除了如傳聞所說“正在洽購(gòu)維斯塔斯”，明陽風(fēng)電7月2日宣布，通過其在新加坡的下屬子公司明陽控股（新加坡）與印度信實(shí)集團(tuán)子公司信實(shí)資本等簽訂最終協(xié)議，擬收購(gòu)信實(shí)集團(tuán)子公司信實(shí)能源旗下Global Wind Power的大量增發(fā)新股，成為其最大股東，并在印度開發(fā)2500兆瓦的清潔能源項(xiàng)目。未來三年，明陽風(fēng)電會(huì)在印度大展拳腳。
　　根據(jù)合作備忘錄，明陽風(fēng)電將以EPC（包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、主持建設(shè)工作）整體解決方案方式開展項(xiàng)目合作，向信實(shí)集團(tuán)以及其他第三方的擬建項(xiàng)目提供微觀選址、風(fēng)資源評(píng)估、項(xiàng)目資金籌措以及其他服務(wù)。這次合作中，明陽風(fēng)電集團(tuán)共投資2500萬美元，認(rèn)購(gòu)信實(shí)集團(tuán)旗下子公司Global Wind Power增發(fā)的新股，股權(quán)占比55%。
　　未來三年，明陽風(fēng)電將借助這一合作平臺(tái)拓展印度市場(chǎng)，運(yùn)用其在設(shè)備制造、技術(shù)創(chuàng)新、金融支持以及商業(yè)模式創(chuàng)新方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過Global Wind Power提供各型號(hào)的大型風(fēng)機(jī)技術(shù)、品牌、主要部件、工程和服務(wù)支持，以及EPC整體解決方案，以定制化產(chǎn)品和創(chuàng)新的商業(yè)模式、金融解決方案，迅速拓展南亞市場(chǎng)。
　　信實(shí)集團(tuán)可謂印度最有實(shí)力的本土企業(yè)之一，是印度最大的非國(guó)有能源公司。與其聯(lián)手搶占印度新能源市場(chǎng)先機(jī)，對(duì)明陽風(fēng)電在亞洲區(qū)域及全球發(fā)展來說是重要一步。同時(shí)，這也加快了明陽風(fēng)電開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐，加強(qiáng)了明陽風(fēng)電進(jìn)軍國(guó)際的信心。
　　此外，海外收購(gòu)還帶來了一個(gè)意想不到的副產(chǎn)品。
　　美國(guó)商務(wù)部于2012年5月30日公布對(duì)中國(guó)輸美應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔“雙反”調(diào)查的反補(bǔ)貼初步裁定結(jié)果，初裁認(rèn)為中國(guó)應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔對(duì)美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成實(shí)質(zhì)損害威脅，認(rèn)定強(qiáng)制應(yīng)訴企業(yè)天順風(fēng)能(002531,股吧)的初裁稅率為26%，韓國(guó)重山風(fēng)力集團(tuán)獨(dú)資建設(shè)的重山風(fēng)力設(shè)備（連云港(601008,股吧)）有限公司的稅率為13.74%，其他中國(guó)企業(yè)為19.87%。
　　不管是收購(gòu)維斯塔斯，還是和印度信實(shí)集團(tuán)合作，對(duì)“雙反”風(fēng)暴眼中的風(fēng)電企業(yè)來說，都有不同于以往的意義。此舉有利于規(guī)避美國(guó)“雙反”，因?yàn)楹Ｍ庾庸鞠蛎绹?guó)出口不涉及“雙反”問題，因此，明陽風(fēng)電此舉可以節(jié)省不少資金。
　　張傳衛(wèi)絲毫不曾掩飾他對(duì)海外市場(chǎng)的熱情：“截至目前，明陽風(fēng)電已實(shí)現(xiàn)了包括保加利亞、印度、南非、美國(guó)等海外市場(chǎng)的突破與開發(fā)，"海外版圖"呈現(xiàn)迅速擴(kuò)張之勢(shì)。到2015年，明陽風(fēng)電將力爭(zhēng)打造成為全球頂級(jí)的風(fēng)機(jī)制造商和清潔能源整體解決方案的提供商。”
　　張傳衛(wèi)把海外市場(chǎng)作為明陽風(fēng)電未來三到五年的重要增長(zhǎng)極。他也一直在通過諸多舉措保證海外版圖的擴(kuò)建。明陽風(fēng)電會(huì)用好金融工具來開拓國(guó)際市場(chǎng)，按照國(guó)際市場(chǎng)布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，運(yùn)用有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品、技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì)，加快拓展全球市場(chǎng)，尤其是南美、南亞、東歐等地區(qū)的布局，甚至也包括澳大利亞和新西蘭的風(fēng)電市場(chǎng)。
　　明陽風(fēng)電公司網(wǎng)站顯示，明陽風(fēng)電還在全球范圍內(nèi)開展產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與開發(fā)，利用特定的全球新能源發(fā)展機(jī)遇期和特定的資源配置模式及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確性，把握機(jī)遇。和國(guó)開行的戰(zhàn)略合作，被張傳衛(wèi)認(rèn)為是公司的優(yōu)勢(shì)，可以保證明陽風(fēng)電戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)和整合，全球范圍的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)開發(fā)、戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置，從而支撐明陽風(fēng)電的兩大戰(zhàn)略：國(guó)際化戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。
　　洗牌進(jìn)行時(shí)