上述提及的股權(quán)清退還只是第一步，下一步需要考慮的是這些存在了幾十年的多經(jīng)企業(yè)將何去何從。
　　對于這一千多家多經(jīng)企業(yè)的命運，相關(guān)地方公司操作人員透露，這次對于多經(jīng)企業(yè)，并不是“一刀切”的辦法，而是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍，也會采取不同的處置方式。
　　“命運最好的一類多經(jīng)企業(yè)是從事與電網(wǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理直接相關(guān)的輸變電設(shè)備檢修維護、電力信息通信、電網(wǎng)招標(biāo)代理等，它們將回歸主業(yè)。”他說。
　　另外大部分多經(jīng)企業(yè)都將由集體企業(yè)收購整合，“例如說，一些電工電器制造多經(jīng)企業(yè)，還有一些職工持股的電力設(shè)計、施工安裝、工程監(jiān)理、小水電、風(fēng)電企業(yè)等多經(jīng)企業(yè)，將由公司直屬產(chǎn)業(yè)單位或集體企業(yè)進行收購整合。”上述人士透露。
　　而必須走清算關(guān)閉的多經(jīng)企業(yè)則是那些圍繞主業(yè)及用戶工程開展招標(biāo)代理、物資供應(yīng)的多經(jīng)企業(yè)，還有從事火力發(fā)電、火電投資業(yè)務(wù)的多經(jīng)企業(yè)，以及企業(yè)規(guī)模小、人員少、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況不佳、缺乏生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ亩嘟?jīng)企業(yè)，將要下決心對外轉(zhuǎn)讓或清算關(guān)閉。
　　“類似物資公司這種，以往就是‘收過路錢’的公司，主業(yè)需要采購的物資，經(jīng)過這個公司一倒手，加價10%。這類公司的確應(yīng)該下決心清算關(guān)閉。”左新民評價說。
　　對于大部分即將劃轉(zhuǎn)到集體企業(yè)的多經(jīng)公司，左新民表示此次整合給集體企業(yè)還只是第一步，隨后，集體制企業(yè)可能也將迎來新一輪的重組與整合。
　　此外，上述地方人士還透露對人員的安置問題，基本原則是按多經(jīng)企業(yè)處置方式分類安置。“回歸主業(yè)的多經(jīng)企業(yè)，原全民職工由主辦單位安置，原集體職工安置到其他集體企業(yè)；集體企業(yè)收購的，其原全民職工和集體職工可繼續(xù)從事原有的工作。對原全民職工，主辦單位要與集體企業(yè)辦理規(guī)范的借工、借調(diào)手續(xù)；對外轉(zhuǎn)讓的，其原全民職工和集體職工根據(jù)個人意愿，可選擇到受讓單位，也可選擇由主辦單位負(fù)責(zé)安置。清算關(guān)閉的，其原全民職工和集體職工由主辦單位負(fù)責(zé)安置。”
對此，左新民表示，按上一輪管理層持股清退的經(jīng)驗來看，大部分職工的去向還將是集體企業(yè)。“因為現(xiàn)在國家電網(wǎng)作為壟斷企業(yè)，這幾年受國資委工資總額控制較為嚴(yán)格，因此不可能大規(guī)模地接收多經(jīng)企業(yè)的員工。”
　　此外他還表示，根據(jù)此前確定的“廠網(wǎng)分開”、“主輔分離”、“主多分離”、“輸配分開”的電力體制改革方向，從改革的日程上看，此次主多分離改革的收尾也將有望刺激輸配分開改革試點的啟動。