10月14日至16日，2015北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP2015）隆重召開(kāi)。北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)從2008年創(chuàng)辦至今已連續(xù)召開(kāi)八屆，并成為全球最具規(guī)模和影響力的風(fēng)電專業(yè)展會(huì)之一。在對(duì)下一屆大會(huì)無(wú)限期待中，我們挑選出本屆大會(huì)當(dāng)中的精彩瞬間，并將這些瞬間分為“精彩活動(dòng)”、“展覽現(xiàn)場(chǎng)”、“大會(huì)內(nèi)容”、“企業(yè)風(fēng)采”、“展會(huì)總況”五個(gè)板塊，呈現(xiàn)給關(guān)注大會(huì)的朋友，目前正在推出的是“大會(huì)內(nèi)容”板塊。 　　10月15日下午召開(kāi)的論壇，由全球風(fēng)能理事會(huì)秘書長(zhǎng)Steve Sawyer主持，與會(huì)人員就全球風(fēng)電的投資趨勢(shì)以討論的形式進(jìn)行交流，并就“國(guó)家和地區(qū)投資環(huán)境和機(jī)會(huì)”、“海上風(fēng)電的投資市場(chǎng)”、“政府的政策”等方面進(jìn)行了深入的探討。 　　會(huì)上，丹麥投資局、MAKE咨詢公司和FTI風(fēng)能事業(yè)部的代表詳細(xì)介紹了丹麥和東非等國(guó)家和地區(qū)的投資環(huán)境和機(jī)會(huì)，并對(duì)中國(guó)企業(yè)借助“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略“走出去”提出了相關(guān)的建議，為中國(guó)風(fēng)電業(yè)打開(kāi)了一扇更深入了解國(guó)外市場(chǎng)情況的“窗口”。三一集團(tuán)代表講述了國(guó)際化的方式和策略，表示國(guó)際化應(yīng)該是任何企業(yè)，而不僅僅是中國(guó)企業(yè)做大、做強(qiáng)參與全球資源配置的必經(jīng)之路。DNVGL代表講述了印度作為第四大風(fēng)電國(guó)家為促進(jìn)海上風(fēng)電發(fā)展實(shí)行的政策和方法。 　　演講嘉賓精彩片段如下： 　　“丹麥海上風(fēng)電目前面臨三個(gè)挑戰(zhàn)：一是丹麥海上風(fēng)電市場(chǎng)空間小；二是深水項(xiàng)目的成本較高，計(jì)劃在2020實(shí)現(xiàn)100歐元每兆瓦時(shí)的目標(biāo)；三是丹麥政府提出到2020年會(huì)有50%的耗電都由風(fēng)電提供。挑戰(zhàn)雖大，但與機(jī)遇并存。一是丹麥的技術(shù)開(kāi)發(fā)空間較大、測(cè)試機(jī)會(huì)較多。根據(jù)EWEA 2030年的預(yù)測(cè)，丹麥將有45GW的海上風(fēng)電項(xiàng)目，是2014年的5倍；二是丹麥在陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電有非常完整的價(jià)值鏈，他們的企業(yè)有做機(jī)組的、有做塔架地基的、有做施工的，因此有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，丹麥海上風(fēng)電的發(fā)展需要一定的時(shí)間才能有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。”——丹麥投資局投資經(jīng)理 Peder Bo Sorensen 　　“中國(guó)企業(yè)要想在中國(guó)市場(chǎng)有所作為，贏得更大的訂單，至少要具備五個(gè)因素：一是在海外市場(chǎng)已經(jīng)有裝機(jī)的公司，要用機(jī)組運(yùn)行可靠性數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)服潛在客戶；二是要有可靠的機(jī)組質(zhì)量，既然出口，首先要保證機(jī)組質(zhì)量和運(yùn)行的可靠性；三是機(jī)組要通過(guò)認(rèn)證，包括部件的認(rèn)證；四是和國(guó)字頭的企業(yè)走出去，可以幫助我們拓展海外市場(chǎng)；五是主機(jī)商能夠提供和“一帶一路”走出去戰(zhàn)略相關(guān)的新能源技術(shù)。根據(jù)FTI第三季度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年全球風(fēng)電發(fā)展最快的15個(gè)國(guó)家中有12個(gè)位于一帶一路的區(qū)域中；未來(lái)5年裝機(jī)總量最大的15個(gè)國(guó)家中，除了中國(guó)，還有10個(gè)國(guó)家位于一帶一路區(qū)域中。”