在一個(gè)似乎惟一不變的就是不斷變化的時(shí)代，福特始終如一的品牌形象令其成為可靠的代名詞。
　　Blake Project的范傲樂(lè)指出，從福特簡(jiǎn)單的單音節(jié)名到標(biāo)志性的Logo和對(duì)創(chuàng)始人亨利·福特的重視，福特公司的品牌形象經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。
　　他說(shuō)：“人人都知道福特的傳奇故事，而且非常崇敬。在底特律的三大汽車制造商中，福特的品牌、產(chǎn)品策略和執(zhí)行風(fēng)格最為統(tǒng)一。”
　　范傲樂(lè)補(bǔ)充說(shuō)，福特公司還會(huì)傾聽(tīng)消費(fèi)者的需要，而且有所行動(dòng)。福特公司的CEO穆拉利(Alan Mulally)本人都在社交媒體積極與消費(fèi)者互動(dòng)。
　　這些都為福特品牌締造了強(qiáng)大的感情紐帶：品牌的穩(wěn)定性和可靠度得分都很高，而且受訪者在“關(guān)懷度”上給了最高分，認(rèn)為其行為負(fù)責(zé)，對(duì)員工和消費(fèi)者的福祉非常關(guān)心。多位受訪者還特別強(qiáng)調(diào)福特公司拒絕政府援助款的勇敢舉動(dòng)給人留下非常正直的印象。
　　范傲樂(lè)強(qiáng)調(diào)，任何企業(yè)都需要注意整體統(tǒng)一的問(wèn)題。他說(shuō)：“經(jīng)常改變Logo、宣傳詞和信息只會(huì)讓你的品牌形象在消費(fèi)者心中非常模糊。一旦你為自己的品牌打造出一個(gè)有魅力的獨(dú)特價(jià)值主張，接下來(lái)就應(yīng)該不斷重復(fù)再重復(fù)。”
　　

耐克：樂(lè)觀進(jìn)取的態(tài)度

　　在網(wǎng)站上，耐克公司宣稱自己的使命是“為全世界所有體育愛(ài)好者帶來(lái)激勵(lì)和創(chuàng)新”，并且，“只要你有身體，你就是體育愛(ài)好者”。
　　達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院的營(yíng)銷學(xué)教授、品牌顧問(wèn)凱文·萊恩·凱勒(Kevin Lane Keller)認(rèn)為，正是這種強(qiáng)有力的信息和主流口碑讓這家體育服飾公司在全球消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地。凱勒說(shuō)：“耐克一直非常關(guān)注消費(fèi)者，其豐富的接入點(diǎn)令耐克品牌不僅受到專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的歡迎，同時(shí)也吸引了普通大眾。這個(gè)品牌強(qiáng)調(diào)的是自強(qiáng)不息，發(fā)揮自己最大實(shí)力，向每個(gè)人都發(fā)出了"Just Do It"的邀請(qǐng)。”
　　耐克最大的優(yōu)勢(shì)之一在于不間斷地產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，曾先后發(fā)明了耐克氣墊和Dri-Fit面料等，凱勒表示對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，越愛(ài)創(chuàng)新的企業(yè)就越顯得專業(yè)。
　　他說(shuō)：“如果你常有創(chuàng)新，消費(fèi)者就會(huì)更加信賴你，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣的企業(yè)肯定是懂行的。耐克的第一個(gè)產(chǎn)品只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的發(fā)明創(chuàng)新，耐克已經(jīng)從一家單純的高端運(yùn)動(dòng)鞋公司徹底轉(zhuǎn)型為全能型體育用品生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布全球，覆蓋各種體育項(xiàng)目。”
　　凱勒認(rèn)為耐克公司著名的創(chuàng)始人之一菲爾·奈特(Phil Knight)仍然參與經(jīng)營(yíng)也為品牌贏得了不少信任分，在一份調(diào)查問(wèn)卷中受訪者表示“相信奈特的公司會(huì)永遠(yuǎn)保持責(zé)任感”。
　　凱勒強(qiáng)調(diào)，“當(dāng)創(chuàng)始人仍在的時(shí)候，人們對(duì)品牌會(huì)有一份特殊的敬意，這是控制權(quán)早已轉(zhuǎn)換多次的企業(yè)無(wú)法體會(huì)的。當(dāng)他的聲音和形象仍然與企業(yè)相聯(lián)，消費(fèi)者會(huì)對(duì)這家公司更有感情。”

星巴克：提供交流空間