風電項目開發(fā)環(huán)節(jié)需要較長時間，從獲取場址到工程建設準備就緒，這一過程需時3 年～ 4 年。工程建設準備就緒是指：項目建設和運行所需的全部許可和環(huán)保審批均已獲得，對足夠的風能資源數(shù)據(jù)所進行的收集和分析已經完成，允許該項目接入現(xiàn)有電網(wǎng)的并網(wǎng)協(xié)議已得到全面履行，一切必要的輸電安排均已確定，且為全部電力購銷而制定的電力購買協(xié)議或其他電力承購合約已簽署完畢。至此，風電機組供應及電場配套設施的采購和施工（EPC）協(xié)議方可訂立，可以與貸款方和稅務股權投資人進行交易交割，并發(fā)布開工通知。
　　由于前期工作時間長，打算進入美國市場的中國公司都面臨著諸多抉擇，包括是否收購現(xiàn)有開發(fā)項目，是否收購擁有許多待建項目的開發(fā)公司，是否與當?shù)亻_發(fā)商合資成立公司或獨立開發(fā)新項目。
　　收購現(xiàn)有項目
　　每個項目都是由一個專門的有限責任公司（LLC）進行開發(fā)。有限責任公司與法人公司有一個很重要的相似點，即公司所有者通常不受該公司債務責任的約束。這意味著有限責任公司所有者（稱為成員）只對其在公司的投資承擔有限的法律責任和風險，而且一般而言（除某些不良行為外），無論是成員還是高級人員、管理人員或普通員工，對于有限責任公司的行為或疏忽都不承擔個人責任。
　　但法人公司不同的是，如果有限責任公司所有者僅為一人，一般不作為單獨實體進行課稅，公司將免繳聯(lián)邦稅；當所有者為兩人或兩人以上時，公司將被視為合伙企業(yè)進行征稅。
　　有限責任公司非常靈活，不存在法定強制規(guī)定的管理架構或資本結構，而是通過一份“運營協(xié)議”，即通常所指的《有限責任公司協(xié)議》進行管理。“運營協(xié)議”涵蓋公司治理的所有必備條款，其中包括經營管理、成員的同意權、集資和負債管理規(guī)定、所有者權益（這通常被稱為成員權益）的轉讓、成員權益的分類以及成員同意的其他條款。
　　項目有限責任公司應擁有涉及項目開發(fā)、建設和運營必須的所有合同、租約、研究、報告以及其他必要的權益。項目公司沒有雇員，通常由其母公司或根據(jù)管理協(xié)議進行管理。