——FTI 風(fēng)能事業(yè)部總監(jiān) 趙峰 　　“就三一國(guó)際化的方式和策略來(lái)講主要有三個(gè)問(wèn)題：一是為什么國(guó)際化？風(fēng)電企業(yè)要發(fā)展，既是我們世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，也是中國(guó)風(fēng)電企業(yè)做大、做強(qiáng)成為世界級(jí)品牌的前提。二是靠什么國(guó)際化？靠的就是服務(wù)、研發(fā)和制造三大核心能力。三是如何國(guó)際化？就是策略和方法的問(wèn)題，主要有五個(gè)方面：一是量體裁衣，制定合理的國(guó)際化戰(zhàn)略；二是知己知彼，做好市場(chǎng)分析；三是不卑不亢，理性維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益；四是從企業(yè)和個(gè)人角度加強(qiáng)我們國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)；五是善于總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)國(guó)際化縱深發(fā)展。對(duì)于三一而言，國(guó)際化是我們第三次創(chuàng)業(yè)，更是實(shí)現(xiàn)三一夢(mèng)的必由之路，未來(lái)我們將在國(guó)際化創(chuàng)業(yè)征程中見(jiàn)證民族工業(yè)的崛起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的偉大抱負(fù)。”——三一集團(tuán)國(guó)際總部副總監(jiān) 朱登科 　　“作為第四大風(fēng)電國(guó)家，印度與其合作伙伴結(jié)成聯(lián)盟共同促進(jìn)風(fēng)電的發(fā)展，其中FOWIND項(xiàng)目得到了歐盟400萬(wàn)歐元的資助，足以看出印度對(duì)風(fēng)電的重視程度。再有就是印度吸取了國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)與合作伙伴一起來(lái)規(guī)劃并明確了項(xiàng)目可能會(huì)涵蓋的一些有潛力的地區(qū)，進(jìn)而制定了到2032年的海上風(fēng)電路線圖。同時(shí)，發(fā)展海上風(fēng)電還要模擬開(kāi)發(fā)約束條件，包括環(huán)境、選址、運(yùn)輸?shù)葪l件來(lái)確定最適合開(kāi)發(fā)區(qū)域，除了這些因素，還要確保能夠得到國(guó)家的支持，我們希望整個(gè)聯(lián)盟能夠幫助印度獲得在海上風(fēng)電的進(jìn)步。”——DNVGL能源與可再生能源咨詢亞太區(qū)區(qū)域經(jīng)理 Mathias Steck 　　“東非在目前或未來(lái)十年可能做風(fēng)電的國(guó)家有埃塞俄比亞、肯尼亞和坦桑尼亞。埃塞俄比亞的風(fēng)電發(fā)展比較迅速，究其原因一是在EPC和進(jìn)出口設(shè)備方面比較開(kāi)放；二是人口基數(shù)大對(duì)電力的需求較多。截止到2014年底，已經(jīng)并網(wǎng)176MW，預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年會(huì)新增約1.2GW的容量，近期主要有一個(gè)300MW的項(xiàng)目，將會(huì)陸續(xù)在2016-2017年完成并網(wǎng)。再看肯尼亞，肯尼亞的風(fēng)能資源比較好，但是去年年底共裝機(jī)26MW，相對(duì)來(lái)說(shuō)并不多。未來(lái)十年我們預(yù)測(cè)的總裝機(jī)容量是900MW，目前有兩個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施，其中310MW的項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)陸續(xù)在2017-2018年投產(chǎn)。說(shuō)到坦桑尼亞，目前沒(méi)有風(fēng)電裝機(jī)，但是有一個(gè)50MW的項(xiàng)目會(huì)在2017年完成整個(gè)項(xiàng)目的并網(wǎng)?，F(xiàn)在使用的電力來(lái)源除了部分的石油以外，主要以天然氣、水電等清潔能源為主，可以說(shuō)未來(lái)風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇比較大。”——MAKE咨詢公司亞太區(qū)首席代表 孫文軒