核心提示： 較之2013年虧損近3000萬元的慘淡現狀，川潤股份（002272，SZ）2014年盈利1000多萬元的業(yè)績，讓股東們松了口氣。
　　較之2013年虧損近3000萬元的慘淡現狀，川潤股份（002272，SZ）2014年盈利1000多萬元的業(yè)績，讓股東們松了口氣。
　　在4月8日的川潤股份2014年度股東大會上，公司董事長羅麗華對《每日經濟新聞》記者表示，2014年是公司轉型節(jié)能環(huán)保業(yè)務的“落地之年”。“對毛利貢獻不大的少做、不做，加大對諸如風電潤滑設備、水系統(tǒng)的環(huán)保領域設備。同時聚焦大客戶，降低銷售成本。”
　　面對2015年的挑戰(zhàn)，羅麗華表示，今年要對公司利潤不大的動力產品作減法，對公司利潤貢獻大的液壓產品作加法，甚至圍繞這條產業(yè)鏈予以加強和優(yōu)化。
　　川潤股份的“加減法”
　　川潤股份2014年年報顯示，公司去年實現凈利潤1060.73萬元，同比上升136.28%，每股收益0.025元?！　?br />　　從主營業(yè)務看，液壓潤滑設備業(yè)務實現營業(yè)收入5.05億元，在公司營收中占比最高，實現銷售量同比增長51.46%，川潤股份指出，這主要是由于報告期內風電產品訂單大幅增長。
　　另一方面，子公司川潤動力優(yōu)化業(yè)務結構，壓縮非盈利產能，同時通過改善供應鏈管理體系、生產工藝水平、項目管理水平提升了交付能力，大幅提升了毛利率從而實現扭虧。
　　“對公司利潤貢獻小的不做、少做，對公司利潤貢獻大要的多做。”羅麗華說。簡而言之，要對子公司川潤液壓作加法，對另一家全資子公司川潤動力作減法。
　　另外，川潤股份將拓展與裝備產業(yè)上下游相關的環(huán)保、節(jié)能領域。“進入該領域的方式可以是技術開發(fā)也可以是合作等。”羅麗華表示。
　　技術創(chuàng)新是最大挑戰(zhàn)
　　公開資料顯示，川潤股份所屬行業(yè)歸類于裝備制造業(yè)，主營業(yè)務有潤滑液壓設備、鍋爐及壓力容器、設備成套業(yè)務。為了順應國內外發(fā)展形勢，公司主營業(yè)務逐漸聚焦風電、水電、生物質能、太陽能等可再生能源、核電和節(jié)能環(huán)保領域。
　　事實上，目前國內的潤滑液壓產業(yè)一方面市場化程度高、制造商數量多，另一方面規(guī)?；驼铣潭冗€不夠，對于工藝技術化要求較高的細分行業(yè)仍依靠國外產品。
　　羅麗華認為，川潤股份未來發(fā)展的最大挑戰(zhàn)在于技術創(chuàng)新。“我們過去的技術積累還不夠，而未來要靠技術來贏取市場。”因此加大技術投入將成為該公司提升核心競爭力的關鍵。
　　在管理方式上，川潤股份亦在尋求創(chuàng)新突破，比如對子公司充分的授權、放權。但羅麗華表示，放權不等于棄權，要按證監(jiān)會的要求加強管控。
　　《每日經濟新聞》記者注意到，川潤股份已在香港設立子公司，提供潤滑液壓設備、鍋爐等主營設備服務。羅麗華表示，下一步能不能去拓展國外客戶，也是要川潤股份的關注點。