小企業(yè)玩不下去了
　　從一個項目幾十家企業(yè)來投標(biāo)，到現(xiàn)在的每次投標(biāo)都是幾家“老面孔”，風(fēng)電行業(yè)在入冬后，小企業(yè)生存越來越難。
　　4月上旬，在一家主流風(fēng)電廠商做市場的王軍峰，一直在貴州為一個風(fēng)電場的招標(biāo)而忙碌。盡管這次招標(biāo)項目規(guī)模不到20萬千瓦，算是小單，但也有國內(nèi)近10家主流風(fēng)機廠商到場。
　　“價格戰(zhàn)仍然打得很兇，各家的差距越來越小。”王俊峰列舉了幾家廠商的報價：3610元每千瓦、3860元每千瓦、3680元每千瓦、3660元每千瓦，各廠商報價僅相差10元至50元。這個報價相比去年底約3700元的報價略有下滑。據(jù)介紹，在2008年，這個價格曾高達(dá)6000元。
　　雖然今年才30出頭，但王軍峰入行已有七八年，經(jīng)歷了風(fēng)電行業(yè)最好的時光和如今的“寒冬”。他告訴記者，與以前不同，尤其是去年以來，參加招標(biāo)見到的常是老面孔，“大家都很熟，常見面，知道對手長短，報價也都比較靠譜。”不像前些年，動不動一個項目就有幾十家廠商來投標(biāo)，經(jīng)常有“不在乎能否拿到訂單”小廠商報出一個特別不靠譜的低價來攪局，把整個價格都拉得很低。
　　回憶起“好時光”，王軍峰的感慨和還留在行業(yè)內(nèi)的多數(shù)人一樣。
　　2004年至2009年，中國的新增風(fēng)電裝機量每年都翻倍。那時候各地都流行建設(shè)風(fēng)電“三峽”，但大規(guī)模風(fēng)電場集中在西北地區(qū)，電網(wǎng)接入滯后，加上北方地區(qū)供暖特性，冬季風(fēng)電經(jīng)常要被掐掉留給火力發(fā)電。去年風(fēng)電事故頻發(fā)，政策出現(xiàn)“轉(zhuǎn)向”。2011年5月，發(fā)改委收緊了50萬千瓦以下風(fēng)機項目審批；同期國家電網(wǎng)下發(fā)通知暫停了4個月風(fēng)電接入核準(zhǔn)，并密集出臺了多項涉及風(fēng)機質(zhì)量和電器設(shè)備的風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)電入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。2011年風(fēng)電新增裝機首度下滑，風(fēng)電市場像被按了急停燈。
　　“大環(huán)境確實很讓人惱火，不過也有好處，很多小企業(yè)都玩不下去了。”入行七八年，王俊峰說自己見到倒下的企業(yè)至少有四五十家。很多企業(yè)原來就是做工程機械的，也有完全不相干的，這些企業(yè)都有一個特點：市場好的時候，蠢蠢欲動，花幾千萬買一個專利許可證，就開始造風(fēng)機，“但由于買的都不是主流技術(shù)，從誕生的那一天就注定了要滅亡。不少企業(yè)就只造了一臺風(fēng)機，或者只安裝了一臺風(fēng)機就從此銷聲匿跡了。這些企業(yè)的老板不少都是我的朋友，在他門剛進(jìn)入的時候，我都勸過，但都沒人聽。”
　　“去年一整年只接到了兩三個風(fēng)場的訂單。”老柳想換個工作。他現(xiàn)在一家規(guī)模較小的風(fēng)機廠商工作。他告訴記者，去年政策“變向”后公司已很難接到訂單，公司近一半的銷售都離開了。
　　老柳所在的企業(yè)并不是個案。例如位于寧波的一家企業(yè)，此前曾宣布計劃投入２億元用于風(fēng)電設(shè)備自主化，并在今年底達(dá)到300臺2兆瓦風(fēng)機的制造能力，要成為風(fēng)機制造業(yè)的后起之秀。但記者在其公司官方網(wǎng)站上未看到任何風(fēng)機銷售的信息或案例，企業(yè)新聞一欄僅有一則關(guān)于網(wǎng)站更新的新聞，且更新于2011年2月。
　　中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會發(fā)布的《2011年中國風(fēng)電裝機容量統(tǒng)計》顯示，排名前20位的風(fēng)機廠商占據(jù)了國內(nèi)98.5%的新增裝機市場，而排名前4家企業(yè)占據(jù)了新增市場50%的市場份額。