自主創(chuàng)新更是為明陽(yáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)掃清了障礙。2007年底,當(dāng)明陽(yáng)電氣的1.5兆瓦風(fēng)機(jī)首次出口美國(guó)時(shí),見(jiàn)慣了中國(guó)玩具、鞋帽等小商品出口的美國(guó)記者,看到一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)竟然一次簽署72臺(tái)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出口美國(guó)的合同,紛紛驚呼:中國(guó)制造不僅是襯衣、玩具,也有高技術(shù)含量的大型重裝備!

　　利用自有技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量高性價(jià)比的產(chǎn)品,明陽(yáng)打開(kāi)中國(guó)風(fēng)機(jī)進(jìn)軍國(guó)際的門戶。張傳衛(wèi)說(shuō),過(guò)去國(guó)內(nèi)引進(jìn)的風(fēng)電設(shè)備,每千瓦造價(jià)高達(dá)1.5萬(wàn)元,僅僅幾年間,明陽(yáng)核心部件的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到65%,成本降至萬(wàn)元以內(nèi),比進(jìn)口產(chǎn)品和合資產(chǎn)品降低20%以上。

　　高性價(jià)比的明陽(yáng)風(fēng)機(jī)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

全國(guó)布局??

擴(kuò)大產(chǎn)能北上設(shè)立四大產(chǎn)業(yè)基地

 　　“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張讓人倍感刺激,”張傳衛(wèi)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)夢(mèng)正在一步步變成實(shí)現(xiàn)。2008年,明陽(yáng)電氣的產(chǎn)值已達(dá)21億,是2005年的7倍,今年一季度實(shí)現(xiàn)訂單35億,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)60億元。

　　自主研發(fā)成功推出1.5兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)后,隨著市場(chǎng)的拓展,明陽(yáng)的訂單節(jié)節(jié)向上。為擴(kuò)大產(chǎn)能,2008年,明陽(yáng)集團(tuán)加速全國(guó)布局。

　　以中山為總部,明陽(yáng)集團(tuán)分別在天津、內(nèi)蒙古、吉林和陜西等地貼近用戶布局生產(chǎn)基地,其中天津基地即可策應(yīng)北方,又可以作為未來(lái)的海上出口基地；內(nèi)蒙古和吉林則靠近我國(guó)風(fēng)力資源最豐富的地區(qū)；而西安劍指甘肅河西走廊風(fēng)力電廠基地,策應(yīng)西部地區(qū)。短短四年來(lái),公司從幾十人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張至2000多人,實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)1000臺(tái)。

　　巨大的市場(chǎng)前景,突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì),使得明陽(yáng)成了國(guó)際資本眼里的“香餑餑”。即使在國(guó)際金融危機(jī)的寒流中,國(guó)內(nèi)外的投資巨頭仍紛紛主動(dòng)找上門來(lái)。“今年以來(lái),至少有20多家知名的投行過(guò)來(lái)談合作。”