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2015十大風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)

2015-05-21 來源:中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng) 瀏覽數(shù):2235


  華潤電力
  預(yù)計(jì)2015年社會用電增速不會出現(xiàn)大幅提高。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會預(yù)測,2015年電力需求整體溫和,全國電力供需形勢仍將保持寬鬆平衡,預(yù)計(jì)2015年電力增長速度在4.0%至5.0%左右。
  預(yù)計(jì)2015年煤炭市場總量寬鬆、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢將會持續(xù),短期內(nèi)煤炭價格難改弱勢運(yùn)行態(tài)勢。預(yù)計(jì)2015年煤炭價格仍將保持低位震蕩走勢。
  2015年華潤電力將繼續(xù)在所有運(yùn)營電廠推進(jìn)精益管理,提升運(yùn)營效率和管理水平,注重內(nèi)涵式增長,不斷改善和優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。同時華潤電力將繼續(xù)加快完成剩余部分燃煤機(jī)組的除塵設(shè)備改造,降低排放,積極踐行節(jié)能減排的社會責(zé)任。華潤電力將持續(xù)增加對清潔及可再生能源行業(yè)的投資,重點(diǎn)是建設(shè)風(fēng)電場,并將開始太陽能電站的建設(shè)。
  中材科技
  “十二五”至“十三五”期間,中材科技將繼續(xù)遵循“誠信、尊重、創(chuàng)新、高效”的核心價值觀,以效率為核心,以技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新為手段,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保障,以資本運(yùn)營為支撐,集中力量重點(diǎn)發(fā)展“高成長性、高回報(bào)性、新興戰(zhàn)略型”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“創(chuàng)新型、價值型、國際型”公司 定位,爭做新材料產(chǎn)業(yè)的綜合性龍頭企業(yè),初步實(shí)現(xiàn)建設(shè)國際知名科技企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  中材科技將圍繞特種纖維復(fù)合材料所在的各個重大領(lǐng)域,突出優(yōu)勢,拓展應(yīng)用。重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電葉片、高壓復(fù)合氣瓶、膜材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展水務(wù)、高性能纖維增強(qiáng)復(fù)合材料等產(chǎn)業(yè)。力爭“十三五”末實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)先,國內(nèi)市場占有率第一等目標(biāo)。
  2015年,中材科技將堅(jiān)持發(fā)展復(fù)合材料風(fēng)電葉片、高壓復(fù)合氣瓶和膜材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極拓展新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)市場,科學(xué)謀劃、持續(xù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,不斷提高資產(chǎn)使用效率。為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公司2015年度的重點(diǎn)工作包括:
  (1)堅(jiān)持做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
  (2)以提升產(chǎn)能利用率為中心,加強(qiáng)和完善市場營銷服務(wù)體系建設(shè)。
  (3)改善運(yùn)營管理模式,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及存貨二項(xiàng)資金管理,嚴(yán)控管理費(fèi)用增長。
  (4)完善技術(shù)創(chuàng)新體系,提升自主創(chuàng)新能力。
  (5)加強(qiáng)投資管理,調(diào)整產(chǎn)業(yè)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)收益率。
  (6)推進(jìn)激勵機(jī)制創(chuàng)新,提升人力資源管理水平。
  (7)繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),提升信息化管理水平。
  (8)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
  (9)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全、環(huán)保、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。
  (10)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)全面和諧發(fā)展。
  華儀電氣
  1、2015年度華儀電氣主要經(jīng)營目標(biāo)
  2015年華儀電氣力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.78億元,預(yù)計(jì)費(fèi)用控制在4.6億元左右。
  2、2015年度華儀電氣的工作重點(diǎn)
  (1)電器產(chǎn)業(yè)向一二次設(shè)備融合、綜合解決方案提供商方向發(fā)展,向"技術(shù)型+服務(wù)型"企業(yè)升級。2015年,華儀電氣在夯實(shí)發(fā)展一次設(shè)備的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)上海華儀配電自動化有限公司的二次設(shè)備發(fā)展步伐。以精益生產(chǎn)為主導(dǎo),貫徹質(zhì)量管理體系和卓越績效管理模式,切實(shí)提升公司產(chǎn)品質(zhì)量總體管控水平。充分利用上海華儀研究院的優(yōu)勢,組建起一支富有活力和創(chuàng)新精神的高水平的研發(fā)隊(duì)伍,推進(jìn)公司在前瞻性課題和前沿技術(shù)的研究工作,加快產(chǎn)品推成出新的速度。繼續(xù)關(guān)注軌道交通項(xiàng)目,抓住各省、市、自治區(qū)加大軌道交通投資的機(jī)遇,力爭在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、軌道交通以外的大客戶市場,取得新的市場份額。要充分把握國家一帶一路國際化戰(zhàn)略的機(jī)遇,加強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)證及海外商標(biāo)注冊,不斷拓展海外市場。
  (2)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)推進(jìn)風(fēng)電制造、風(fēng)電場投資運(yùn)維、EPC總包,向技術(shù)型+服務(wù)型+商業(yè)模式創(chuàng)新型企業(yè)升級。2015年,以華儀風(fēng)能有限公司為風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)務(wù)板塊,以華時能源科技集團(tuán)有限公司為風(fēng)電場開發(fā)、運(yùn)營、運(yùn)維業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)協(xié)作;同時抓住未來海上風(fēng)電、陸上低風(fēng)速風(fēng)電發(fā)展的機(jī)遇,加大研發(fā)投入、適應(yīng)市場需求。
  (3)環(huán)保產(chǎn)業(yè)要對技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保企業(yè)、市場資源、工程進(jìn)行整合。2015年,以河道治理項(xiàng)目為契機(jī),加快地表水生態(tài)修復(fù)技術(shù)的推廣,加強(qiáng)農(nóng)村分散點(diǎn)源治理設(shè)備的推廣,立足農(nóng)村水務(wù)市場,力爭將公司打造成為國內(nèi)農(nóng)村水務(wù)市場的優(yōu)勢企業(yè)。公司將通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品、與國內(nèi)知名企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系等方式,緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng),加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育速度,力爭將其打造成為公司新一輪發(fā)展的驅(qū)動力。
  (4)金融產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展小額貸款公司的小微貸業(yè)務(wù),向商業(yè)模式創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。2015年,公司將繼續(xù)以小微業(yè)務(wù)為主導(dǎo),加大微小貸款放款量;加大風(fēng)險(xiǎn)控制,最大程度的降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)小額貸款公司的持續(xù)健康發(fā)展。
  (5)加快推進(jìn)公司非公開發(fā)行股票發(fā)行工作。2015年將加快推進(jìn)公司非公開發(fā)行股票工作,加快風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)和風(fēng)電場EPC項(xiàng)目的順利推進(jìn),為公司快速發(fā)展提供有力的資金支持。
  (6)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司將嚴(yán)格按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等相關(guān)要求不斷完善公司內(nèi)控制度,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)的科學(xué)決策水平,切實(shí)做好信息披露工作,注重投資者關(guān)系管理,提升財(cái)務(wù)管理透明度。

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