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風(fēng)電整機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈“相對論”

2012-11-23 來源:CWP 2012 瀏覽數(shù):3551


  三一電氣是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的后入者,成立之初便意圖打造整機(jī)制造的全產(chǎn)業(yè)鏈,因此其整機(jī)關(guān)鍵部件除軸承外都是自主研發(fā),并逐步實現(xiàn)規(guī)模制造。三一電氣在整體設(shè)計的前提下去制造零部件,有利于零部件之間的匹配,保證了風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)量。
  況且風(fēng)電機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)運行期為20年,而一些不負(fù)責(zé)任的零部件廠商的存在時間或許還不到20年,從而成為風(fēng)電場業(yè)主的后顧之憂。作為產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的整機(jī)企業(yè),三一電氣這類企業(yè)擁有強(qiáng)大的實力保證,從而更好地承擔(dān)責(zé)任,解決由整機(jī)到零部件的整體售后問題。
  從這個邏輯上分析,三一電氣等采用全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式的企業(yè),意欲為業(yè)主提供更高質(zhì)量和更穩(wěn)定的風(fēng)電機(jī)組,是對目前在風(fēng)電制造業(yè)近乎泛濫的“輕資產(chǎn)模式”的糾正。
  雖然這樣的發(fā)展之路較容易使業(yè)主獲得好感,但采用此種策略的企業(yè)必須具備一定的實力,能夠保證資產(chǎn)與效益間的總體平衡。

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