風(fēng)電場大多分布在高原、海岸、沙漠等偏遠(yuǎn)山區(qū)，設(shè)備的檢修維護(hù)力量難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；渲?。另外，風(fēng)電設(shè)備型號的多樣化也給設(shè)備管理帶來困難，并使風(fēng)電場各專業(yè)領(lǐng)域的人員配備不全。面對這些設(shè)備管理上的困難因素，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)迫切需要建立一種專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化的技術(shù)信息管理平臺，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程信息化管理。
　　一、建立信息化平臺，明確管理責(zé)任
　　為了方便風(fēng)電場工作人員對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，達(dá)到遠(yuǎn)程設(shè)備管理的目的，建立一種信息化管理平臺勢在必行。信息化平臺主要包括制度發(fā)布、預(yù)警管理、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理、報告交接、定期工作、指標(biāo)分析等模塊。首先，應(yīng)在風(fēng)電場安裝信息化平臺登錄程序，各風(fēng)電公司定期將設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、異常情況、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、定期統(tǒng)計按專業(yè)錄入到軟件中。然后，風(fēng)電公司各級人員在信息化管理平臺設(shè)置不同角色，這些角色分別對應(yīng)不同的權(quán)限。根據(jù)權(quán)限不同，各級人員會有不同的待辦事項(xiàng)以及定期工作提示（圖1），從而完成各個模塊中的填報、校對、審核職能。同時，根據(jù)角色落實(shí)各項(xiàng)工作管理流程，各級人員各司其職，使各項(xiàng)設(shè)備管理工作井然有序，最終實(shí)現(xiàn)完全利用信息化手段開展各項(xiàng)工作，明確各級管理職責(zé)。

圖1 待辦事項(xiàng)提示