(zhuǎn)變思路，重新認(rèn)識清潔技術(shù)未來的風(fēng)口在哪里。在1.0和2.0時(shí)代，清潔技術(shù)的風(fēng)口是有新的光伏電池技術(shù)可以替代硅基電池，投資原始性的清潔技術(shù)，但是在3.0的時(shí)代，應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)用。真正從清潔技術(shù)的基礎(chǔ)邏輯考慮，風(fēng)和光的全面利用會(huì)給能源行業(yè)的價(jià)值關(guān)鍵帶來怎樣的變化？答案就是——能源互聯(lián)網(wǎng)。能源產(chǎn)業(yè)真正的價(jià)值鏈龍頭還是消費(fèi)者，因此以消費(fèi)者為核心的能源價(jià)值觀將會(huì)帶來更多的投資機(jī)會(huì)。例如目前很受關(guān)注的微網(wǎng)應(yīng)用，就是因?yàn)槲⒕W(wǎng)是真正由消費(fèi)者所主導(dǎo)的能源生產(chǎn)、配送、消費(fèi)模式。所以微網(wǎng)、電動(dòng)汽車的智慧管理、需求者響應(yīng)、智能家具等，都會(huì)是清潔技術(shù)的新風(fēng)口。很多國外的清潔技術(shù)在進(jìn)入到中國之后多多少少都會(huì)出現(xiàn)水土不服的情況，反觀中國本身，有許多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目因?yàn)闆]有得到良好的運(yùn)作而錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，因此國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們也不能迷信外來的和尚。他山之石，可以攻玉，學(xué)習(xí)國外清潔能源領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，也是為了讓國內(nèi)市場更加理性地成長和發(fā)展。
　　以下為EI君為大家精選出的本期EITalk中能友們與曹神的精彩問答，快來看看吧！
　　Q&A
　　美國的創(chuàng)投資金看得懂中國的創(chuàng)新清潔能源技術(shù)企業(yè)的接地氣玩法嗎？
　　曹寅：兩國的投資者對兩國的清潔技術(shù)很多時(shí)候并不特別理解。比如，美國很多機(jī)構(gòu)投資者對中國光伏的利用環(huán)境并不太了解，中國是政策環(huán)境還是商業(yè)環(huán)境都和美國西海岸這邊差了太多。所以，我個(gè)人認(rèn)為中國清潔技術(shù)的早期項(xiàng)目投資，必然還需要中國的投資者先確定投，再讓美國的機(jī)構(gòu)投資者來跟投。分布式與大型地面電站的未來，中國與美國會(huì)有怎樣的差異？
　　曹寅：為什么美國可再生能源項(xiàng)目的融資成本相對比較低，因?yàn)槊绹幸粋€(gè)比較好的增性擔(dān)保融資的生態(tài)，保險(xiǎn)公司、評級公司、擔(dān)保公司等對于可再生能源的覆蓋和介入會(huì)對可再生能源融資成本降低起非常重要的作用。電站開發(fā)有兩個(gè)極端，一個(gè)極端是中國，絕大部分是荒漠電站；另一個(gè)極端是德國，大部分電站都是屋頂電站，或者小型的商用地面電站；美國在中間，既有在亞利桑那大型的地面電站，也有在加州、俄勒崗的屋頂電站，發(fā)展比較健全。未來中國也會(huì)向美國靠攏。中美清潔技術(shù)投資環(huán)境不一樣，創(chuàng)業(yè)能力和水平也不一樣，現(xiàn)在市場上翻來翻去能源類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)好苗子屈指可數(shù)，整個(gè)體系還是很封閉，2017會(huì)有爆發(fā)嗎？爆發(fā)的動(dòng)力來自哪里？
　　曹寅：2017年清潔技術(shù)早期項(xiàng)目融資爆發(fā)不是在中國，而是在硅谷。
　　現(xiàn)在的確有一些完全以可再生能源為主的生態(tài)圈已經(jīng)出現(xiàn)了，比如專門去為可再生能源項(xiàng)目提供融資管理的創(chuàng)業(yè)公司，專門為可再生能源電站提供信息管理以及多點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)集成的創(chuàng)業(yè)公司，專門為可再生能源電站提供規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)公司。
　　2020年，美國的很多地區(qū)都會(huì)實(shí)現(xiàn)可再生能源的平價(jià)上網(wǎng)，一個(gè)新的生態(tài)的出現(xiàn)會(huì)帶動(dòng)整個(gè)價(jià)值面的初創(chuàng)企業(yè)的誕生，所以提前三年即2017年，會(huì)有立足于未來新生態(tài)的一系列外圍生態(tài)的初創(chuàng)企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)，從設(shè)計(jì)、施工、材料、財(cái)務(wù)融資、市場營銷、后期管理到電動(dòng)汽車儲(chǔ)能。
　　目前清潔技術(shù)好的項(xiàng)目非常少，首先是因?yàn)橹袊脑夹g(shù)非常少，屈指可數(shù)的幾個(gè)比較好的學(xué)校，它的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到提出到初創(chuàng)項(xiàng)目再到商業(yè)落地，銜接遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如硅谷，更不要說像以色列這種創(chuàng)業(yè)大國。其次中國能源作為一個(gè)強(qiáng)管制行業(yè)，創(chuàng)業(yè)非常不易，涉及到與政府、電網(wǎng)、銀行、以及一些強(qiáng)勢且契約精神比較差的業(yè)主打交道，任何一方對于清潔技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說都不容易。
　　但還是得話分兩頭說。積極的一面有三個(gè)方面，第一是能源行業(yè)的體制在變，電力、油氣體制的開放都在落實(shí)中。第二是清潔技術(shù)本身，風(fēng)和光等可再生能源的經(jīng)濟(jì)性正在凸顯，這就是完全立足于可再生能源的生態(tài)的苗頭。第三是中國對于初創(chuàng)項(xiàng)目的扶持力度也在加強(qiáng)，對于環(huán)境的關(guān)注程度也在加強(qiáng)。
　　現(xiàn)在正是布局的好時(shí)候，可以嘗試構(gòu)建像硅谷一樣的圍繞清潔技術(shù)的投資生態(tài)圈，比如做清潔技術(shù)的智庫，做像Powerhouse這樣專門為清潔技術(shù)提供加速器、孵化器的產(chǎn)業(yè)，既是一門有價(jià)值的生意，也是一份很好的事業(yè)。