全球商業(yè)周期轉換正在迫使中國經(jīng)濟重啟因四萬億被拖延的轉型進程，但往哪個方向轉?如何轉?卻非坐而論道者可以解決的問題，尤其治理產(chǎn)能過剩的一刀切政策之下，企業(yè)生存業(yè)已艱難，如何有能力轉型?而隨著新環(huán)保政策的出臺，“中國制造”普遍的“三高一低”發(fā)展模式將面臨更艱難的生存困境，逼迫企業(yè)自我轉型純屬癡人說夢。當下企業(yè)家在成本領域的探索，包括向低成本的國家和地區(qū)轉移產(chǎn)能，在全球消費模式轉換導致總需求下降的情況下，乃是傳統(tǒng)模式的低水平延續(xù)，也非有效出路。
    但轉型無路了嗎?也不是。技術顯然是個方向，于是廣東等諸多地方祭起了機器人產(chǎn)業(yè)計劃，但問題在于，裝備制造的更新需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的配合和推動，落實到裝備企業(yè)層面需要在銷售增長和成本消化之間平衡拿捏。然而不幸的是，自2004年以來，產(chǎn)能過剩行業(yè)經(jīng)過10年七個回合以上的打壓，以鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃和船舶五大行業(yè)為“罪魁禍首”，擴大到了風電、光伏、焦炭等19個行業(yè)，商業(yè)銀行等金融機構的信貸政策隨著產(chǎn)業(yè)政策進行調整，中國經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)共生關系被打破，繼而通過供應鏈和價值鏈上的傳導機制拖累產(chǎn)能相對并不過剩的行業(yè)更新技術裝備。
    實際上，產(chǎn)能過剩行業(yè)更需要技術裝備的進步以提升產(chǎn)品品質并開拓高附加值產(chǎn)品，但企業(yè)是個有機的整體，只有維持現(xiàn)有業(yè)務正常運轉的情況下才能更好地更新技術裝備，但產(chǎn)業(yè)政策引發(fā)的信貸政策收縮不斷吞食企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)疲于奔命，首尾無法兼顧，如何奢談技術進步?于是中國紡織、鋼鐵、風電、汽車、裝備制造、機電等行業(yè)的企業(yè)只能眼睜睜地看著與國際先進企業(yè)的技術差距不斷擴大。
    而技術壁壘已經(jīng)成為貿易保護主義的主戰(zhàn)場，中國因不適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策拖累行業(yè)技術進步由此遭遇惡果，日益壓縮著下游眾多中小企業(yè)的生存空間。近日，2007年生效的歐盟委員會關于化學品注冊、評估、許可和限制的REACH法規(guī)再次修訂，歐盟將服裝、表帶、包、椅子、沙發(fā)、頸袋和皮革玩具實施六價鉻含量不超過3PPM的禁令從德國擴大到全歐盟，相比先前的1000PPM限額提高了333倍。預料占絕大多數(shù)比例的中國中小企業(yè)將因此退出歐盟市場。
    在我們看來，中國的產(chǎn)業(yè)升級依然擁有龐大的空間與機遇，關鍵要正確處理好政府和市場的關系，推動產(chǎn)業(yè)內部、產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)與金融之間形成并優(yōu)化共生關系，而不是成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負能量。