“中國風電產(chǎn)業(yè)越來越重視運維市場，無論是對OEM制造商還是對業(yè)主，他們最關心的就是如何提高風機的穩(wěn)定性和利用率。殼牌在風電領域積累了近兩萬臺風機的油樣數(shù)據(jù)庫，我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫，給出一些預見性的建議。多年的經(jīng)歷和積累大大增強了殼牌在潤滑油產(chǎn)業(yè)的實力。”殼牌（中國）有限公司工業(yè)潤滑油銷售總經(jīng)理陳斌說。
　　實際上，未來社會發(fā)展將會是大數(shù)據(jù)的時代，一些風電企業(yè)創(chuàng)建了大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，建立運行數(shù)據(jù)庫和風資源數(shù)據(jù)庫，為機組長期穩(wěn)定運行和優(yōu)化升級提供數(shù)據(jù)依據(jù)。截至目前，我國在運行的風機約7萬臺，按照新的規(guī)劃，到2020年將達到12萬臺左右。每一臺風機，每天都形成實時監(jiān)控的數(shù)據(jù)流，其中有大量在線潤滑油分析數(shù)據(jù)和離線潤滑油分析數(shù)據(jù)。目前的風機運行數(shù)據(jù)比較分散，整機廠商、風場業(yè)主接收的數(shù)據(jù)主要來自于自己管理運行的風機，風機運行數(shù)據(jù)不能整合分析，大數(shù)據(jù)的“大”不能全面匯集，主機廠只能對各自的風機運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，風電業(yè)主亦然。
　　“信息化管理將搭建大數(shù)據(jù)挖掘、智能分析與診斷、狀態(tài)檢修實施以及運維決策智能化等平臺，可以使風電企業(yè)在無人值守的條件下，對所轄各風電場進行集約化管理，所有運維所需的人、財、物等要素高度智能化匹配，使企業(yè)的運維成本大幅下降。”中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函說，用信息化提升經(jīng)營管理的風電企業(yè)將享受更多信息化帶來的經(jīng)濟和社會效益。
　　在大數(shù)據(jù)的前提下，對風電設備的專家診斷系統(tǒng)可以更加完善。而診斷過程是風機發(fā)生故障時發(fā)出診斷需求、申請診斷，由本地專家診斷進行判斷是否需要進　  行遠程診斷，如需遠程診斷，可通過知識庫獲取相關信息，進行人工的輔助分析。
　　“風電行業(yè)的意義在于向終端消費者提供更穩(wěn)定、更清潔、更廉價的電力,這是行業(yè)存在合理性的根據(jù)，也是業(yè)界努力的方向。共建并分享運營數(shù)據(jù)，進而激發(fā)這些數(shù)據(jù)的全部潛力才是風電行業(yè)迎接大數(shù)據(jù)時代的應有姿態(tài)。”殼牌工業(yè)潤滑油專家如是說。事實上，殼牌集團擁有全世界領先的非獨立數(shù)據(jù)公司，也是全球IT產(chǎn)品的最大采購商之一?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)已深入運用于從上游石油天然氣開發(fā)到各個下游業(yè)務并創(chuàng)造巨大價值。
　　在潤滑油業(yè)務中，殼牌勇于探索用戶群體特點，深入了解客戶設備整個價值鏈中的每一環(huán)節(jié)，制定切實可行的“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。把客戶作為最優(yōu)先級，從以產(chǎn)品為中心轉變?yōu)橐钥蛻魞r值為中心。利用互聯(lián)網(wǎng)收集和分析廣大客戶群體，整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化客戶獲得殼牌產(chǎn)品和服務的成本和時間。最后，利用數(shù)字化媒體，與客戶進行無縫化、扁平化的溝通和互動，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)來洞察發(fā)展趨勢，驅動商業(yè)行動并獲取業(yè)務回報。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，也讓風電機組及其設備變得更加智能化。風電機組的智能化，就可以采用一體化的解決方案，即所有的電氣控制都由一體化的設計來完成，優(yōu)點是增加用戶收益，提高可靠性、可用率、電量產(chǎn)出，降低成本。